五：第三章(2).ppt

1、上节回顾,一、基本模型 贡献毛益、贡献毛益率、变动成本率 盈亏临界点销售量、盈亏临界点销售额、盈亏临界点作业率 二、安全边际相关指标 安全边际、安全边际率、利润与安全边际的关系、销售利润率 三、实现目标利润的模型 税前目标利润、税前目标利润率、税后目标利润,第一节 盈亏临界点的分析,（四）多品种盈亏临界点分析的模型 1.加权平均模型 2.联合单位模型 3.分算法,第一节 盈亏临界点的分析,1.加权平均模型 第一步，计算各种产品的加权平均贡献毛益率； 第二步，计算整个企业综合盈亏临界点的销售额； 第三步，计算各种产品的盈亏临界点的销售额及销售量。 各产品盈亏临界点销售额=综合盈亏临界点销售额销售

2、比重 各产品盈亏临界点销售量=盈亏临界点销售额单价,企业盈亏临界点,某企业经营A、B两种产品，全年固定成本72000元，其他有关资料： A B 单价 5 2.5 销售量 30000 40000 贡献毛益率 40% 30% 要求： 1.计算该企业综合盈亏平衡销售额； 2.分别计算A、B两种产品的盈亏平衡销售量； 3.计算该企业的安全边际和预期利润。 1.加权平均贡献毛益率=60%40%+40%30%=36% 综合盈亏平衡销售额=7200036%=200000（元） 2.A：24000件；B：32000件 3.安全边际销售额=（150000+100000）-200000=50000（元） 预期利润

3、=5000036%=18000（元）,第一节 盈亏临界点的分析,2.联合单位模型 第一步，计算各种产品的销售比； 第二步，计算联合单位贡献毛益； 第三步，计算以联合单位表示的盈亏临界点； 第四步，计算各产品的盈亏临界点销售量和销售额。 各产品盈亏临界点销售量=联合单位盈亏临界点该产品销售比 各产品盈亏临界点销售额=盈亏临界点销售量单价,销售量 之比,某企业经营A、B两种产品，全年固定成本72000元，其他有关资料： A B 单价 5 2.5 销售量 30000 40000 贡献毛益率 40% 30% 要求： 采用联合单位模型计算A、B两种产品的盈亏平衡销售量。 销售比=1：4/3 一个联合单位

4、的贡献毛益=12+4/30.75=3（元） 联合盈亏临界点销售量=720003=24000 A：240001=24000件 B：240004/3=32000件 联合单位模型和加权平均模型的联系： 一个联合单位的单价=15+4/32.5=25/3（元） 2400025/3=200000（元） 一个联合单位的单价联合盈亏临界点销售量=综合盈亏临界点销售额,第一节 盈亏临界点的分析,3.分算法 第一步，确定贡献毛益总额； 第二步，计算固定成本分配率； 第三步，计算各产品应分摊的固定成本； 分摊的固定成本=固定成本分配率该产品贡献毛益总额 第四步，计算各产品盈亏临界点。,第一节 盈亏临界点的分析,二、

5、盈亏临界图 （一）基本式 1.绘制坐标轴 2.绘制总收入线 TR=sp*v 3.绘制总成本线 TC=a+b*v 4.确定盈亏临界点,金额,产销量,TR,TC,.,BEP,a,第一节 盈亏临界点的分析,（二）贡献毛益式 1.绘制坐标轴 2.绘制总收入线 TR=sp*v 3.绘制变动成本线 VC=b*v 4.在变动成本线的基础上绘制总成本线 5.确定盈亏临界点,金额,产销量,TR,TC,VC,a,.,BEP,a,P,Tcm,Tcm=TR-VC Tcm=a+P,第一节 盈亏临界点的分析,（三）量利式 1.单产品情况 （1）绘制坐标轴 （2）确定损益两平线 （3）绘制利润线 P=(sp-b)*v-a

