《企业集团财务管理》导学

1、企业集团财务管理指导学，专业：中央开放会修订学本科人民教师：孙凤琴副教授E-mail:一、课程性质和特点，本课程为开放本科会修订学专业的统一必修课，实行全国统一考试。 这门课程4个学分，72门课程。 (1)本课程的研究对象企业集团财务管理，1 .什么是企业集团？ 2 .企业集团是怎样诞生的？ How？ 3 .为什么会产生企业集团？ 为什么？ 4 .企业集团一定能走向成功吗？ Where？ 5 .企业集团的特征？ character？ 6 .企业集团的财务管理特征是？ 1 .什么是企业集团？ a公司b公司=企业集团，企业集团是指以资本为联结纽带的母子公司compute雷克斯。 2 .企业集团是怎

2、样诞生的？ 并购介绍历史上5次并购浪潮，历史上5次并购浪潮以美国企业为代表，第一次浪潮： 18971903m&a方式：横向并购相关行业：制造业、能源行业并购目的：横向并购的目的是为了扩大生产规模，明显降低单位产品的成本次波： 19161929收购方式：纵向收购相关行业：波及面扩大到零售业、银行业、公共项目收购目的。 纵向并购的目的是，纵向并购也同样有利于降低成本，更重要的是提高生产工艺上的效率，最终达到终端产品在性价比上的相对竞争优势。 将上游企业、中游企业和下游企业合并为一个企业集团后，加强生产过程各个环节的合作，进行合作化生产，可以加快生产流程，缩短生产周期，节省运输、仓库和资源等。第三波

3、： 19651969合并方式：混合合并相关行业：行业间合并目的：混合并购目的：分散一个行业存在的风险，提高企业对经营环境变化的适应能力。 第四次浪潮： 19811989特征：以收购跨国公司为主要特征，混合公司收购所占比例急剧下降，金融市场发展和金融工具创新推动公司收购，开始出现小吃大现象。 第五次浪潮： 20世纪90年代以后的特点：以超强收购为特征，形成交易额巨大、巨大的企业，发生在网际网络收购、小吃大的时候。 1998年5月7日，德意志戴姆勒奔驰汽车公司宣布与美国克莱斯勒汽车公司合并，新公司被称为戴姆勒克莱斯勒汽车公司。 1998.12.1日，美国石油界的大老板埃克森出资766亿美元购买次子

4、美孚。 这是世界上规模最大的公司的合并。 3 .为什么会产生企业集团？ 为了内部化交易，提高整体竞争优势，请参阅什么是企业集团：理论形式模型WWW.APPROACHINA.COM，集团的“舰队”优势集团的“垄断”优势集团的“协同”优势集团的“战略” 如何确保购买和实现目标是所有开展并购的公司都关心的话题。 企业集团成功的保证：核心竞争力和核心特罗尔能力，核心竞争力是1990年美国企业战略管理专门人才CK布拉格和g hammer提出的，指企业组织中的积累性知识，特别是指如何调整不同的生产技能，整合多种技术方面的知识，从而获得超越其他竞争对手的独特能力它是以企业核心资源为化学基建构的，企业的智能、

5、技术、产品、管理、文化综合优势反映在市场上。 三个基本特征是： (1)用户价值。 即，核心竞争力能够为用户提供根本的好处和效用。 (2)独特性。 企业的所有专业知识都必须有自己的特征才能成为核心能力。 (3)拉伸性。 核心竞争力就像“技能来源”，提供与企业相关的广泛的领导风格产品和服务。 财富杂志是美国有影响力的财经类媒体。每年以实力(销货收入)的大小对世界各种企业进行排名，当年入选500强。 到现在为止，在某个国家有几家企业进入财富的世界500强，在某种程度上反映了那个国家的经济力量和竞争力。 年奥尔马的销售额为亿美元，比上年增加。 2004年乌奥尔马的销货收入为2879亿8900万美元，比

6、上年增加10%。 2007年度乌奥尔马的销货收入为3788亿美元，比上年增加7.9%。 2008年为4056亿美元，比上年增加7%。 2006年至2006年，美国公司在掌门人中占席位以上，2006年占6席。 2009年4家公司。 在掌门人10家企业中，从行业来看，石油公司20072008占6席，汽车公司也不俗。 从地域上看，美英德日佛荷分了掌门人十。 发展和差距，前几天进入中国的企业还是凤毛麟角。 2005年18家、2006年22家、2007年30家、2008年35家、2009年43家(美国140家)。 2005年包括内地、香港、福摩萨在内，中国有18家企业入围。 内地15家企业，中国石化(3

7、1 )、国家电网(40 )、中国石油(46 )、中国生命(212 )、中国移动(224 )、中国工商银行(229 )、中国电信(2669 )，2006年，中国以22家企业排行榜闻名，比2005年增加4家：内地19家，香港1家，福摩萨2家。 内地19家企业包括中国石化(23 )、国家电网(32 )、中国石油(39 )、中国工商银行(199 )、中国移动(202 )、中国生命(217 )、中国银行(255 )、中国农业银行(377 )、中国铁路工程公司总部(441 )、中粮集团(463 )、一汽集团(470 )、上汽集团(470 ) 包括中国铁元素道建筑公司总部(485 )、中国建筑施工公司总部(

