组织机构及安全生产责任制度

1、（一）组织机构及安全生产责任制度第一节 组织架构 事业部设立安全生产领导小组，事业部总经理任组长、厂长任副组长、事业部安全员及各厂兼职安全员任成员。事业部总经理或各工厂厂长事业部安全员各工厂兼职安全员事业部安全生产领导小组组织架构第二节 安全生产责任制1、 定义安全生产：是指广义上的安全管理，包括防火、防盗、交通和生产安全。2、 管理原则2.1 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则；2.2 坚持“谁主管谁负责，谁用工谁负责”原则；2.3 坚持“管理生产必须管理安全”原则；2.4 坚持“责权统一原则”；2.5 坚持“建设项目三同时” 原则；2.6 坚持“安全生产五同时” 原则；2.7 坚持“

2、事故处理四不放过”原则；2.8 坚持“以块为主，条块结合的区域管理”原则；3、领导责任制 3.1 事业部总经理是事业部安全第一责任人，对事业部安全生产工作全面负责； 3.2 各分管副总经理对分管范围内的安全生产工作负责。 3.3 各工厂厂长对本单位安全工作负责。4、岗位职责 4.1总经理安全生产工作职责：4.1.1建立健全公司安全生产责任制；4.1.2组织制定公司各项安全规章制度和操作规程；4.1.3保证事业部安全设施的有效投入和运行；4.1.4督促、检查事业部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；4.1.5组织制定并实施事业部生产安全事故应急预案；4.2安全生产分管副总：4.2.1贯彻“

3、五同时”原则，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况及时纠正失职和违章行为；4.2.2组织制定分管部门安全生产规章制度，安全技术操作规程和安全技术措施计划，并认真组织实施；4.2.3组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患整改；4.2.4负责事业部的安全生产教育与考核工作；4.2.5定期召开部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；4.2.6组织规定职责范围内的事故调查处理，并及时向工厂回报；4.2.7分管范围内与外单位签订的各项承包合同时，要对承包单位资质进行认定，并签订专门的安全管理协议。4.3工厂厂长，车间主任的安全生产职责：4.3.1贯

4、彻、执行国家法规、公司规章制度有关安全生产方面的法规和制度并将安全工作纳入议事日程；4.3.2组织制定（修订）本单位安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；4.3.3做好所属员工的安全教育和安全技术考核工作；4.3.4组织本单位安全检查，落实隐患整改，保证生产设备，安全装备，消防设施，防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用；4.3.5及时报告本单位发生的安全事故，保护好现场并协助上级做好事故的调查、分析和隐患整改；4.3.6建立健全安全管理机构及网络，配备合格的安全管理人员，充分发挥事业部、工厂、班组安全管理人员的作用；事业部、4.4工厂安全管理人员安全生

5、产职责4.4.1协助本单位贯彻执行国家、公司安全生产指示和规定，并检查督促执行；4.4.2负责组织制订本单位安全生产规章制度和安全操作规程，并检查执行情况；4.4.3负责或组织制订本事业部安全技术措施计划和隐患整改方案；4.4.4负责本事业部安全设备，灭火器材，防护器材和急救器具的安全监督管理并提出改进意见；4.4.5每天深入现场检查，及时发现隐患并组织整改，制止违章作业，组织或参与事故调查处理；4.5班组长安全员安全生产职责：4.5.1贯彻执行公司、事业部、工厂有关安全生产规章制度；4.5.2组织员工学习公司、事业部、工厂各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为

6、；4.5.3组织并参与各项安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；4.5.4负责对新员工进行岗前安全教育；4.5.5负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；4.5.6发生事故立即组织抢救、保护好现场。4.6员工安全生产职责：4.6.1认真学习和遵守各项规章制度，对本岗位的安全生产负直接责任；4.6.2精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况；4.6.3正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；4.6.4按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；4.6.5正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，安全；4.6.6上

7、岗时必须穿戴好劳保防护用品，妥善保管和正确使用各种防护器具及灭火器材；4.6.7积极参与各种安全活动。5、各部门安全职责5.1生产部门安全生产职责：5.1.1认真执行国家法规，事业部规章制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；5.1.2坚持“管生产必须管生产”的原则，将安全工作纳入生产管理的议事日程；5.1.3教育员工严格遵守安全操作规程，正确穿戴和使用劳动防护用品；5.1.4在部门内部经济责任考核中，必须有安全生产内容；5.1.5合理安排劳动，做到劳逸结合，均衡生产，控制数量的加班加点；5.1.6每月组织一次安全检查，及时消除隐患，保证机电设备

