线缆行业ERP解决方案.ppt

1、线缆行业ERP解决方案,目录,4、线缆行业一体化解决方案,1、高格公司介绍,2、线缆行业现状,3、高格ERP VS的总体架构,5、线缆行业数据演示,1. 高格公司介绍,1982年，台湾高格成立，并第一个推出了华语商用管理软件通用产品，一举占领台湾通用套装化管理软件市场龙头地位。历经22年的发展历程，已经拥有10,000多家客户资源，从研发、业务、服务及管理团队，皆拥有丰富的专业实施经验。形成了成熟稳定的5大核心支撑技术，其中拥有当前最先进的SOA技术。并以数万家客户实例证明企业管理软件产品服务之成熟经验。 高格软件由台湾高格亚翼资讯股份有限公司和嘉友科技于2008年11月11日合资成立。作为台

2、湾高格在大陆的总部型公司，大陆高格集台湾和大陆的专业人士共同组建而成经营团队，形成产品研发、行业研究、销售渠道、实施服务的一体化经营实体。肩负着“以信息技术的管理实践，帮助客户成功实现管理跨越！”的理想和使命，努力为中国企事业单位提供优秀的管理软件和实施服务。,1. 高格公司介绍,目录,4、线缆行业一体化解决方案,1、高格公司介绍,2、线缆行业现状,3、高格ERP VS的总体架构,5、线缆行业数据演示,2.1 线缆行业定义,用以传输电（磁）能，信息和实现电磁能转换的线材产品 广义的电线电缆亦简称为电缆 狭义的电缆是指绝缘电缆它可定义为：由下列部分组成的集合体：一根或多根绝缘线芯，以及它们各自可

3、能具有的包覆层，总保护层及外护层电缆亦可有附加的没有绝缘的导体,2.2 线缆行业规模分析,我国线缆行业总体上保持了持续快速的发展态势。2006年，我国电线电缆行业内的大小企业达9800家之多，形成规模生产的也有2300家左右。2011年全国线缆行业工业总产值为3966.7亿元，比2010年增长48.23%；完成产品销售收入3451.6亿元，同比增长49.55%；创造利润总额159.79亿元，比2010年增长40.01%（2006-2011年线缆行业市场规模如图表1-1-2所示）。,2.3 线缆行业市场规模预测,未来10年，我国线缆工业发展速度将会以高于GDP的速度发展，达到8%-10%及以上。

4、预计 2006至2010年间，线缆行业销售收入将持续增长，预计2013年销售收入将超过4000亿元。,未来10 年我国 线缆行 业市场 空间很 广阔。,建设完善的城乡电网，提高城市地下电缆化率,加强建设“西电东送”和“南北互通”通道，2020年预计输送容量达到1.1亿千瓦,发展特高压电网，特高压煤电一体化电源、电网建设，将产生对500KV以上输电电缆巨大需求,国内铁路、城轨、高速公路信息化建设与电线电缆行业密切相关，带来了巨大的挑战和机遇,机电行业经济发展对装配电线需求,城市化进程给建筑用线及其他电气装备用线缆带来机遇,1.2 线缆行业介绍 - 产品介绍,线缆产品介绍：,1.3 线缆行业介绍

5、- 工艺路线,KVV型（聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套控制电缆）工艺流程：,2.4 线缆行业市场背景,我国线缆市场需求主要集中在华东、中南、华北等区域，占据了整个市场的90%份额；西南、西北、东北等区域虽然目前需求小，但市场发展潜力巨大。 线缆企业在各区域供给分布不大均匀，华东地区最为集中，企业数量占行业的51%；中南地区的线缆企业数量达到27%，市场的供需分布基本平衡。,2.5 线缆行业现状 - 行业管理特点,市场导向型管理模式 生产模式具有离散型和流程型双重特点 面向库存和面向订单相结合 产品种类繁多，型号规格齐全，标准繁多 客户需求多样化，生产订单变更频繁 主要材料的关注度比较高 生产产能无法

6、有效评估，企业产能无法有效发挥 产品追溯要求严格,目录,4、线缆行业一体化解决方案,1、高格公司介绍,2、线缆行业现状,3、高格ERP VS的总体架构,6、线缆行业数据演示,3.1 高格ERP VS的总体架构,3.2 高格ERP目标总述,目录,4、线缆行业一体化解决方案,1、高格公司介绍,2、线缆行业现状,3、高格ERP VS的总体架构,6、线缆行业数据演示,4.1 线缆行业工程管理,线缆行业产品多属性管理,线缆行业产品BOM多版本管理,通过产品BOM多版本管理，解决按客户要求设计产品，微调产品原料。 通过产品BOM多版本管理，进行产品BOM无缝升级。,生产过程中物料替代,物料损耗率管理,4.

7、2 线缆行业销售管理,4.2.1 线缆行业销售管理流程,4.2.2 及时准确掌握产品成本,报价成本定额：,随原材料价格的波动及时准确掌握产品成本，简便快捷进行销售报价！,4.2.3 销售报价保价控制,销售报价流程：,注：红色框部分是在PILOT系统基本模块中进行操作完成， 其它部分在IO-EOA办公系统进行操作完成。,通过销售报价过程中 报价的保价审核控制 降低企业风险！,4.2.4 客户信用管理,提供信用对象、时点、单据、 设置信用公式等信用控制功能， 帮助企业有效避免资金风险。,4.2.5 销售订单全程跟踪,库存可用量 通过库存可用量，实现相关库存信息与销售部共享,使销售部门方便快捷地查询

8、现有存量、预计存量、现有可用量、预计可用量、受订未出量、可出货量。 销售订单跟踪 通过销售订单跟踪，实现围绕订单安排的计划行为、采购行为、采购进货行为、生产行为、生产入库行为、直至销售出货行为的全程跟踪，加强监控，保证销售订单按期交货。,4.3 线缆行业采购管理,4.3.1 线缆行业采购管理流程,点铜和均价铜的采购计划、采购订单要严格区分！ 点铜的采购订单、采购进货的数量和价格严格按销售订单控制！ 建交采购发票与采购进库单之间的勾稽,勾稽完成后再进行付款， 降低采购付款风险！,4.4 线缆行业库存管理,4.4.1 线缆行业库存管理流程,4.5 线缆行业生产管理,4.5.1 线缆行业生产管理流程,4.5.2 线缆行业生产管理特色及对策,4.5.3 线缆行业通用物料领料,产品BOM： 领料方式-自动扣料,仓库,线边仓,生产入库,启动倒扣料,自动扣料,1.在产品BOM中设置通用物料的领料 方式为“自动扣料”,2. 将不可分割的 通用物料整包/整箱 领至线边仓,3. 工单启用倒扣料,4. 工单无需领料 生产入库时， 后台自动扣料,月底盘点,5. 月底盘点,4.5.4 线缆行业分切管理,4.5.5 线缆行业批号管理,4.6 高格ERP产品八大优势,试图导航、方便快捷,权限控制、严谨精确,数据流转、一键服务,单据流向、有据可查,报表输出、分级分