六和液品鉴会操作实务 PPT课件

1、,品鉴会操作实务,模板为所有适用品鉴会模式的品牌运营商所共用 所有常规品鉴会以此模板为框架进行丰富 模板中规定的禁止部分和必须使用的部分需严格参照执行,特别声明,六和液是五粮液集团根据品牌发展战略要求强势打造的一款以“和文化”为诉求亮点的高端商务白酒。这款白酒承载着中国“和文化”的丰富内涵，并通过鎏禾机构精准的品牌定位和诠释，使“和文化”的精髓得到了恰如其分的演绎和彰显。 品鉴会融形象传播、销售、服务、消费者管理于一体，是近几年中高端白 酒品牌进行活动营销当中一种行之有效的方式。成功的品鉴会通过提供阵地式 服务，向核心消费领袖群体进行全方位、立体化的定向传播与交流，能够起到 优化推广和销售促进

2、的作用，甚至极有可能达到“四两拨千斤”的市场效果。,当然，一个优秀的品牌推广活动，无论从创意策略到活动执行，都要围绕 该品牌的理念延展，活动的每一个细节，都是品牌价值的体现。品鉴会活动规 模虽小，但千头万绪，牵扯到活动经营、执行管理、成本控制等方方面面的因 素，这要求我们考虑到活动当中有可能出现的问题，缜密梳理，做好预案。 正是基于上述因素，此次提供的六和液品鉴会操作实务模版，代表着 鎏合机构对六和液及每一位品牌运营商的真诚关注。我们希望它能够为您提供 可信赖的支持，同时我们也愿意亲身深入到品鉴会活动现场我们有决心让 您感受到鎏禾机构这个专业团队的服务品质和服务热情。,目 录 CONTENTS

3、,方案阐述 方案申报 活动筹备 活动实施 总结评估 费用核销,方 案 阐 述,活动方案,一、活动主题：万象六和 品鉴中国 六和液品鉴会 二、活动目标 产品、品牌与推广三位一体，传递品牌核心理念。 三、活动宗旨 打造一种全新的消费体验和生活方式，构建品牌与目标消费群 体互动共融的价值模式。 四、活动定位 小规模，高档次；小活动，大宣传。,方案阐述,方案阐述,活动方案,五、活动原则 采取“理性渗透，感性渲染”的方式； 嘉宾凭请柬入场，不对外接待。 六、活动时间 会议时间各品牌运营商可根据实际斟酌适量增减，但不得低于60分钟。 七、活动地点 一个小众的私属领地； 一个颇有格调品位的地方； 一个能体现

4、消费领袖风范与魅力的地方。 八、与会嘉宾 地级经销商，特邀嘉宾（业内人士、相关领导等）,方案阐述,活动方案,九活动流程,方案阐述,会场布置,会外场,签到台,注：以上为效果模拟图，只做示例用，不可直接用于设计制作，成品设计请依据六和液最新设计画面素材自行调整即可。,方案阐述,会场布置,易拉宝,酒店大堂指引牌,注：以上为效果模拟图，只做示例用，不可直接用于设计制作，成品设计请依据六和液最新设计画面素材自行调整即可。,方案阐述,会场布置,会场内背景画面,品鉴手册放置,注：以上为效果模拟图，只做示例用，不可直接用于设计制作，成品设计请依据六和液最新设计画面素材自行调整即可。,方案阐述,会场布置,场内灯

5、笼悬挂示意,注：以上为效果模拟图，只做示例用，不可直接用于设计制作，成品设计请依据六和液最新设计画面素材自行调整即可。,方案阐述,会场布置,酒礼演绎,古筝演奏,方 案 申 报,方案申报,品牌运营商申办申请,省区、片区经理意见,企划部审核,鎏禾机构意见,A,B,C,D,A,1、品牌推广活动申报表；2、策划方案；3、实施计划；4、费用预算,B,C,1、在专业角度给与意见和建议；2、协助完善策划案,D,复核并决议,申报流程,流程表单,1、市场地位确认；2、市场进度确认；3、方案与计划确认,五品部经理审批,E,公司领导审批,F,E,F,活 动 筹 备,活动筹备,成立项目组,项目负责人,嘉宾接待组,现场