8、及其安全防护装置；5.1.7发生安全事故，应立即组织抢救，保护好现场，及时上报并协助事业部安全管理人员查明事故原因；5.1.8积极开展安全无事故班组达标活动，努力营造安全生产文化氛围；5.2设备管理部门安全生产职责：5.2.1认真贯彻国家、上级和事业部有关设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订（修订）各类机械设备的操作规程和管理制度；5.2.2负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置的管理，使其符合安全技术要求；5.2.3负责安全设施（设备）的检查、校验工作，建立特种设备管理档案；5.2.4开展本专业安全大检查，对检查出的问题要有计划的进行整改。5.3质保部安全生产职

9、责：5.3.1负责产品质量符合国家有关安全标准；5.3.2严格控制本单位易燃剧毒物品的使用和发放工作；5.3.3负责特殊工种人员的技术教育及日常的安全教育工作，确保特殊岗位人员的安全。（二）安全生产管理制度第一节 安全教育管理制度1、 三级安全教育新员工入厂前必须进行公司、厂部、班组三级安全教育，受教育人员必须认真填写三级教育卡，注明教育人，受教育人，教育内容。1.1厂级安全教育包括厂劳动安全状况和安全制度，主要危险危害因素及安全事项，预防工伤事故和职业病的主要措施，典型案例以及事故应急处理措施等。1.2班组安全教育包括岗位安全操作规程、典型事故案例、劳保防护用品（用具）的性能及正确的使用方法

10、、火灾逃生等。2、特种作业人员教育从事特种作业人员必须经过专门的安全知识和操作技能培训，考试合格取得上岗证后方可上岗操作。3、员工调离岗教育员工调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，必须进行厂级、班组级安全教育。4、管理人员安全教育事业部领导（主管以上）、安全管理人员在自学安全管理的基础上，参加国家或公司组织的培训考核，做到持证上岗。复训时间为2年一次5、班组长、（班组安全员）安全教育班组长（班组安全员）由厂部组织安全教育考核合格后方可任职。第二节 安全检查管理制度1. 定期安全检查1.1检查周期事业部每季度组织一次安全卫生检查（不得少于1次），各厂每月组织一次安全卫生检查（不得少于1次），各

11、班组每周组织一次安全卫生检查（不得少于1次）；2专业性检查根据事业部生产经营特点，组织专业的检查组（如电器安全组、机械安全组、消防保卫组），定期进行检查。3日常性检查 各级安全管理人员每天必须对本单位所属生产、办公区域进行巡回检查，重点检查管辖范围内的安全重点部位，如危险设备，场所。4要求4.1在组织安全检查前建立相应的检查组织，制定完善的而检查表，按照确定的项目和内容逐一进行检查。4.2检查人员对检查结果负责，检查中应如实将检查结果填写在检查表中。4.3对检查中发现的隐患应当场责令整改，一时改不了的下发隐患整改通知单并按“三定一落实”的原则确保安全隐患整改。5处罚凡违反上述规定，事业部将按照

12、安全生产事故及违章行为责任追究办法的有关规定进行处罚，构成犯罪的将移送司法进行处理。第三节事故隐患管理制度1、事故隐患的分类 1.1按严重程度分类一般事故隐患、重大事故隐患12 按危害类别分类1火灾隐患6滑坡隐患11机械伤害隐患2爆炸隐患7泄漏隐患12交通运输隐患3水害隐患8腐蚀隐患13交通设施隐患4中毒和窒息隐患9触电隐患14其他类隐患5坍塌隐患10坠落隐患2、事故隐患管理要求 21各厂一把手对本单位事故隐患整改工作负全责，日常管理中应认真贯彻“三同时” ，力求从源头上减少事故隐患； 22加强员工培训教育，强化员工隐患意识，提高员工对隐患危害性的认识，群防群治； 23加强危险源监控，定期组织

