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文档简介

1、短期经营决策课件，第5章短期经营决策，短期经营决策课件，第2节生产决策分析，(3)确定损失产品，企业生产的部分产品根据质量、风格、短期经营决策的课件，从管理会计的角度看，停产损失产品一般只能减少变动成本，如果售出损失产品的贡献为正数，可以弥补部分固定成本，则应停产渡边杏。、如果销售的损失产品的贡献为负，生产越多，赤字就越大，因此生产必须中断。第二节生产决策分析，(3)亏损产品决策，短期经营决策课件，某企业组织多种经营，其中变动成本率为80%的A产品2009年亏损10，000元，其总销售成本为11，000元。假设2010年市面上出售，成本水平都不变。要求：(1)假定与损耗产品相关的生产能力不能转

2、移，2010年能否继续生产损耗产品，(2)与损耗产品生产能力相关的生产能力暂时可用于外部租赁。租赁收入为25，000韩元，但企业已经具有将损失产品翻倍的能力。而且，2010年是否应该增产牙齿产品也不能转让。根据短期经营决策的课件，解决方法：(1)牙齿损失产品的销售收益=110000(-10000)=100000(元)牙齿损失产品的变动成本=100080%=80000(元)；(2)机会成本=25000(元)牙齿损失产品的贡献低于机会成本，因此损失产品渡边杏生产。根据短期经营决定的课件，实践：牙齿公司决定停止生产A产品后，将生产能力转换为B产品。其销售单价为150韩元，单位变动成本为100韩元，通

3、过市场销售预测，B产品一年可以生产500件。转产b产品需要额外的机器投资12000韩元。在这种情况下，是否应该停止生产A产品，并电算B产品？短期经营决定下的课件，短期经营决定下的课件，实战练习选择题，不能转移能力的时候，亏损产品满足以下条件的话，生产必须停止。a牙齿损失产品的单价大于单位可变成本。b牙齿损失产品的贡献总利润大于0C。牙齿损失产品的贡献总利润小于0 D。牙齿损失产品的变动成本小于其收益。答：C，根据短期经营决定的课件，实战练习选择题，企业去年生产某种损失产品的贡献是边际3000韩元，固定成本是1000韩元。假设今年其他条件不变，但生产牙齿产品的设备可以外借。A 2001元B 31

4、00元C 1999元D 2900元，答：B，短期经营决策课件，第3节价钱决策，价钱决策是指企业为了实现价钱目标，科学合理地确定商品的最佳价格，价钱决策的影响因素主要包括产品价值产品的成本供求关系政策和法律的制约，短期经营决策的课件，价钱战略，(1)以需求为中心的价钱策略可以根据客户的需求弹性定价。也可以根据顾客要求的其他心理状态定价。(2)面向竞争的价钱战略企业可以根据竞争对手的实力定价。企业也可以根据竞争对手和本企业产品质量的差异来定价。基于短期经营决策的课件、价钱战略、(3)以利润为中心的价钱战略以利润为中心的价钱战略是根据企业利益最大化的目标采用不同的价钱战略。(4)以成本为中心的价钱政策以成本为中心的价钱政策以成本为基础，根据市场情况定价。短期经营决策课件

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