谈芳华集团的品牌管理.ppt_第1页
谈芳华集团的品牌管理.ppt_第2页
谈芳华集团的品牌管理.ppt_第3页
谈芳华集团的品牌管理.ppt_第4页
谈芳华集团的品牌管理.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、与其临渊慕鱼，不如退而结网,-浅谈芳华集团的企业品牌管理,主题,看完材料，也为芳华集团董事长于学智的沉思而沉思，根据杨教授的教授再加上个人的理解，谈谈一下几点：,从品牌战略目标和规划上粗略谈一下芳华集团品牌困境的原因,从品牌构建和管理上粗略谈一下芳华集团产品销售不前的原因,粗略谈一下芳华集团品牌组合和发展思路的合理性,粗略谈一下不赞同芳华集团多品牌的理由。,孙海强 ，男，32岁。面前就职中国联通洛阳市分公司产品创新支撑中心。,自我介绍,梦想成为一名成功的职业经理人。,以后大家创业，如有信息方面的需求可随时咨询。电话孙海强,小组成员构成简介,孙宇瀚,王 一,郝忠良,张留

2、涛,团结 分工 讨论 合作,小组分析过程简介,内容提纲,从品牌战略目标和规划上粗略谈一下芳华集团品牌困境的原因,从品牌构建和管理上粗略谈一下芳华集团产品销售不前的原因,粗略谈一下芳华集团品牌组合和发展思路的合理性,粗略谈一下不赞同芳华集团多品牌的理由。,大约三分钟,大约三分钟,大约三分钟,大约四分钟,什么叫品牌战略目标和规划,正文-从品牌战略目标和规划上粗略谈一下芳华集团品牌困境,竞争对手的目标市场、定位等因素,芳华集团的核心价值、品牌个性、品牌定位、目标市场选择。,正文-从品牌构建和管理上粗略谈一下芳华集团产品销售不前,品牌推广以及品牌延伸上。,正文-粗略谈一下芳华集团品牌组合和发展思路的合理性,粗略谈一下芳华集团品牌组合和发展思路的合理性,财务指标不好。-财务总监的话。,正文-粗略谈一下不赞同芳华集团多品牌的理由。,盈余的产品，销售收入大幅下滑。,新品牌品牌形象不够突出，尚待提高。,新品牌品

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论