13、安全检查，及时发现事故隐患和缺陷，做到逐项登记，分类建档，限期整改； 24遇危及人身安全或财产损失的重大安全隐患应及时采取安全措施并逐级上报，同时下发事故隐患整改通知单。事故隐患单位接到通知后，应严格按照“三定四不准”原则，组织实施，限期整改。“三定”即定人员、定措施、定完成期限，“三不准”即自已能解决的，班组不推给厂部，厂部不推给公司； 25坚持重大隐患整改不过夜，对确有困难的，各单位应指定专人负责，落实临时安全防范措施，防止事故发生； 26各级安全管理机构或人员应加强对事故隐患整改的跟踪督办工作，尤其要加强对重大事故隐患整改跟踪督办。隐患整改结束后，隐患单位应及时向通知单位（各级安全管理部

14、门或人员）申请复验，合格后由通知单位予以注销；27 实行隐患管理举报制度。任何单位和个人有权向公司安全管理部门或人员报告或举报重大事故隐患，接到报告或举报后，公司安全管理部门或人员应当立即组织查实并酌情给予奖励。3、 事故隐患整改流程 31对发现的各类事故隐患，安全管理部门或人员应及时填写事故隐患整改通知单，并根据责任分工报相应安全管理负责人签字，生效后送达事故隐患单位签收，重大事故隐患应逐级上报； 32隐患单位接到通知单后，应立即组织落实和整改，制定“三定措施”； 33 整改结束后，隐患单位应填写隐患跟踪验收记录（见附件）并通知单位（向安全管理部门或人员）申请复验，合格后由通知单位予以注销。

15、 4、处罚 凡违反上述规定，公司将根据安全生产事故及违章行为责任追究办法有关规定进行处罚，构成犯罪的将移送司法机关进行处理。 5、附表 安全隐患监督检查整改通知单安全隐患监督检查整改通知单 ：经检查，你厂在 中存在下述问题，请尽快将处理结果送交安全部。检查项目部位检查时间检查监督项目负责人问题和意见：受监督检查单位接收人： 年 月 日 处理结果：检查单位受监督单位负责人： 年 月 日整改结果的确认： 确认监督检查人员： 年 月 日 备注：本表一式三份，一存档、二安全部、三上报。2安全生产制度为了强化公司安全管理，确保安全生产，严肃劳动纪律，保障良好的工作环境，确保职工的人身安全和稳定的生产秩序

16、，对安全生产做如下规定：1、进入生产岗位必须穿戴好劳动保护用品（工作服、安全帽、劳保鞋等）。2、进入生产区域禁止吸烟，特别是易燃易爆场所。3、上岗时按照5S现场管理规定，要自觉遵守“上岗不喝酒，喝酒不上岗”的基本原则。4、操作前员工对自已所操作设备必须进行安全检查（安全保护装置是否灵敏、齐全、有效），否则不允许吊装作业。5、大型构件吊装时必须根据起重设备的额定起重量，对货物（构件）进行计算，保证在额定起重之下，严禁超载起吊。6、货物的重量在5吨以上（含5吨）必须明码标注。7、大型构件（超过一台起重机载荷）翻身必须制定起吊方案报相关部门批准才能起吊，否则不准起吊翻身。8、起吊作业时正确选择吊索具

17、和吊点，并对吊索具明码标注载荷。9、禁止在油漆区、易燃易爆场所施焊和打磨。如必须在这些场所内进行相关作业必须办理动火申请报告。10、高处作业人员必须做好安全防护（系挂好安全带、网）。11、无特种操作证人员禁止从事特种作业操作（电工、焊工、起重工、登高、厂驾）。12、严禁电源线乱接乱搭，没有插头的电源线不得使用，并且应对高压线路做好安全标志。13、物体的堆码不得超过3层（2m），对超过3层的要做好防护措施。不得乱堆、乱放，同时安全通道不允许占用。14、氧、乙炔的摆放按GB规定进行摆放，放置在不宜被碰撞的地方，并相隔5m距离。禁止利用起重设备直接吊运钢瓶，或将钢瓶放倒在地上滚动。15、消防设备及器

18、材，各工厂应按规定摆放好不得随意动用。16、作业完毕以后必须按规定关闭水、电、气，并对设备进行日常维护保养，确保设备的完好使用。17、吊装作业时，严禁一勾多挂。18、对违反操作规程、屡教不改的员工工厂应予以开除。（三）特种设备管理制度1、大、中、小型机械设备进厂时，必须有专职机电人员对设备进行开箱检查，并清点设备和零配件。2、设备进厂后，机电人员应对设备说明书进行深刻了解，并对开机人员进行技术安全交底。3、严禁拆除机械设备上的任何安全装置及监测、指示、仪表警报、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。4、新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求和大修后的

