瑞康制药.ppt

1、瑞康制药有限公司Recovery Pharmaceutical Corp. Ltd,成员：伟泰 伟棠 嘉贤 丽芬 君仪 赛滢 美欢 婷婷,目录,CONTENTS,公司简介,瑞康制药有限公司始创立于2000年，至今已经成立了12年，公司的注册资本为350万 ，总部设在广州，现总资产约10亿，共有500多名员工，主要从事药品研发与生产。,缘起,成长期(2000-2003年)： 初期主要以生产仿制药品为主，销售市场主要集中在珠三角地区。由于处于起步阶段，公司知名度较低，公司的利润只能维持基本的运营，所以后来我们把重点放在打开市场，树立良好企业形象。在03年非典时期，公司生产的颗粒冲剂产品受到市场的追

2、捧，在年底实现了利润较大的增长，与02年对比，公司利润翻了两倍。,发展期（2004-2008年）： 公司捉住非典时期生产颗粒冲剂这个契机，开始中成药方面的生产和研发，同时进一步扩大现代药的生产领域，实现了中西结合。在原来的基础上新增了抗感染、中枢神经领域的现代药和冲剂颗粒、丸剂、膏药的中成药。在高速发展时期，我们需要大量吸纳高素质、高技能人才，进一步规范公司架构，并把市场扩展到沿海地区，公司利润成倍数增长。,公司发展情况：,稳定上升期（2009-2012年）： 公司产品在全国市场占有稳定的份额，知名度较高，公司架构处于成熟时期。公司暴露了一系列内部问题，例如过于制度化，降低了员工热情度，缺乏创

3、新思想。同时在市场上同类产品处于饱和状态，供大于求。所以我们要开发新产品、新领域。,品牌社会战略化时期（2013-未来）： 市场逐渐兴起崇尚天然的产品，我们公司领先一步，研发了一种手工本草药皂，吸引消费者眼球，同时公司要制定相应的战略，率先一步打开市场，进一步巩固公司在国内市场的地位。同时公司开拓电子商务领域，把我们的产品推向国外，实现企业利润快速增长。,公司发展情况：,厂房设备,厂房设备,企业价值观,企业愿景,以质量提升价值 做中国最信赖的制药企业,经营理念,对客户负责，对员工负责， 对社会负责，对股东负责。,公司架构（起步阶段）,总经理,财务部,行政 人事部,生产部,市场部,公司架构（发展

4、阶段）,股东会,董事会,总经理,生产中心,财务中心,研发中心,管理中心,业务中心,采购部,生产部,质量监督部,策划营销部,市场开拓部,公共关系部,产品研发部,行政部,审计监察部,工艺创新部,财务会计部,人力资源部,监事会,法务部,职位安排,2000,公司现状战略,成长期,2003,2004,2008,发展期,2009,2012,稳定上升期,2013,未来,品牌社会战略化期,成长期产品,现代药（生产为主） 1.解热镇痛类【泰诺林】对乙酰氨基酚缓释片 2.流行/非流行性感冒【泰诺】酚麻美敏片 3.消化系统类【吗丁啉】多潘立酮片,发展期产品,现代药（增加新种类） 1.抗感染领域（希刻劳-头孢克洛）

5、2.中枢神经领域（百优解-盐酸氟西汀） 中成药（研发+生产） 1.冲剂 颗粒（板蓝根颗粒） 2.丸剂（地黄丸） 3.膏药（云南白药膏）,战略期产品,手工本草药皂（新产品） 金银花皂 艾草皂 紫草洛神皂,公司产品介绍,现代药,中成药,手工本草药皂,解热镇痛类 消化系统疾病 抗感染领域 中枢神经领域,冲剂 颗粒 丸剂 膏药,清洁滋润类,1,2,3,市场状况,全国,沿海地区,长三角地区,珠三角地区,广州,竞争对手,舒肤佳,竞争 对手,SWOT分析,现状问题,1.市场方面：原有产品市场处于饱和状态，竞争 激烈； 新产品市场接纳度较低。 2.技术方面：研发设备不够完善，技术人才比较 缺乏。 3.管理方面：管理过于制度化，效率低