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文档简介
1、.道路工程施工组织设计目录第一章编制说明和施工大纲第二章施工组织第三章施工方案和技术措施第四章质量管理体系和措施第五章施工总平面布置第六章安全文明管理体系和措施第七章环境保护管理体系和措施第八章工程进度计划和措施第九章资源配置计划第十章季节性施工措施第十一章地下管线和其他地面地下设施的保护和加固措施日程第一3360条在本标志上要投入的主要施工设备表2:劳动力计划表3:计划开放、完工日期和施工进度横向表4:施工总计计划表5:临时用地表。 第一章编制说明及工程大纲第一节工程大纲项目名称:公路工程。项目所有者:建设地点:牙齿工程,项目建设内容:新建生产路31.116公里(其中干线公路长度29.066
2、公里,季度1长度125米,季度2长度375米,季度3长度1.55公里),横断面19个计划期间:2015年六月末以前完工。质量要求:通过。第二节编制说明1,编制依据为国家及山东省现行产业质量评价标准及施工技术验收规范:1,公路工程设计图纸及投标文件、施工说明书;2、高速公路水泥混凝土路面施工技术规范JTG F302003;3、高速公路工程学科质量检查和评价标准JTG F80-2004;4、高速公路路基施工技术规范JTG F10-2006 5,公路路基施工技术规范JTJ 0342000 2,编制原则(1)最优化施工组织,全面规划,合理布局,重点,协调,科学组织,确保工程按质量完成。(2)采用现行有
3、效施工方法,合理选择施工方案,提高机械化标准化施工水平,加快工程进度,加强管理,保证细致的施工、工程质量。(3)严格控制安全施工管理,杜绝重大安全事故,事故发生率必须控制在1.2%以下。(四)现场材料堆放有序,进行文明施工。(5)合理安排工期,在雨季把工作安排好。第三,工期要求和质量目标:本工程应在2015年六月末完成。施工期间,我公司将合理分配工程,组合多个工作班,开展多个工作面,同时利用并行工作、交叉工作进行施工,充分发挥劳动力和机器效率,积极采取有利的保证措施,圆满完成工程任务,实现工期计划。质量目标:通过。4.编制范围编制范围包括投标人提供的施工说明书和设计图。第二章施工组织机构第一节
4、组织机构体系1,现场组织机构本工程的施工组织机构任命了公司有丰富公路施工管理经验的项目经理,作为第一项目负责人,组织项目支配部,负责施工管理,实施组织保证体系,履行合同,公司领导、工程部积极配合项目支配部,协调相关工作。现场组织机构砌块图表项目经理施工公司技术负责人是工程部门质量安全部办公室材料设备部公路建设公路建设2组土石1组土石2组建设现场实验室施工1台。第二,项目管理部门机关成员的主要职责(见下表),工作职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营、工程质量、安全生产第一负责人。技术负责人负责技术管理工作,参与经营决策,协调各专业技术施工的交叉工作。抓好工程质量保证措施的实施。施工
5、人员负责各工种的工程管理、工程进度、质量管理,做好安全交涉。质检人员进行各种品质管制措施、工程质量教练检查。安全院实行各种安全生产措施,工程安全生产教练检查。搞好入场人员教育。材料员负责材料的检验、验收、保管、验收、记账、记账。(a)项目经理:是建设团队的核心。其功能是根据业主和合同条件的要求圆满履行施工合同。也就是说,施工机器和人员指挥业主规定的施工期,以优良的质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对外接受教练工程师和业主的所有相关工程指令,内部协调和指挥各施工组,成功完成子工程。项目经理原则上必须驻留在工地。不允许撤离施工现场,如果有特殊情况,离开项目经理部,必须将所有事务和权力暂时移
6、交给项目副总经理,并得到业主和监理工程师的同意。(b)项目技术负责人:负责项目质量和工程建设技术、项目部门内务(如项目进度、项目计划、对外关系等),项目经理不在现场,不在现场,代替主持施工现场。(3)质量检查员、安全人员:负责专业公司质量安全工作,负责质量安全控制的专职部门,在施工过程中与教练工程师密切合作,接受和传达业主和教练工程师的质量相关指示。(4)材料员:负责根据工程进度和工程要求,现场提供各种设备和材料。(5)各施工队按照管理人员具体负责支部副施工。第三,建设组织管理机关有效运行保障措施(一)组织一支强大的项目队伍,思想好,工作政,能力强,合作好,服务好的助理,进入项目管理队。(二)