19、机械设备进行生产。5、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保失修或超载带病运转等情况时，使用者应立即停止作业，同时向机电技术人员反映情况，机电技术人员立即组织进行维修。6、严禁对处在动转和运行中的机械进行维修、保养或调整等作业。7、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非机械操作人员操作，严禁无关人员进行作业和到操作室内，操作人员工作时思想要集中，严禁酒后操作。8、机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械作业人员进行施工任务及安全技术措施交底。9、现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、或停机场地等必须条件，应消除对机械作业有防碍或不安全的因素，夜间作业必须设置充足的照明。（四）

20、易燃易爆危险品管理制度为了贯彻执行“预防为主，管理从严，服务生产，保障安全”的方针，结合本公司的实际情况，特制定本管理制度：1、危险品仓库必须具备通风防爆、泄压防火、防雷、防晒、防漏、消防静电和防护，围栏等安全设施。2、夏季要做好防潮工作，化学危险品一律不得露天存放，不得超库容储存，性质相互抵触的物品及灭火性质不同的物品严禁混放。3、使用氧气瓶时要慢开、慢关气瓶阀门，以防产生静电火花而引起燃烧、爆炸，氧气瓶必须距离明火10m以上，如有防护措施必须距明火5m以上，夏天露天作业不能置于日光下曝晒，瓶阀冻结时不许用明火烘烤，每三年要对氧气瓶进行一次内、外部检查和水压试验。4、若违反制度而造成事故，导

21、致员工人身伤亡或公司重大财产损失，公司将提请司法拆讼，未造成重大损失，按公司追究办法处理。（五）重大安全事故应急救援预案1、引言居安思危、增强危机意识是优秀企业高效、稳健发展必须考虑的。控制风险的能力是一个企业竞争力和形象的重要标志之一。生产过程发生的突发事件可能造成重大人员伤亡、厂房、设备损坏和环境的污染，要求企业必须建立应急救险机制，提高企业应对突发事件的能力。安全生产关系到员工生命、公司财产安全和稳定、高速发展的大局。加强安全生产是企业的客观需要。2、适用范围本预案适用于公司范围内发生的一次死亡三人以上、一次性中毒10人以上或直接经济损失100万元以上，以及其他性质特别严重、产生重大影响

22、事故的应急救援。重大安全事故包括：21重大火灾事故；22厂内重大道路交通事故；23重大建筑（拆房）事故；24重大危险化学品事故；25重大特种设备事故；26重大食物中毒事故；27其他重大安全事故。3、内容31重大事故应急救援指挥系统设置311重大安全事故应急救援工作在公司安全生产委员会的领导下，各救援小组分头负责，密切配合，迅速、高效、有序开展救援工作；312公司成立重大事故应急救援指挥中心，总指挥由总经理担任，根据事故需要由总指挥指定相关分管副总经理担任副总指挥。如有特殊情况总经理不能到位，由分管安全的副总经理担承总指挥。指挥中心下设应急救援办公室，办公室设在安全部，由安全部部长担任办公室主任

23、，副主任由各分公司负责人组成。办公室下设五个应急救援小组，即抢险救援组、医疗救护组、技术支持组、援救物资调配组、警戒保卫组（详见重大安全事故应急救援指挥系统组织结构图）。重大安全事故应急救援指挥系统组织结构图总 指 挥总 经 理常务副总指挥相关分管副总经理常务副总指挥分管副总经理成员由各工厂厂部、分公司、事业部负责人组成指挥部办公室主 任：安全部部长副主任：人力资源部部长、设备部部长物业部部长、各工厂厂长救援物资调配组：由物资供应部负责协调供给。各相关部门积极配合技术支持组：由安全部牵头，技术部、设备部以及各工厂派相关技术负责人组成。警戒保卫组：由物业部、保安部人员组成，各事故发生单位积极配合

24、抢险救援组：各工厂、分公司事业部应结合本单位的安全工作实际，成立各类事故应急救援小组，救援人员要熟练掌握救援专业知识负责本区域内的事故应急。医疗救护组：由物业公司负责护送定点医院，急救车辆24小时轮流值班。32重大事故应急救援指挥系统职责：321应急救援指挥中心责职：3211组织制定重大事故应急救援综合预案并定期组织演练；3212在公司范围内紧急调用各类物资、设备、人员和占用场地，并按救援预案迅速组织抢险，力争将损失降到最低程度；3213根据事故灾害情况，当危及人员安全的险情时，应立即组织人员疏散和物资转移并及时请求外部救援；3214批准本预案的启动与终止。322应急救援办公室职责：3221负

