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文档简介

2008年2月,现代物流研究中心,引子,如何认识“物流成本管理”? -来自现实问题的思考,2008年2月,现代物流研究中心,来自现实的问题,问题：很多物流经理抱怨说：“物流根本不是什么第三利润 源泉！” 依据：1、当前物流行业的利润很薄；2、且呈越来越薄之势。 思考：现实错了？还是理论不对？ 回答：现实没错，理论也对。 理解：？ 实质：1、如何（更好地）降低物流成本？ 2、如何认识物流成本管理？ 期待：通过本课程学习 1、转变对物流成本管理的认识； 2、掌握降低物流成本的各种技能； 3、服务于现实所需。,2008年2月,现代物流研究中心,物流成本,物流收入,物流服务水平,现实问题示意图,2008年2月,现代物流研究中心,推荐阅读,1、教材：物流成本管理与控制 鲍新中 电子工业出版社 2006年 2、其它：A、物流成本的分析与控制 日诊断 师物流研究会著,宋华译 电子工业 出版社 2005年 B、 物流成本管理 易华主编， 清华大学出版社，2005年 C 、有关物流成本管理的专业文章,

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