7、建立健全的项目经理、工地、质安、内业、材料、机械、劳动等岗位责任制,由工程领导定期审查各专业。(3)加强激励和约束机制,制定绩效评价、奖惩方法,定期组织项目经理管理会议,检查工作质量。(4)设立工程领导现场办公制,半个月举行一次现场办公会,重点解决项目的资金、质量、进度等难题,确保资金,引导项目各项事业的高效运行。(5) 2日下午,项目经理主持的团队会议,检查当天的工作,进行下一个工作的协调。(6)建立项目经理部门每周例会系统,定期会议由公司生产管理副总经理主持,重点解决质量、进度、建设技术等困难,明确每个问题的解决方法和时间,形成会议记录。(七)实行劳动就业管理,组织能力强,技术水平高,可以
8、强硬。战斗任务组,发扬连续作战的精神,保证在工程期限内或提前完成。第四,公司与现场管理部门之间的关系公司根据权限委任书的内容,赋予现场管理部门全权处理项目过程中签署的所有文件,处理所有相关业务。公司是代表我们公司的行为,公司将负责项目管理部门的所有法律责任和后果。项目部负责牙齿工程的具体施工和管理。第二节技术保障措施1,单位将全面提供技术保障,参与工程建设的主要技术人员和施工人员都是承包类似工程的施工人员,其余人员均从参与同类工程建设的技术力量中提取。必要的话,我们部门的质量安全部、工程技术部的专业人员会亲自来现场指导工作。第二,具备质量可靠、数量充足的施工机械设备和质量检验设备,满足工程施工
9、的要求。建设现场做好主要工程机械设备的管理、维修、维护和使用工作,提高设备的完成度、出勤率和利用率,充分发挥工程机械设备的生产力。第三,项目管理部门按照工程图纸、设计变更通知、相关规定规格,围绕核心线路工程建设构建强大的现场施工技术组织系统,负责项目管理部门和所有者、设计和教练之间的医生沟通,进行现场技术计划、组织、地图和监督。一、发布图纸会审、技术工作指导书、施工阶段详细施工组织设计、技术交付及技术地图,实施好方案前的各环节;第二,根据教练工程师批准的施工方案进行施工,开辟模型工程的道路,杜绝技术方案不当引起的运行中断、返工现象。第三,与现实相结合;技术方案优化创新,提高生产力。第三章施工方
10、案及技术措施第一节施工总则将根据本项目工程的地形特点和各分部工程的特点,采用分段、时间分段联合流水作业方法进行施工。并行工作和交叉工作同时进行,确保施工中交通畅通,施工面畅通,减少交叉干扰。第一,施工布置和方法在正式进入施工现场之前,要做好施工准备工作。现场视察工程现场、施工地及表层场所的实施,确定3路一平工作、机械设备及各种建设材料的入场路径等。监督机关对确实具备开工条件的施工机关发出施工令。施工单位要严格按照施工规范、施工程序施工。2.合理安排施工程序和施工顺序。1.及时完成施工准备工作,为正式施工准备好良好的条件,施工准备包括施工水、传记、施工报道、临时办公生活用房、仓库的设置,按施工入
11、场时间的不同阶段逐步完成。2.对于分部分项目的施工顺序,要考虑空间顺序和工种之间的顺序。3.从实际出发,搞好人力、物资、机器的综合平衡,搞好组织平衡应用。工作。4.尽量利用正式工程减少临时工程和临时场地。充分利用当地资源,合理安排运输、卸货和储存工作,减少物资运输量,避免二次或重复运输。精心进行场地规划布置,节约施工地和临时场地。野外场、林健有条不紊,不妨碍交通,防止施工事故,进行文明施工。第二节施工测量1,施工测量概述牙齿区间工程施工测量工作包括施工区内所有建议的公路、路、施工通道、施工临时营地、设施等。开始施工之前,根据现有平面高程控制点和设计教练单位,使用极坐标法和交点法在工程区域内建立
12、平面高程控制网络。还将检查和修改所有控制点和高程点,注意保护施工过程中现有的控制点和水平点以及增设的控制点。第二,根据测量员和设备布置本工程情况和特点,具有相应的测量员和测量设备。配置如下表所示。测量员部署表工作专业工作经验数注释测量工程师工程测量5年以上工作经验1与教练工程师的往来信件和月报小姐、测量资料整理等工作,现场测量技术工作,测量方法辅助工程师工程测量编制3年以上工作经验2现场测量设备配置表。序号仪器名称模型单体数量注释1级NST2对2全站仪TOP320对1 3塔5米2 4钢卷尺3米,5米5 5磁带50米2 6对讲机4 7计算器gasi 04500 gasi 04500 2 3,施工