8、488 )、2005年内地、香港、福摩萨在内，中国有18家企业入围。 2006年，中国内地19家、香港1家、福摩萨2家公司进入榜单。 2007年，中国的30家企业排名有名，内地有22家，香港有2家，福摩萨有6家。 2008年中国上榜的企业数达到35家(内地25家、香港4家、福摩萨6家)。 其中，中石化成为16名座次最高的中国企业，为1592.6亿美元。 2009年中国上榜的企业达到了创纪录的43家，其中来自中国本土的公司有34家，来自福摩萨和香港地辖区的公司分别有6家和3家。 中国石化进入了掌门人10。1中国石化2国家电力网3中石油4中国工商银5中国移动6中国生命7中国建设银行8中国南方电力网

9、公司11中国中化公司集团12宝山铁元素钢公司13和记黄埔(香港) 14中国电信15中国一汽16铁元素集团17来宝集团(香港) 18铁元素建设集团19上海汽车集团20中国建筑集团公司总部21中粮集团22中远集团23中国海洋石油公司总部24中国五矿公司集团25中国交通建设集团有限公司26怡和集团(香港) 27中铝公司28中国冶金科工公司集团29联想集团，2005，2006，2007年， 2008年财富500强掌门人50名有3家中国企业，宝钢集团在2004财富500强企业行列中排名372位，2005年跃居302位，2006年跃居296位，2007年下降到307位的中石化从原来的54位上升到31位20

10、07年上升到第17位的中石油从第52位上升到第46位，2006年上升到第39位，2007年上升到第24位，2005年中国最大的汽车企业中国一汽集团以138.25亿美元的年销售额位于第448位，在所有入选的汽车零部件企业中倒数第2位，2007年2007年一汽集团排名第385位，2008年一汽集团排名第303位，比2007年提前82位。 2004上汽集团在500强中排名461位，2005年未曾出现过，2006年为475位，2007年为402位，2008年为373位，2009年为359位。 海尔多年来给世界带来冲击的500强梦想依然有待实现。 5、企业集团特征财产权纽带、多级企业法人、多层控制、第一

11、章总论、6 .企业集团财务管理的特征(1)财务管理目标：整体价值最大化(2)财务管理主体：多阶段(3)财务管理理念：战略(3)本课程的特征是理论性强、前瞻性强，具有一定的学习难度。 问题类型：判决问题、个别选择题、多选择题、订正和案例分析问题等。 考试形式：半卷。 2010秋学期及格率：87.99%，二、本课程的学习目的是，通过对企业集团的财务管理基本理论、基本方法和基本技能的比较全面的理解和掌握，能够根据专业的化学基，把财务的理论知识和管理能力提高到更高的水平。 二是对后续高级财务会修订、财务报表分析、财务案例研究和毕业论文写作等学习有良好的打底子。 三、本课程学习注意事项1、专业阶段的财务

12、管理是本课程学习的基础。 二、宏命令关注国家最新法律规范政策，特别是企业集团方面的政策。 3 .关注微观上具体的公司集团信息，留心理论联系实际。 4 .做好主题要巩固所学知识，扎实工作，重视中央电大期末复习指导。 五、关注和积极参与中央电大和江苏电大在网际网络上的教育活动。 四、主要教学媒体和教学环节；(一)主要教学媒体；(一)文字教材本课程文字教材为分立型教材：主要教材采用中央广播电视高等院校出版社出版、王斌执行主编的企业集团财务管理(2010.7第一版)，辅助教材采用中央广播电视高等院校出版社出版、石瑞芹等编撰的企业集团财务管理指导学； 2 .网际网络上的资源(1)中央电大上线了，登录方法

13、：实名未登录的用户：用户名：请使用14位的学号。 密码：首次登录使用本主儿的8位生日数字。 19800101 .计程仪入后，可以通过自各儿更改密码。 实名登录的用户：用户名：按照14位的学号或用户名进行计程仪定(建议按照学号进行计程仪定)。 密码：第一个计程仪入使用的是你用原来的实名注册的密码。 计程仪后，可以通过自各儿更改密码。中央电大上线了，主要内容有指导文件(课程说明、教学大纲、实施方案等)、教学指导(每章指导、教学活动资料、教学案例、参考资料等)、课件和直播教学、日常问答。 特别注意：中央电大上线了本课程教材栏的专门人才讲课内容，有助于同学们的学习。 特别注意：中央电大上线了的日常问答

14、是非实时的，有问题可以随时与石瑞芹老师商谈。 (2)江苏电大上线了平台()、进入方式：注册江苏电大上线了平台进入本科会修订学选课企业集团财务管理进入课程网页，(3)相关网站对学生根据自各儿学习条件、学习状况、学习兴趣化学基，喀呖声相应网站，提供财经法律规范和本课程相关专业文章(1) (2) (3) (4) (5)(6)著名企业上市公司网站，3 .参考书目高级财务管理杨雄胜执行主编，东北财经高等院校出版社2004.1公司财富管理刘淑莲执行主编，中国金融出版社2005.1，(二是网际网络指导。 此类指导可以BBS、E-MAIL等形式实时或非实时进行，对学生在一段时间内面临的共性或个性问题进行问答性的指摘或讨论。 二是面试指导。 这种指导重点放在重要难点的说明上，使学生学习有效的学习方法。 2、学生自学、自学是学生获得知识的重要方式之一。 无论是学生自己看电视、看网络视频、接受有组织的指导、看教材，还是通过网际网络接受指导，自学能力都是很重要的。 要坚持“研究性”学习，注意在小组学习