25、责制定重大事故应急救援综合预案，并及时修订完善；3222负责重大事故应急处理的综合协调工作；3223负责保护事故现场及相关数据；3224依据事故发生程度、救援进展等情况对媒体、公开发布信息；3225配合上级部门进行事故调查并做好伤亡人员的缮后和安抚工作。323应急救援小组职责：各工厂应结合本单位安全工作实际，成立各类事故应急救援小组练习掌握救援专业知识，负责本区域内的事故应急救援。3231抢险救援组的职责：a)救援人员在进入事故现场前，必须穿戴好防护用品，保证自救器、呼吸器、急救设备、 急救工具、通讯设备等处于良好状态； b)熟悉事故现场消防设施配置、工艺流程、平面布置； c)援救人员进入事故

26、现场救援时，首先要抢救受伤人员。再控制事故发生源，如控制不了，要及时向挥指员提供事故现场信息； d) 援救人员在控制事故发生原时，要随时听取技术专家的指导，如事故还在不断扩大，要随时准备撤离。 3232医疗救护组职责： 医疗救护工作由工厂、物业公司负责，并与公司签订合约的医疔单位（东南骨科医院等）和急救车辆，24小时轮流值班。 a)合理配备应急救护器材、药物； b)负责重大伤情人员现场紧急处置并送往医院治疗，同时负责到医院途中的护理工作； c)负责医疗过程中与院方的联系和协调工作。3233技术支持组职责： 技术支持组由安全部牵头，人力资源部、设备部以及各分公司（事业部）、工厂委派相关 技术负责

27、人组成。 a)具备本专业防灾、减灾技术，熟悉本专业设备在厂房内的位置和各厂房平面图； b)负责提供本专业救援方法和技术支持以及控制事故扩大的方案； 负责灾后一切设备、电气、房屋等恢复方案和技术支持； c)负责事故现场危险品、化学品的检测； d)负责制定污染物的处置方案及灾后的清理工作； e)负责事故调查及灾后的损失评估、鉴定。 3234援救物资调配组职责： 援救物资由物业公司调配，负责各类应急救援物资、车辆的供给和协调工作，各相关部门应积极配合。 a)协调通信系统、应急电源、照明、救援装备物资、消防设备、器材及防护装备和车辆等及时供给； b)协调并提供公司消防实施配置图、工艺流程图、厂房内平面

28、图、周围地区图等。 3235警戒保卫组职责：警戒保卫组由安全部负责，各事故单位应积极配合。 a)根据重大事故危害类别、危害程度及技术人员的意见设定危险区； b)确定事故现场隔离区的划定方式、方法，事故现场隔离方法； c)负责事故现场周边区域的道路隔离或交通疏导； 负责事故现场的治安，防止趁乱偷盗等犯罪行为； d)配合相关部门做好伤亡家属安抚工作。防止伤亡家属因情绪激动影响公司正常秩序。 324事故应急救援响应体系 重大事故发生后，事故发生单位应立即按程序上报本单位负责人和安全部，安全部接到事故报警后，及时向公司领导报告，公司领导根据现场灾情需要决定是否启动本预案。如果事故不足以启动应急救援体系

29、的最低响应级别，响应关闭。 3241应急启动 应急响应级别确定后，按所确定的响应级别启动应急程序。各小组以最快速度按应急救援指挥中心指示到指定地点集合（各区域门前）。（详见公司安全手册） a)救援行动 各小组按自己职责在应急救援指挥中心的指挥下，有序地进行的救援，如外援单位到达后，各小组要积极予以支持和配合。 b)应急恢复 救援行动结束后，进入临时应急恢复阶段。包括现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。 c)应急结束 执行应急关闭程序，由事故总指挥宣布应急结束。 325其他 3251本预案是公司应急救援总预案，各厂、分公司（事业部）安全员应结合本单位实际参照该预案制定本单位

