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1、河北恒利药业战略管理研究,目 录,一、恒利药业简介,河北恒利集团有限公司始建于1992年 ,隶属恒利集团,公司历史,企业文化,企业产品,力创生命科学,服务人类健康,坚持创新、务实、竞争、发展,生产片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服制剂,共400多个品种药品,二 外部环境分析,(一)政治因素,(二)经济因素,(三)竞争性分析,供应商的讨价还价能力,(四)环境不确定矩阵,恒利药业,三、内部环境分析,第一部分,1.企业使命和目标 2.产品地位 3.资源规划与配置,第二部分,4.恒利药业战略选择 5.市场营销能力 6. 战略组织结构,(一) 企业使命和目标,1、企业使命:力创生命科学,服务人类健康 2、企业精
2、神:创新、务实、竞争、发展 3、发展道路:科技自主化、产品多元化、市场网络化 4、经营理念:创建品牌、追求品质、塑造品位,(二)产品地位,(三)资源规划与配置,营销资源规划与配置 制造资源规划与配置 社会责任规划,(四)恒利战略选择,1、基本竞争战略,恒利药业,波特的竞争战略,2、不同产业结构的竞争战略,(五)市场营销能力,正当的竞争提高服务,降低价格 全方位培训经销商对产品运作更专业 合理计划当月销售、库存量,(六)战略组织结构,四、SWOT矩阵分析,五、恒利战略评价,战略评价,(一)增长率市场占有率矩阵,相对市场占有率=经营单位的销售额/主要竞争者的销售额 康必得4.1 藿香正气水4.3 市场增长率=(年市场需求-去年市场需求)/去年市场需求 康必得0.0267 藿香正气水0.0875,高 中 低,行 业 吸 引 力 高 中 低,:石药集团,:国金药业,:恒利制药,:保药集团,竞 争 能 力,(二)行业吸引力竞争能力矩阵,六、小组建议,借助技术优势开发新产
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