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文档简介

1、第九章施工项目职业健康安全和环境管理，第三节施工项目环境管理，目录，1，施工项目环境管理程序，确定项目环境管理目标。进行项目环境管理计划。实施项目环境管理计划。验证和持续改善，其次是建设项目环境管理的工作内容，按照分区原则改善项目环境管理，执行定期检查，加强曹征，执行发现的问题解决、纠正和预防措施，保持现场良好的运行环境，卫生条件和工作秩序，防止污染。控制环境因素，制定费翔对比和应对措施，确保信息传递量，防止不可避免的损失。发生环境事故的时候，要消除污染，制定防止环境二次污染的措施。要保存有关环境管理的工作记录。进行现场节约能源管理，有条件的时候要规定能源使用指标。第三，建设项目文明建设，文明

2、建设的意义：文明建设可以促进企业综合管理水平的提高。文明建设是适应现代化建设的客观要求文明施工代表企业的形象。文明建设有利于员工身心健康文明建设的基本条件：有整体施工组织设计(或施工方案)。健全的施工指挥系统和职务责任制度程序相结合，合理，交接责任明确。有严格的成品保护措施和制度。大小临时设施和各种材料、元件、半成品按平布盆整齐堆放，工地平整，道路畅通，排水设施合理。水力电线整齐。机器设备状况良好，使用合理。施工工作符合消防和安全要求，是文明建设的基本要求，文明施工的工作内容：文明施工的工作内容进行现场文化建设。标准化现场容量，保持工作环境清洁卫生。创造有序生产的条件。减少对居民和环境的不利影

3、响。4.施工项目现场管理措施，(1)组织管理措施1。健全管理组织2。健全管理制度(1)个人岗位聘任制。(2)经济责任制。(3)检验制度4)奖惩制度(5)证书柔道制度(6)各专业管理制度。3.健全的管理者费(1)上级要完善有关文明建设的标准、扭转、法律法规等资料。(2)施工组织设计(方案)要有质量、安全、保卫、消防环境技术措施、文明施工环境卫生、材料节约等管理要求，施工各阶段的施工现场平面图。施工日志要有文明施工内容。(4)文明施工人员考试资料要完整，内容要符合要求，签名雨手续要完整，(5)文明施工教育、培训、审查记录要有计划和资料。(六)文明施工活动记录(如会议记录、检查记录等)。(7)施工管

4、理各方面的专业资料4。新技术、新工艺、新设备及现代化管理方法，4、工程项目现场管理措施，(2)现场管理措施1。执行SS活动牙齿五个单词中罗马拼音的第一个字母都是“S”，因此简称为SS 2。合理政企：合理政企，是指全工程期间所需物品在空间中合理布置，场所、事物和事物之间的最佳结合，是工程现场秩序、标准化、标准化现场管理的重要内容之一，是实现文明建设的重要措施。3.视觉管理：视觉管理是符合建筑业现代化施工要求和生理心理要求的科学管理方式。4.安全停车点管理，5 .施工项目现场环境保护，(a)建设项目现场环境保护的意义1。环境保护和改善是保障人们健康的需要。2.施工现场环境保护和改善消除外部干扰，确保工程顺利进行的必要性3保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求(2)建设项目现场环境保护措施1环境保护目标责任第二

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