30、的应急预案。所对应的各小组就是公司在该单位的小组。 3252应急救援电话 外部援救单位电话： a)火警电话：119； b)急救电话；120； c)报警电话：110； d)交通事故援救：122； e) 开发区安全生产工作管理局：6396105；f) 长丰县质量技术监局：2650412；公司应急救援指挥中心电话：6370404、7128509a)外线电话：7128509；b)内线电话：8404。(六) 伤亡事故报告制度1、工伤事故报告应采取快报方式，逐级上报。事故现场负责人（或现场目击者）应在事故发生后，立即用电话、电报、电传等最快的方式，向公司安全部或公司领导进行报告；

31、公司领导在接到事故现场负责人的报告后同时责成事故发生单位的主要负责人在规定的时间范围内（重伤事故的报告不超过24小时，死亡事故的报告不超过4小时）向当地主管部门逐级报告；2、在施工生产中发生伤亡事故，应严格按照规定及时报告并同时指挥抢救伤员。根据受伤者的伤害部位和情况，择送就近专业医院；3、发生伤亡事故的单位应保护好事故现场，并迅速采取必要的抢救措施，抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因必须移动现场物件时，必须做出标志、绘制现场简图、拍照或录像、写出详细书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，方可移动现场物件，待调查组确认调查取证完毕，充分记录后，方可清理现场；4、任何单位和

32、个人不得对事故隐瞒不报，不得拒绝、阻碍、干涉事故调查工作，不得在事故调查中玩忽职守、徇私舞弊或打击报复；5、事故调查处理文件、图纸、照片、录像等资料应长期完整保存，以便研究改进措施，进行安全教育，开展安全科学研究；6、对造成重大经济损失或不良社会影响，虽未造成人员伤亡的事故，按伤亡事故上报和查处，不得隐瞒不报；7、事故调查完毕，对事故调查组提出的处理意见和防范建议，由发生事故单位负责落实与处理；8、各单位必须按规定，认真填写工伤事故报表和月度工伤统计报表，不得瞒报或迟报。工 伤 事 故 快 报 表填报单位：报告时间： 年 月 日 时事故部门或单位名称：事故发生的时间：伤亡情况备注报告人：职务：

33、电话：注：工伤保险参保单位应在事故发生24小时内上报市劳动保障局安 全 事 故 调 查 报 告 编号：事故发生时间：事故发生地点：受伤程度：致伤原因：当事人：事故经过： 事故单位负责人： 日期：原因分析： 督查员： 日期：防范措施： 事故单位负责人： 日期：处理意见： 主管经理： 日期：现场见证人签名事故单位负责人签名事故单位安全员签名事故调查员签名（七）安全生产五同时管理制度1、安全生产责任制 11 各级领导干部应认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，牢固树立“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候， 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工

34、作。 12 公司各职能部门应在各自的职责范围内，对实现安全、文明生产负责，同时对各自的部门领导负责； 13 各单位应结合本部门安全生产工作特点，合理设置安全管理机构或配备专（兼）职安全管理人员，从组织上保证各项安全生产工作落到实处； 14 各生产班组应设立不脱产的安全管理人员，班组安全员在班组长的 领导和安全管理干部指导下,协助班组长做好本班组安全生产工作。2、安全技术措施计划 21 各单位在编制生产、技术、财务计划的同时，必须编制安全技术措施计划，所需资金应纳入各部门生产成本并确定实现期限和负责人。安措费用应做到专款专用； 22 编制和落实安措计划时，要切合实际，力求做到花钱少，效果好。3、

35、安全生产教育 31凡新工人上岗前必须进行分公司（事业部）、工厂、班组“三级”安全教育，并经考试合格，才能允许其进入操作岗位； 32焊接、 电气、起重、锅炉、压力容器等特殊工种，必须进行专门的安全操作技术培训，并经考试合格取得资格证后方可上岗； 33凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备或调换工种的人员，必须进行新操作方法和新工作岗位安全知识的教育； 34 建立安全活动日和班前、班中、班后检查安全生产情况的制度，在员工中开展经常性的安全教育。4、安全生产检查 41 除经常性检查外，各单位还应定期组织安全生产大检查，包括：专业性检查、季节性检查等；42 安全检查应坚持全员参与的原则，依靠广大员工，边