6、协调组,物料工程组,项目负责人（1人） 主要负责总体把控，解决各小组突发状况，检查和协 调各组完成情况，对接主持人。 嘉宾接待组（6人） 落实嘉宾邀请的工作，并全程做好与会嘉宾的各项接 待工作。 现场协调组（3人） 主要负责品鉴会流程时长、舞美、氛围的把控，各小 组间工作协调。 物料工程组（2人） 所有物料的采集、制作保管与安装布置以及设备调试、 会后撤展等事宜。,活动筹备,筹备进程,活动筹备,活动物料,活动筹备,活动物料,活动筹备,活动物料,活动筹备,活动物料,注意事项,项目批准立项之后，请务必尽快落地成立项目组，以便于明确分工、落实责任； 选择和落实活动场地，需通盘考虑各方面因素，比如：细

7、化到酒店的停车位考 察等等； 活动筹备期间，不定期召开项目组碰头会，及时发现和解决各阶段工作中出现 的问题； 在活动筹备阶段，组织各项目组组长与宾馆相关部门经理之间的接洽会议是很 有必要的； 在活动实施前夜，召开一次全体项目组成员动员大会，充分调动成员的警觉性 和积极性。 与会嘉宾的邀请需根据情况反复予以确认，及时增补候补名单，以确保活动人 气和效果；,项目筹备,在邀请函上备注好每一位嘉宾的桌号和位置，并且讲究技巧性； 宾客面前每一位员工都是品牌和公司代表，要让每一位嘉宾高兴而来，满意而归。 常规节目排练扎实到每一个细节，其他节目类需考虑与品牌诉求的兼容性，格调高雅； 一个优秀的司仪成就一场品

8、鉴会，选择合适的司仪并做好深度沟通； 周全考虑活动的每一个细节，营造良好的氛围并感染到每一位嘉宾。 为保证运输时间，赠酒和常规物料的申请工作请尽量提前，以确保能够及时发送到位； 请务必按照设计标准，将核心内容和元素正确的运用到设计调整和制作当中为保 证品牌讯息的准确传达，请将调整好的现场设计图发送小样经鎏禾机构确认之后，再 投入制作。,项目筹备,注意事项,活 动 实 施,活动实施,实施准备,活动实施,实施细则（详见附件）,注意事项,全程协助公司高层接待与会领导、贵宾； 及时稳妥地化解和处理嘉宾纠纷等突发事件； 根据品鉴会结束反馈情况，部署针对性的跟进策略。 需全程维护现场秩序，加强补位意识；

9、巧借时机跟与会嘉宾分桌交流； 晚宴结束之后，视实际情况是否有必要安排和调度车辆。 注意活动流程转换环节最容易出现问题，尤其是人员、道具等的安排是否到位； 根据现场情况，及时通过灵活方式采取相应举措推动活动氛围； 注意活动的参与性、计划的缜密性和操作的安全性 根据设备调试状况决定是否需要提前准备后补设备； 安排和落实会后撤展工作。,总 结 评 估,总结评估,活动总结,六和液品鉴会总结表 填写时间: 年 月 日,该应用表格详见附件,总结评估,效果评估,六和液品鉴会效果评估表 填写时间 : 年 月 日,该应用表格详见附件,费 用 核 销,费用核销,费用核销,品牌运营商核报申请,五品部经理审批,A,B,C,D,A,1、六和液品牌推广活动费用核销表；2、活动总结；3、核销明细与财务票据,B,1、活动效果评估；2、审批意见,C,D,复核并签署意见,公司财务部核报,依据公司领导审批意见核销费用,流程表单,公司领导审批,省区、片区经理意见,企划部经理审核,F,E,E,F,模板打印 如需打印无底图的ppt文档，连接打印机后，请将打印设置中颜色选项设置为黑白。 模板附件 附 1：六和液品牌推广活动申报表（品鉴会申报表） 附 2：品鉴会策划方案 附 3：品鉴会实