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文档简介

1、1,卓越经理人的自我修炼, 踏上全面成功之路,世界500强职业经理人的首选课程,授人以鱼，供人一食之需；授人以渔，供人终身之食。,2,课程的内容,3,成长三层次,互赖：从“我们”的观念出发-我们自主，合作， 集思广益，共同开创伟大的前程。,依赖：围绕“你”的概念-你照顾我；你为我的 成败负责；事情若有差错，我便怪你。,独立：着眼“我”的观点-我可以自立；我为自 己负责；我可以自由选择。,4,每个人都有自己做决定的权利。,我们关注的焦点应该放在影响范围，而不是关切范围。,我们不要去抱怨“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”而应该“自我反省、承担责任、立足现有资源并且考虑我能做什么” 。,5,修

2、炼二：以终为始 (Begin With the End in Mind),任何事物的创造需要经历两个过程，先想出来，再做出来。,工作的第一步如何开展，过程中如何选择，都要根据最终的目标来进行。,围绕目标展开工作，不盲目，避免徙劳无功或返工，我们工作的目标来自客户、上级及下一道工序。,6,修炼三：要事第一 （Put First Things First）,二八原则：80%的产出来自20%的努力,分清轻重缓急，最重要的事情是那些能够帮助我们实现目标的事情。,我们在做事情时要首先做重要的事情，我们应该将更多的时间花在重要而不紧急的事情上，而不是紧急而重要的事情上。这样才能事半功倍。,7,修炼四：双赢

3、思维 (Think Win/Win),唯有双方获利这样的关系才会长久。,从我赢你输的小圈子里跳出来，用互利互惠的角度来考虑问题。,双赢思维是人际关系的出发点，是我们处理人际关系的人际哲学。唯有这样，我们才能建立深层、稳固、持久的人际关系。,8,修炼五：设身处地的沟通技能,先诊断再开药方，先理解别人再表达自己。,为了解而倾听对方讲话，而不是为了反应而倾听。,设身处地的沟通技能建立在双赢思维的基础上，它的假设是我并不完全对，因此我需要去听别人是如何理解这件事情的。,9,修炼六：整合差异，统合综效 (Synergize),整体大于个体的总和。,善于从不同意见中吸取好主意。,珍惜人和人之间的差异，在双赢的基础上以设身处地的沟通技能去了解双方的思想，从差异中寻找并接受新的可能性，从而集思广益，创造性的合作。,10,修炼七：均衡发展，不断更新（Sharpen the Saw）,既要关注金蛋，也要关注金鹅，产出和产能要平衡。,我们需要自我更新，从而使自己走更远的路。磨刀不误砍柴功。,均衡发展，不断更新从四个方面着手：生理方面（煅炼身体、学习理财）、情感方面（建立良好人际关系）、心智方面（不断学习新知识）、精神方面（做有意义的事情）。,11,感谢您对指南针公司的大

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