13、放样工程放样根据教练工程师批准和批准的设计图,将每个道路平面位置、古道、大小等安装在现场测量中。根据放置的构造控制网和控制点,将经纬仪和水平仪组合在一起,以完成测量放样操作。第三节项目建设准备和建设顺序1,建设准备根据牙齿节工程特性综合排队确定本节建设期后,施工期安排详细说明了施工进度计划,本合同节各项目采用并行流水作业,实现各项目工程的均衡生产。(威廉莎士比亚、模板、工程、工程、工程、工程、施工、工程、工程、工程、工程、工程、工程、工程)生产公路工程施工由两个专业化机械施工组负责,可以根据施工中的实际情况稍作调整,确保按时完成。第四节生产图施工方案和技术措施1,公路施工要特别注意选择水温稳定
14、性好的材料建设,同时确保轧制质量。公路路基土料应选择排水性能好的砂性土料。腐殖土、废煤、路基施工中渡边杏使用,践踏时的含水量应根据现场试验确定。2.土料的水分含量一般用手揉成团,落地开花为宜,土料的水分含量过高时,应采取松弛、干燥、干燥、干燥等措施。例如,如果土质干燥过度,首先要喷水湿润,增加压缩次数,或者使用高功率压缩机器。3.填充物是砾石类土壤,践踏前要充分浇水,提高压缩效果。4、滚压机压缩土方,一般要以2-3km/h控制行驶速度,控制压缩次数。“薄填,慢行,多次”方法,充填厚度每层不得超过25- 30cm,渡边杏路基改造1,开挖土方,石方应根据要求进行堆积,开挖深度应严格按照胶结材料数据
15、进行。2、土方填充、平整工作应显示在施工详图中,或根据监理人员指示的剖面线、坡度、尺寸施工进行。3、根据施工方法实施充填轧制;土方充填所需的各种土石料场的审查和施工开采计划;教练、品质管制和检查;监督人指示的填充相关工作4。监理方认为,不合格的土方填充物可以一律运输,充电渡边杏。5.在采石试土材料填充前,承包商按照监督人的指示,在采石区内采土,进行与实际施工条件相似的现场生产力试验,根据采石土材料的轧制试验结果确定采石施工参数,并将试验结果提交监督人。6、充填平整要求;1)土方工程平准化应按照规定的要求处理,直到监督人通过验收和签名验收后才能进行。2)土方填方平整应预留超高填方,该超高填方考虑
16、了沉降超出施工设计图中规定的高程的影响。3)填充物必须是批准的采石场的土材或监理认可的利用材料,其粒子路径组长必须符合相关规范的要求。回填压实、平整、质量检查路基维修将在路基工程陆续完成,所有排水结构完成、回填后进行。1)首先恢复标注,然后根据设计图形要求检查路基中心线位置、宽度、纵断面坡度、横向坡度、边坡和相应的高程。根据检查结果编制维修计划,并向监理工程师报告批准后施工。2)土质路基用平地机、推土机或土的补充方法修补形态。3)土质路基表面达到设计标高后,应用平地机或推土机铲平,铲下的土不能洼时,应用路基表面等土平整。石质路基表面上头屑细密平整,有坑和松石渡边杏。4)修整后的路基表面厚度在1
17、50mm以内,松动或半埋的尺寸大于100mm的石头应从路基表层移出,按规定填平。边沟的维修要走电线进行。将仪器检查应用于各种沟渠的纵坡(包括取土坑纵坡),进行修剪,以满足图纸和法规要求。各种沟渠的纵波应按照图纸及规范的要求处理,随意填土渡边杏。6)路基维修后,应清除路基范围内堆积的废渣。7)修整的路基应继续维修,直到缺陷责任到期。软土地基处理根据地质实际情况选择适当的方案进行处理,一般经常使用以下几种茄子方案。把填充和石头磨成泥。更换要分层铺,按层挤压。抛石挤淤应从堤中心向两侧对称,淤泥或软土向两侧挤出,充填水面后,应建立过滤层。麻袋沙袋。按照施工规范施工塑料排水板。使用木板机将塑料排水板插入软土中,顶部高于碎石垫层,确保排水良好。土方布。土工织物的建设要求是在铺设前认真平整场地。包装必须一直延伸到排水沟内部,从两侧向中间铺碎石垫层。充电高度小于1米时,机器必须在临街面内转向,
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