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文档简介

1、人力资源部2000年11月21日PRCEDU企业文化建设活动计划以企业文化建设为宗旨，体现公司理念和价值观，营造乐观向上的企业氛围，培养良好的团队精神，增强员工的归属感和使命感。最终目标是依靠企业文化，激发员工的积极性和创造性，最终实现公司整体绩效的最大化。人力资源角，表格：“我们的家”功能：介绍公司的内部政策和制度，介绍每月庆祝生日的员工名单，服务满一年的员工名单，员工活动的照片和经历，以及其他文章和作品等。发展方向：在线“人力资源角落”(HR CORNER)，员工周年纪念日，向在公司工作满一年的员工赠送纪念品，感谢他们对公司的贡献。鼓励其他员工对公司忠诚：员工服务期满周年纪念的月度表格：赠

2、送纪念品和祝贺(在HR CORNER上做特别介绍并发送祝贺邮件)，员工生日祝贺，表格：在员工生日时发送一张有总裁签名的电子贺卡，并抄送给他的部门赠送小礼物(带有公司标志、生日快乐、日期等)。)在员工生日时，购买生日蛋糕，吹灭生日蜡烛，播放生日歌曲，与HAPPY HOUR一起合影，并祝贺员工结婚，以送花和贺卡的形式向公司新婚员工表达公司对其婚礼的祝福，体现公司的关怀和体育教育。体现团队精神，倡导合作进取的形式：租用运动场地羽毛球：每周一次，2个场地/2小时乒乓球：每周一次，2个场地/2小时足球：定期组织足球比赛游泳：团体折扣卡，各种健身运动：团体折扣卡，HAPPY HOUR，公司每月月底与员工一

3、起举行生日庆祝活动：买零食，大家可以畅所欲言，自由交流，讨论部门建设。 任务执行等员工感兴趣的话题，在轻松活泼的氛围中，增进理解有利于形成民主乐观的工作氛围，并组织员工看电影。 形式：不时组织公司想：丰富业余时间，开阔视野和放松，并组织春游。形式：组织所有员工外出：每年春天，新年晚会，形式：在环境较好的地方(如酒店)，公司总裁发表新年讲话，所有员工聚在一起，可以举行各种节目和游戏。每年元旦前后，都会举办人力资源沟通研讨会。形式：人力资源部组织各部门行政秘书讨论，了解各部门员工的动态和存在的问题，收集员工对公司的期望和建议，作为公司与员工双向沟通的渠道之一。时间：每月第一周周五17: 00-18: 00，由人力资源部组织召开员工大会，由公司总裁主持，相关副总裁介绍公司业务及市场进展等情况。帮助员工了解公

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