6、（4）确定盈亏临界点,利润,产销量,损益两平线,BEP,.,0,-a,P,第一节 盈亏临界点的分析,2.联合单位量利图 任何产品都不生产：P 销售额：0 利润：-255000 只生产甲产品：P1 销售额：400000 利润：200000-255000=-55000 生产甲、乙两种产品：P2 销售额：600000 利润：200000+80000-255000=25000 同时生产甲乙丙三种产品：P3 销售额：800000 利润：200000+80000+60000-255000=85000,利润,销售额,损益两平线,0,P,P1,P2,P3,BEP,.,.,.,综合盈亏临界点销售额,第一节 盈亏

7、临界点的分析,一、盈亏临界点的计算模型 （一）基本模型（6个） （二）安全边际与安全边际率（4个） （三）实现目标利润的模型（3个） （四）多品种盈亏临界点分析的模型（3个） 二、盈亏临界图（3个）,第二节 本-量-利分析,一、有关因素变动对盈亏临界点的影响 单一产品： 多种产品： 例：设某企业生产甲产品（产销平衡），有关资料如下：产品单位售价为2元，单位产品变动成本为1.5元，固定成本为10000元，预计年销售量27000件。求盈亏临界点销售量和目标利润。 目标利润=227000-（10000+1.527000） =（2-1.5）27000-10000 =（2700020000）（2-1.5

8、） =3500（元）,例：设某企业生产甲产品（产销平衡），有关资料如下：产品单位售价为2元，单位产品变动成本为1.5元，固定成本为10000元，预计年销售量27000件。盈亏临界点销售量=20000件，目标利润=3500元,（一）销售价格变动的影响 产品售价由原来的2元提高到2.5元，其他条件不变，则提价后： 1.盈亏临界点销售量 2.实现目标利润的销售量 3.如果预计销售27000件的计划仍可完成，则可实现利润： （2700010000）（2.51.5） 17000（元） 多实现利润13500元,金额,产销量,TR,TC,20000,10000,TR,27000,13500,单价提高，BEP

9、下降，在相同的销售量水平上利润增加。SP与BEP的高低成反向变动。,例：设某企业生产甲产品（产销平衡），有关资料如下：产品单位售价为2元，单位产品变动成本为1.5元，固定成本为10000元，预计年销售量27000件。盈亏临界点销售量=20000件，目标利润=3500元,（二）变动成本变动的影响 因企业使用更为便宜的原材料而使单位变动成本降低为1.2元，其他条件不变，则： 1.盈亏临界点销售量 2.实现目标利润的销售量 3.如果预计销售27000件的计划仍可完成，则可实现利润： （2700012500）（21.2） 11600（元） 多实现利润8100元,金额,产销量,TR,TC,20000,1

10、2500,27000,16875,TC,单位变动成本减少，BEP下降，在相同的销售量水平上利润增加。b与BEP的高低成正向变动。,例：设某企业生产甲产品（产销平衡），有关资料如下：产品单位售价为2元，单位产品变动成本为1.5元，固定成本为10000元，预计年销售量27000件。盈亏临界点销售量=20000件，目标利润=3500元,（三）固定成本变动的影响 企业准备增加2000元购买一套设备，其他条件不变，则： 1.盈亏临界点销售量 2.实现目标利润的销售量 3.如果预计销售27000件产品，则可实现利润： （2700024000）（21.5） 1500（元） 少实现利润2000元,金额,产销量

11、,TR,TC,20000,27000,24000,31000,TC,固定成本增加，BEP上升，在相同的销售量水平上利润减少。a与BEP的高低成正向变动。,例：设某企业生产甲产品（产销平衡），有关资料如下：产品单位售价为2元，单位产品变动成本为1.5元，固定成本为10000元，预计年销售量27000件。盈亏临界点销售量=20000件，目标利润=3500元,（四）多因素同时变动的影响 单价由原来的2元提高到2.5元，为了使产品预期的销售量能顺利地销售出去，全期需增加广告费支出2000元 1.盈亏临界点销售量 2.实现目标利润的销售量 3.如果预计销售27000件的计划仍可完成，则可实现利润： （2700012000）（2.51.5） 15000（元） 多实现利润11500元,经研究确定，单价降低5，即由原来的2元降低到1.9元，可使销售量增加12.5，即由原来的27000件增加到30375件 1.盈亏临界点销售量 2.实现目标利润的销售量 3.降价后预计销售量为303