医院信息科培训材料课件

1、医疗卫生信息基础，信息科电话：信息科位置：门诊大楼4楼，1，PPT学习交流，什么是医疗卫生信息化？ 随着信息技术的迅速发展，信息化、数字化已经进入各个行业和人们的生活多方面，中国医院也不知道进入数字化和信息时代，CT、MRI、彩超等大型数字化医疗设备不仅在医院得到广泛应用，而且从单体到计算机网络所有流行的这些个，包括管理系统和医疗信息处理系统，都表明医院在使用信息技术，并且不断改进和创新许多传统做法。 在信息化浪潮中，医院积极或被动地开展信息化建设。 医院信息化建设利用现代快速发展的信息技术使医院实现有效的资源整合，改变传统生产方式，利用信息化力量推进医疗改革，建立新的生产方式、新的工作模式解

2、决卫生系统的各种问题。 组合医生、护士、技术人员、秘书等作为高效的工作团队工作。 在保障医疗质量的基础上，提高生产率，满足保障度增加后爆发性增长的医疗需求。 信息化是改善运作模式，是革新生产方式。 2、PPT学习交流，为什么要医疗卫生信息化，减少人的反复劳动，解放生产力，减少人的疏忽造成的固化过程，控制人的权力范围，规范人的行为数据共享，容易长时间获取必要的数据和资料数据，且不易丢失大幅度减少“走道儿、找人”时间成本，便于数据整合，通讯端口医院水平、科室水平等决策，降低管理成本，提高管理效率规范医疗行为，降低患者单诊费用医疗卫生事业发展、社会发展、科技进步共同推进的结果3、PPT学习交流、医疗

3、卫生信息的掌握医护人员对信息基础知识的熟练，有助于将主要精力和优势资源投入到真正的医疗护理行为中。 对于信息终端出现的简单的故障诊断技能的学习，可以有效地减少人力物资时间等方面的浪费。 情报科主要鼎力相助专注于新系统的开发和旧系统优化。 掌握医疗卫生信息的基础知识，对生活中面临的信息终端问题，如PC和斯玛特机的异常现象，也要彻底分析问题，处理问题。 4、PPT学习交流、在医院信息化建设中的作用分配、信息科的定位“三项服务”:为患者服务的临床服务不狭义，信息工作是医院各项工作的基础，不是一科一人。 人人都是医院信息化建设的指定受益人、参与者和修订者。 为了实现从技术主导到应用主导的信息化建设，所

4、有科室、个人的参与都是不可或缺的。 联蕾丝花边并不一定隔山。 没有临床现场和窗口部门的同事的鼎力相助，情报科可以导入开发强大的系统，但是制作不出容易使用的系统。 曾经为了什么而使用了什么，现在需要在什么上加上什么，怎样才能舒适地改变。 大家对我院信息化建设的积极参与，其成果最终将现实地体现在一线医疗看护者的日常工作中。 信息科制作近期大家都能了解的医疗卫生信息基础学习资料。 5、PPT学习交流，学习我院信息化建设的历史，我院信息化工作始于1985年，周振德老院长在当时的苹果饼开发眼科专门人才诊断软件，荣获当年科技进步奖。之后，先后在药库、病案室、财务科、办公室和医疗保险部门使用计算机进行了简单

5、的通讯端口处理、医疗保险结算和文字处理等工作。 1998年我院开展了大规模信息化建设，自行研制医院信息系统，引进图片处理系统、临床检查系统等。 对医院的发展做出了积极的贡献。 曾两次获得盐城市科学技术进步奖。 2007年我院承担江苏省十一五重大科研项目医院数字化医疗卫生科技示范项目工程，省市政府资助110万元，我院又投入近400万元。 彻底更新了已有的情报系统。 由于三年五载的努力，我院信息化水平大大提高。 目前，计算机网络复盖了医院的大部分科室，网站达到1400台以上，应用程序复盖了所有医院业务。 特别是近年来，我们把信息化建设的重点发展到医疗管理和医院管理的深度，取得了良好的效果。 可以说

6、信息化在医院的运营中发挥着不可替代的作用。 6、PPT学习交流、信息科工作职责，在主管院长的领导下，负责全院信息化建设、情报系统维护及资源信息管理等工作。 1根据医院建设和发展的需要，协助医院引导者具体制定并具体实施医院信息化建设中长期规划和年度工作规划。 2负责全院计算机网络的建设、运行和维护工作，制定和执行医院计算机网络和信息管理的有关规定和制度，规范网络终端操作注册工作流程，保证医院信息系统正常运行。 3管理信息资源，提供技术保障和情报服务，保证医院信息资源的完整、准确、安全。 根据院内职工资格化学基，设置和管理网络人使用权，实行信息隐私权制度。 4编制全院信息设备修订计划，提出概预算方

