版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、印刷企业管理复习课,1,企业的概念 企业的目的是:() A.盈利 B.满足市场需求 C.自主经营 D.自负盈亏 企业的目标是:() A.盈利 B.满足市场需求 C.自主经营 D.自负盈亏 下列属于企业特征的是: () A.自主经营 B.自负盈亏 C.自我约束 D.自我发展,2,企业的概念: 企业是从事生产、流通、服务等经济活动,为满足社会需要和获取盈利,依照法定程序成立的具有法人资格,进行自主经营,独立享受权利和承担义务的经济组织。,3,下列组织属于企业的是() A.保险公司 B.工商行政管理局 C.中华慈善总会 D.国家进出口商品检验局 管理的概念 管理的主要职能 企业管理的概念 企业的分类
2、,4,现代企业按照企业规模划分 现代企业按照企业所有制关系划分 现代企业按企业财产组织形式分类 试比较分析个人企业、合伙企业、公司制企业的优点和缺点。 试比较股份有限公司和有限责任公司的异同。,5,不同类型企业的比较分析,6,常见的几种组织结构形式 现代企业制度的特征 现代企业制度的内容 企业文化的结构应包括 下列属于企业文化物质层的是 A员工的文化设施B厂容厂貌C生产设施及环境D企业名称和标识,7,图5-1 企业文化结构示意图,8,下列属于企业文化制度层的是 A.领导制度 B.人事制度 C.劳动制度 D.奖惩制度 下列属于企业文化观念层的是 A.企业精神 B.企业伦理 C.价值观念 D.企业
3、目标 企业文化的功能 导向 凝聚 激励 约束 辐射,9,现代企业制度的核心是 现代企业制度的典型组织形式是 下列属于印刷市场特征的是() A.客户多样性 B.需求时间性 C.需求缺乏弹性 D.新载体竞争激烈 根据客户对印刷品使用的动机和目的不同,可将印刷市场分为,10,说明印刷品报价由哪些费用组成。 生产管理的核心内容是 下列属于订货型生产特征的是() A.需求难以预测 B.设备较简单 C.交货期很重要 D.价格随行就市 生产计划和调度的原则是什么?,11,企业战略是以 为基点,为寻求和维持 做出的有关全局的重大筹划和谋略。 下列属于战略的特点 的是() A.全局性 B.长远性 C.风险性 D
4、.指导性 企业的环境可分为四个层次,即宏观环境、行业环境、竞争环境以及内部环境。 行业环境分析主要是指哪几方面? SWOT分析中S是指 W是指 O是指 T是指,12,三、战略的特点,(一)全局性,(二)指导性,(三)长远性,(四)竞争性,(五)稳定性,(六)风险性,企业战略是以企业未来为基点, 为寻求和维持持久竞争优势 做出的有关全局的重大筹划和谋略,13,二、行业环境分析,14,市场营销是指 通过 ,并同他人进行 以获取 的一种社会及管理过程。 市场营销的主体是() A.人和群体 B.满足需求和欲望 C.交换 D.产品 市场营销的本质是 市场营销组合策略主要有 定价策略的影响因素主要有()
5、A.定价目标 B.产品成本 C.市场需求 D.竞争者的产品和价格,15,市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会管理过程。 主体“人和群体” 目的“满足需求和欲望” 手段“交换” 载体“产品” 本质“社会管理过程”,16,市场营销组合策略,产品策略 定价策略 渠道策略 促销策略,完整产品价值构成 产品的市场寿命 品牌策略,渠道模式设计与规划 营销渠道的变革与创新,管理沟通与促销 促销方式 营销队伍的设计与管理,企业“恋战”缘由 价格战的原则与结果 如何避免价格战?,17,1985年,可口可乐公司推出了一种新型的可乐。公司想通过这一产品阻止其在含糖可乐市场上份额不断下降的趋势,仅仅77天后,由于顾客的愤怒以及顾客纷纷回去 购买传统的可乐现象的出现,迫使该公司收回市场上全部的新型可乐。请你将新型可乐的推出与产品生命周期理论的关系
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年中国宝武钢铁集团工作人员招聘考试笔试试题(含答案)
- 2026年职业院校教师岗位职责及试题及答案
- 2026年供应商质量与交付标准确认函(5篇)
- 企业全年业务目标完成责任书(4篇)
- 商洽延长合作期限及条款修订商洽函(3篇范文)
- 2026年资源调配与优化优化的商谈信7篇
- 酒店行业客房服务规范与质量提升手册
- 2026年老年吞咽障碍护理题库(附答案解析)
- 数据管理合规使用承诺书6篇
- 健康卫生防疫责任承诺书6篇
- 公司管理层离职管理制度
- 2025年重庆市中考数学试卷真题及答案详解(精校打印版)
- (高清版)DG∕TJ 08-110-2021 餐饮单位清洁设计技术标准
- 年产200吨高纯金属铯铷项目报告书
- 煤矿各级各岗位人员职业病防治责任制
- (高清版)DB11∕T2370-2024生态修复树种选择技术规范
- 2025新人教版七年级下册英语 Unit 2知识点梳理及语法讲义(答案版)
- (新版)多旋翼无人机超视距驾驶员执照参考试题(附答案)
- 2025年包钢(集团)公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 【公开课】多姿与多彩(生活色彩)课件高中美术人教版+(2019)+选择性必修1+绘画
- 《植物生产与环境》考试复习题及答案
评论
0/150
提交评论