团购模式介绍.ppt_第1页
团购模式介绍.ppt_第2页
团购模式介绍.ppt_第3页
团购模式介绍.ppt_第4页
团购模式介绍.ppt_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、集体购买模式介绍手册,经历终端时代后,白酒的突破究竟在哪里?还有什么渠道能成为白酒的福利?集团购买模式似乎能让人们找到答案。虽然不能保证牙齿答案完全正确,但不能保证共同购买的未来如何,但至少现在共同购买的作用和功能已经出现。否则不会有那么多人推崇。开拓团购客户,认识团购、团购客户,共同购买是什么,TeamBuy是指共同购买,共同购买本来就是一种电子商务模式。一个队是向商家购买的。目前共同购买的形式主要有三种。第一种是自发的共同购买。二是职业共同购买行为,目前出现了很多不同类型团购性质的公司、网站、个人。第三是经销商自己组织的共同购买。集团采购的好处,集团采购的好处主要表现在两个茄子方面:一是集

2、团采购价格低于产品市场的最低零售价,二是产品质量服务可以得到有效保证。共同购买能带来这些好处的原因之一是参与共同购买可以有效地降低消费者的交易成本,在保证质量和服务的前提下获得合理的低价。(威廉莎士比亚,温斯顿,团购,团购,团购,团购,团购)集体购买的实质相当于批发,共同购买价格相当于共同购买量时产品的批发价。参与集团购买,更好地理解产品的规格、性能、合理的价钱区间,参考集团购买组织者和其他买方的产品客观、公平的评价,在购买和服务过程中占据积极的地位,购买真正质量、服务、价钱、满意的产品,实现节约时间、担心、节约努力、降低成本的目的。具有集团购买的特点,1,高牌子知名度。2、占据更大的市场份额

3、。通常多次获得各种奖项。4、属于行业领导者或行业领导者。5、服务系统完善,售后服务好。6、产品质量稳定,经得起时间测试。7、能提供完整的企业及产品信息,包括执照、准考证、合格证、检查报告、获奖证书等。目前集团采购渠道,1,政府采购。2、企业、事业单位采购。3、军队采购。4、学校采购。5、其他购买。集团采购,了解集团采购客户,开拓集团采购客户,与传统销售渠道相比,集团采购具有以下四个茄子优势:第一,可以快速大幅提高销售量。由于购买量大、时间集中,共同购买成为经销商完成年度任务或获得销售奖金的最好方法之一。第二,购买力互动大,容易形成忠诚度高的消费群。因为购买者的工作生活接触很多,对产品口碑宣传有

4、很好的作用,可以加快消费者的承认,增加重复购买次数。再次,减少渠道流通,降低营销成本。经销商可以将商人剩余费用的一部分转让给团购客户,使双方都能获得实惠。第四,渠道维护成本低。团体购买渠道开通后,明年或下次节日开发维护费用一般较低。购买客户的意义:领先客户,创造企业当前和未来利益的功臣,对实现企业销售目标起着重要作用的客户,是企业业务扩张的潜在资源。,2.员工上班期间一律戴公章,穿工作服。3.职员们一律不留下奇怪的发型、染发、李光头。男职员不留长发。4、适当的装饰,女职员不应重妆。5、站稳。6.坐姿端正。福安在写作或处理业务时,姿势端正,不倾斜,不趴在书桌上或半躺着坐。7、姿势矫健。社交礼仪规

5、范16,接待客人时:(1)准备。要整理个人容貌,整理房间(办公室),准备招待客人的东西。请注意热情的招待、礼节。(3)宾客令是禁止的。17.访问时要注意。(1)事先要联系对方表示尊重,约定访问时间和地点,向对方说明访问原因。(2)按时赴约。如果不能按时赴约,应尽快通知对方,向对方道歉。(3)礼貌要周到。主人没有表明坐下的意向时,随便坐就渡边杏了,随便摆弄,随便翻房间里的东西就渡边杏了。收到了朱茵茶杯,应该站起来说“谢谢”。吃饭的时候注意个人未知:(1)让步3位。(2)剪辑的时候要注意先到先得,不要为别人拿食物,要让徐璐食物。公共盘子里夹的食物不能播放。(3)不要狼吞虎咽地大吃大喝,咀嚼时要注意

6、礼仪。(4)吃饭的时候尽量减少走路。(。5)喝酒的时候不要随便胡闹,尽量不要喝醉。(。一定要吃完夹带的食物。职员仪容系男职员篇,职员仪容系女职员篇,销售能力要求,知识广度要宽,知识水平要高,人际关系技巧正确态度好的个人素质,知识广度要宽。知识水平必须深入-了解公司和竞争对手的情况-了解行业和一般技术、业务趋势-以客户理解的方式介绍产品-充分利用我们的产品来满足客户的需要-帮助客户建议系统解决方案-演示产品利润以降低客户成本和提高收入,展示高水平的人际沟通技能-听,毽子合适的问题-说话时听众的知识水平和经验通过说服达成协议,正确的态度-,在计划,研究,分析时更加周到地坦率地回答顾客的怀疑。现实地

7、说明自己产品的优点和缺点。-预测可能出现的问题,从客户的长期利益立场提出建议。-以解决问题的态度处理有关生产、运输、服务的问题,帮助客户取得成功。-避开简单的推销员形象。良好的个人素质-善良、诚实、信用-礼貌、不攻击性-可靠、负责任-灵活的应变能力-思想开放,产品介绍要明确:我们是谁?(自我介绍、企业名称、信誉、历史等背景资料)我们所做的工作(企业辉煌的成绩和个人科举成功的记录)包括:“我们能做什么”(即如何给客户带来好处),如何应对徐璐其他团购客户,如何处理客户的拒绝,如何应对徐璐其他团购客户。探索式向顾客了解基本事实和情况,明确他们的态度、需要和购买意向,为以后的说服找到突破口。“你是怎么

8、理解你的?”“主要用户是谁?”,经常使用的提问技巧和方式,上衣是用商量的口气引出协商内容的提问方式。、往往与对方的切身利益有关。“我们公司xx酒的品鉴会,你想参加吗?”,常用的提问技巧和方式如下:灵感鼓励式“是吗?”“”你能说得详细一点吗?“”以后?常用的提问技巧和方法如下:经常性的大批量销售实践表明,以销售人员提问的形式重复顾客的不满,会有效地削弱顾客的不满。可以重视自己的意见,缓和谈判气氛。,常用的提问技巧和方法:,等下周三或周四来,我们再来。客户的购买信号:语言信号“多少钱?”“供应期怎么样?“这是”“我们比较感兴趣”,顾客的购买信号:身体的信号突然中断,征求别人的意见,或再次伸手触摸产品,或拿起产品说明书表情,逐渐淡出主题,案例-集团购买类型:方法1:以组织的力量购买集团。方法2:以产品为顾客促

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论