7、案。 负责或协助全院信息设施和设备、订正机及相关易耗品的采购申请、使用管理和维护。 5负责医院各有关科室信息材料的收集、整理和分析。 提供各种资料和报告书，并通过院内规定的审查程序提交给上级主管部门。 6开展医院信息技术的引进、研究、开发和培训，通讯端口医学决策和管理决策。 7协助医院网站建设，进行技术保障和维护。 完成8所医院引导者提交的其他工作。 7、PPT学习交流、我院医疗卫生情报系统简介、1、综合管理基础平台2、医院信息系统(HIS) 3、临床检验系统(LIS) 4、全院级影像系统(PACS) 5、电子病历系统(包括emm临床路径、质量管理) 6、医院运营系统(HBOS) 7， 双向复

8、诊系统(包括社区服务平台) 8、重点医疗报告、监察和交互系统9、网站、虚拟图书馆及其他应用系统、8、PPT学习交流、情报科室，曾两次荣获2.2000、2007年盐城市科学进步二等奖。 我院承办的“数码医院示范工程”项目工程通过了省厅检查。12、PPT学习交流、我院医疗业务情报系统的基本信息帧工作、医嘱信息、HIS、综合管理基础平台基础数据管理、各系统间的信息同步与交流、综合查询、检查结果.危机值、PACS、电子病历系统、LIS、13、PPT学习交流、门诊患者、门诊、 诊费、分诊号码、门诊医生诊疗、门诊费用、药剂科发药、化学检验科采血中心印刷条查询密码和患者告知单，在检验科报告，进行就诊卡和发票

9、门诊检查或者到特定科接受报告，在其他检验科、门诊输液室、 我们必须加强诊疗小组的概念，特别是护士，因为我们必须加强诊疗小组的概念。 患者住院、转科时，选择诊疗组要慎重。 选择失误可能会给某主任带来经济损失。 蜀黍是生气的，愚蠢天真也是不济事。 发现诊疗组错误不要隐瞒，一定要及时纠正，打电话给信息科把错误的诊疗组改为正确的诊疗组。15、PPT学习交流，学习医疗从业者应了解的转科流程，我院情报系统采取科室和权限的双重匹配管理，医疗从业者需要其所属科室和所属科室的权限匹配，使用护士站、医师站、电子病历等方案。 在此过程的基础上，介绍医疗从业者转科所需的步骤。 转科后，到达新的住院部或科室，发现情报系

10、统无法登记，首先向医务科或护理部询问法是否在系统中调换了自各儿的科室，然后由电话信息部更改系统的使用权限。 医生变更诊疗小组时，首先向人事科发出人员变更通知书，提交信息科进行一系列调整。 这个操作由情报科临时代办。 16、学习PPT通信、处理常见问题的方法，强化“初始化”概念，了解“重启”可以解决很多问题。 右侧的小牛鼻子盘为“无效”时，只需推一推数字“7”上的Num Lock牛鼻子，即可打开牛鼻子盘。 如果笔记本计算机输出4，则按下Fn FX(Num Lock )牛鼻子的云同步切换输入模式。 计算机无法连接到网络，通常会出现以下现象： 1 .软件提示“数据库连接失败”2 .软件假死，左上犄角

11、旮旯出现“未应答”的左下犄角旮旯的时间左侧的网络状态图标上出现红色叉子。 解决方法： 1、出现红色叉子时，基本上由于网络线缆问题，可以检查外壳背面的网络线缆是否脱落或松动。 2 .检查在“星空卫视”-“设定”-“网络连接”中是否禁用了本地连接。 如果为灰色，则双喀呖声以启用本地连接。 提示：如何查看本地IP地址(xp系统)，右键喀呖声本地连接，然后选择部署腻子粉。 进入下一个画面后，喀呖声“萨通讯端口”标签。17、PPT沟通，学习常见问题的处理方法，电脑长时间运行，硬件过热，系统可用资源降低，电脑运行缓慢，甚至出现假死。 所以，必须经常重启电脑，有空的时候安排电脑“轮休”。 如果计算机无法用鼠

12、标的牛鼻子板操作，发生恐慌或假死，可以长按“启动”按钮4秒以上强制关闭，休息5分钟后关闭。 电脑应定期定期地、不定期地去除机箱的散热孔的灰尘，放置在机箱的地方，不要把纸张、电影等垃圾塞进去。 这些个的东西像棉袄一样发挥保温作用。 电脑需要散热，在夏天特别重要。、18、PPT学习交流、院内网络安全管理制度、我院情报系统采用内外网络物理隔离方式，根本防止医院业务情报系统受到外部攻击和盗窃，一盏茶保护了医院和患者核心利益相关信息的安全。 我院所有网站数据库企业内部互联网的电脑都需要卸下光学光驱等外置存储设备，通过企业内部互联网管理系统与电脑USB存储接口、无线电网络卡、3G企业内部互联网网站数据库，所有数据始终是信息化部确认其安全性后才达到目的根据医院各职能部门的物理位置和业务需求，制定相应的实用程序主机合十礼表，规范企业内部互联网使用软件的范围，减少不安全软