36、检查、边整改，对一时解决不了的问题，各相关单位应制定临时性安全范防措施和应急预案。同时应制定相应的整改计划，按期解决，务必做到条条有着落，件件有交代。5、事故调查和处理 安全事故发生后，各单位领导应严格按照公司规定的程序和时限上报，配合公司安全部门进行调查和分析，认真从生产、技术、设备、管理等方面查找原因，查明责任，提出处理意见，落实整改措施。对在防范安全事故上表现好的部门和员工，应给予适当的表扬或物质鼓励。 6、处罚 凡违反上述规定，公司将根据安全生产事故及违章行为责任追究办法有关规定实施处罚，构成犯罪的将移送司法机关进行处理。（八） 安全无事故工厂、班组、优秀（先进）管理者评选管理办法1、

37、定义、原则： 11安全无事故工厂、班组：是指符合公司安全无事故工厂、班组评比条件的工厂、班组（包括各厂隶属的生产班组、部门及独立工作地点的单位，如锅炉房、仓库等）。 12安全管理者：是指公司各级专（兼）职从事安全管理的人员，包括分公司（事业部）安全员、工厂安全员、班组长等。13指所在工厂、班组发生安全事故，将严格执行一票否决。 2、安全无事故工厂、班组达标、评选 安全无事故工厂、班组达标、评优考核均采用百分制。80 分以上（含 80 分）的为无事故合格工厂、班组，以下的为不合格工厂、班组。其中 9195 分、95100分可分别参加无事故先进工厂、班组、 无事故优秀工厂、班组年终评选。 21每年

38、二季度公司开展无事故工厂、班组达标活动，各厂对照安全无事故工厂、班组达标评定细则（附表一）组织所属工厂、班组进行自查、自评和填报安全无事故工厂、班组达标评优申报表（附表二）及相关材料，并由各厂自行组织评审，合格班组由各厂统一填写，工厂由分公司（事业部）填写 安全无事故工厂、班组达标评定汇总表（附表三）和 相关材料报分公司（事业部）。然后由事业部报安全部。安全部组织公司工会、人力资源部、生产管理部、设备管理部等部门进行审查、报批并及时公示结果。无事故工厂评比细则可参照无事故班组细则条件进行评比。 22对安全无事故工厂、班组达标活动结果,公司实施动态管理,一月一报(附四)； 23每年十二月份公司组

39、织开展安全无事故工厂、班组评比活动，其中无事故优秀班组10名，由安全部组织相关部门进行评选，并由公司进行表彰和奖励。先进工厂、班组评选名额控制在各厂班组总数的1%以内。奖励经费由各厂向安全部申报，由安全部统一汇总报公司审批。凡按此比例不足1 名的按1名提供奖励奖品或奖金。（参照公司安全手册所制订标准）； 24凡发生人身伤害（轻伤及以上事故）、火灾（情）、爆炸、中毒、治安事件、重大设备及险肇事故等取消其安全合格工厂、班组资格，降为安全不合格工厂、班组，安全不合格工厂、班组年终不能参与先进（优秀）工厂、班组评选，其厂长、班组长不能参与先进个人的评选。 25安全不合格工厂、班组需认真完善各项安全基础

40、工作并在此后连续三个月未发生任何安全事故，可重新申报安全无事故合格工厂、班组。 3、优秀（先进）管理者评选 31评选条件： 31.1热爱安全岗位工作，安全管理工作一年以上且工作突出； 31.2所管辖的范围入内未发生重伤以上事故或其他重大安全事故，安全无事故工厂、班组合格率达到90%以上； 31.3安全基础工作扎实，各项安全管理制度和安全操作规程齐全并认真贯彻执行； 31.4所负责的现场安全管理状况良好，各种设备，器材符合安全规定，安全防范措施落实具体； 31.5对所属员工的安全培训和教育良好，安全教育率、合格率达100%； 31.6每天深入现场进行安全检查，及时发现隐患，制止违章作业，为公司避

41、免事故和挽回损失； 31.7积极完成公司布置的各项安全工作，主动开展各项安全活动并取得显著成效。32评选程序： 32.1 参照上述条件，按在册员工的 2%以内的比例评选先进安全管理者并进行表彰和奖励。奖励经费等由各厂申报，安全部统一汇总报公司审批； 32.2 优秀安全管理者公司每年底评选 2 名，由各部门自评推荐填报优秀（先进）安全管理者评选申报表（附件五），安全部会同公司工会等相关部门进行评审，当选者由公司进行表彰和奖励。 4、其他 有关奖励方式和奖励标准参照公司奖励根据公司安全手册标准规定执行。安全无事故工厂、班组达标评审细则项目序号考核内容和标准标准分评分细则组织机构健全1班组长是班组安

