零碳阿米巴经营核算规则研讨PPT.pptx

1、单位时间补正算表、补正算系统建构步骤， 第一步：组织各部门费用项目列表第二步：将费用项目还原至现场第三步：确定NPC部门费用的修订和分配规则第四步：确定参加工作时间修订和分配规则第五步：确定内部定价方法第六步：修订计算周期和流程图设置修订第七步故障第八步：所谓分配费用，并非本阿米巴所产生，而是本阿米巴提供服务的部门所产生的费用，由于这些个的部门没有收入，所以必须负担接受服务的部门所产生的费用。 关注会订规则的变化，1库存处理方式变化，库存为资产，库存为资产，但需要支付资金，占有利息，传统的财务会订，阿米巴会订，2应收账款的订上变化，应收账款订上，应收账款订上，设置安全会订期，会订期传统的财务会

2、修订、变形虫会修订、3固定资产折旧变化，关注会修订规则的变化，4数据确认节点变化，基于财务收款数据的化学基，基于即时发生数据的化学基，必要的数据需要暂定估算统一修订。传统财务修订、阿米巴修订、分配规则的设定修订，促进谁负担、利润多负担的持续降低成本，能够提高效率，促进各阿米巴的协同强化。 按照影响分配原则、工作量的重要因素分配的企业战略目标，用分配的多因素加权系数进行分配。常用方法、案例分析1:A为NPC部门，产生的经费需要分配给b、c、d三个变形虫的提案：人数占比分配实例分析2 :财务部门为NPC部门，产生的经费需要分配给生产、营销学两个变形虫的提案：两个变形虫的参加工作时间占比分配、 会订

3、系统建构步骤第一步：整理各部门费用项目列表第二步骤：现场处理费用项目第三步骤：确定NPC部门费用的统一和分配规则第四步骤：确定参加工作时间统一和分配规则第五步骤：确定内部定价方法第六步骤：会订周期和流式设置修订第七步骤修订数据整合组织保障第八步：建立财务会修订和管理会修订联动机构，搬迁时间是指工作需要暂时从公司其他部门借用的人员的工作时间。 分配时间是指部门内或其他职能部门的管理者的工作时间。会订系统建构步骤、第一步骤：整理各部门费用项目表第二步骤：将费用项目还原现场第三步骤：确定NPC部门费用的统一和分配规则第四步骤：确定参加工作时间统一和分配规则第五步骤：确定内部定价方法第六步骤：会订周期

4、和富利润逆推法。协商内部交易定价的方法、定价法。 市场价格导入法。 利润逆推法。利润倒推法、利润倒推法、利润倒推法、利润倒推法、利润倒推法、利润倒推法、利润倒推法。 什么？ 方法1 :根据单位时间高附加值同源法、单位时间高附加值同源法和概预算资料推算公司各单位产品的单位时间高附加值，根据各单位概预算参加工作时间和人数化学基，结合公司的单位时间高附加值，测定各单位增值，根据各单位增值和各单位预算成本费用， 测定各单位内部购买价格的0.125、0.125、21、14、0、方法2 :利润率同源法、利润率同源法、30%、30%、17.14、(1-30% )交易价格10方法3 :职场价值评价法、职场价值评价法、职场价值评价法、19.29%、55.33%、25.33 、价值贡献率评定模型、价值贡献率、顾客认知、价值创造、资源消费、工作复杂度、劳动强度、基础投入、材料投入、信息资源投入、专业能力、工作难度、工作创新性、体力劳动、精神集中、属性价值、偏好价值贡献率评