42、全工作的 第一责任人，对本班组安全 工作负权责。101、组织机构有无图示化（2分）2、班组安全员是否确定（2分）3、有无值日排班表（2分）4、有无班组年度安全目标、责任状等。（4分）2班组应配备 1 名专（兼）职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理。班组安全员不在时，班组长必须明确代管人员。班组长不在时，班组安全员有权安排班组有关人员处理与安全相关的工作。3班组分散作业时，每摊工作有具体负责人并明确安全管理责任。4班组必须实行安全轮流值日制度，除实习工外，每天（每周）轮换进行安全值日，协助班组长、班组安全员开展好日、周的安全工作。安全目标落实5根据厂部年度安全工作目标,班组和员工签定责任状

43、，学习讨论措施到位。8是否根据厂部工作目标作计划并落实。（8分）安全教育到位6本班组的概况和安全要求以及发生过的事故教训及预防措施。171、班组记录有无事故多发点及安全提示。（2分）2、危险源处有无注意事项或警示牌。（2分）3、学习资料是否齐全。（2分）4、安全教育有无记录（2分）5、安全教育培训率100%及教育卡持有率100%（5分）6、特种作业人员持证率100%（4分）7本班组的危险源及控制措施。8员工安全教育读本、有关法律法规和本岗位、工种的安全规程及有关安全生产制度等。9安全防护用品的正确使用方法，消防器材及所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求（安全操作规程）、维护保养知识。10各

44、类事故（设备故障）的异常处理、紧急救护知识。11在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行有针对性的安全教育和测试。12新员工、调（换）岗员工上岗前必须经过班组级安全教育，考试合格后方可上岗。13特种作业人员上岗前必须参加专业培训,并取得特种作业操作证后方可上岗,操作证超过有效期前一个月应当申请复审14休假（病假、产假、工伤假）1个月以上的人员、已(未)遂事故责任者、违反安全规程的人员上岗前必须经班组安全教育合格后方可上岗，安全教育时间不得少于 4 学时。其他休假在 7 天以上不满 1 个月的复工人员，上岗前的安全教育时间不得少于2学时。15班组各类安全规程考试80分为及格，

45、不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作。有关教育内容、考试分数要记入班组安全管理记录本,以便存档备查16班组长或班组安全员必须检查教育效果，并签 署是否同意上岗的意见，1个月以内进行复查，对于不及格者按上述规定处理。班组活动持久17班组每天必须召开班前会，结合当日的生产(检修)任务及工作环境，布置安全工作，共同进行班组安全宣言，并明确安全值日人，有检查、有记录。121、抽查活动记录及效果（现场参与）（6分）2、检查安全例会记录（2分）3、事故案例分析、安全隐患整改有无记录（2分）4、班组合理化建议等活动参与率90%以上。（2分）18班组每周一次安全例会，根据每一时期的思想倾向和季节性

46、变化，讲解安全注意事项;传达上级有关安全生产指示和事故案例;学习、抽考员工安全规程; 有检查、有记录。19坚持“安全活动月”活动。20结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，总结上月安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究解决安全方面的问题和隐患，人人提安全合理化建议。21交流安全生产经验以及分析事故教训等。22每次活动班组成员必须有发言。23对因故没有参加活动的人员，班组进行补课，并在活动记录结束处加以注明。安全检查落实24班组长要督促组织进行班前、班中和班后的检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚并及时反馈予以排除。各岗位员工在班前要对所管区

47、域、消防器材、所用设备、使用工具进行检查，定机人要对所定设备重点检查，并与上一班次员工进行交接。班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。班后结合“下班离岗前10 要”的要求进行详细检查，做到问题不解决不下班。101、有无安全检查及记录（5分）2、隐患整改是否及时，责任是否明确（3分）3、劳保用品穿戴、消防器材维护是否完好。（3分）25长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。26值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳保防护用品，清洁维护消防器材、检查各岗位执行安全规程情况，检查各岗位查出问题的整改及上报情况。27对查出的各类隐患，班组长或班组安全员应及时组织整改或落实防范措施、改时间、任人、措施落实。危险作业要有措施28检修、抢修以及带有危险性的临时作业，班组都必须结合现场、环境、季节等实际情况制定出书面安全措施，经所在部门领导审批，大、中修及时间较长的临时性工作，其安全措施必须逐级把关、审批。所有安全措施都必须