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文档简介
1、公司财务部2019年工作总结及2019年工作重点公司财务部XX年工作总结及XX工作要点XX年以来,在局、公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,我司财务部提出了“以企业效益为中心,以提升企业综合竞争力为目标,以质量合规为重点,以人力资源管理为重点,以两枝烟的生产、经营和专卖管理为重点,以党建和精神文明建设为保障”的思想。 实现质量档案和技术业务的规范化“科学经营管理,企业效益最大化,促进县域烟草快速发展”是工作的指导思想,全面推行预算管理,夯实基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作得到明显改善。 现在我们来汇报一下XX公司财务工作的发展情况首先,以质
2、量标准为契机,不断提高全体员工的预算管理意识。今年,市物价局(公司)将我公司列为首批质量认证单位,员工的质量标准意识明显增强。以此为契机,根据财务管理的特点和需要,我们及时下发了局(公司)全面预算管理制度,每个部门站都配备了预算管理员,使每项工作都有计划、有实施、有监督、有考核。在成本控制方面,首先采用固定费率包干的方式,将手机、座机、办公、燃油费用控制在固定的数额,做到节约自有,超支自负,从而培养员工的节约意识。二是采用预算审批方式,超出限额的费用必须先审批,未经审批的费用不予报销。在现金预算方面,为了提高现金预算的准确性,在实际支付中,没有现金预算的项目不予支付,超出预算支付标准的项目不予
3、支付,从而提高了对现金预算的认识。在员工贷款偿还方面,规定了贷款必须在离职后15天内偿还,并写入了部门的政策目标,这对减少贷款金额、减少资金占用、避免坏账的发生确实起到了积极的作用。通过预算管理的有效管理手段,员工的规范意识进一步增强,促进了各项任务的开展。二、以培训为动力,不断提高会计人员的专业水平。几年来,市局(公司)一直把人才培养作为企业发展和增强企业竞争力的突破口,财务管理也迫切需要高素质的会计从业人员。因此,我们根据实际工作的需要,年初制定了基层会计人员的培训计划,并有步骤、有目的地进行了培训。今年,我们为会计人员举办了三期培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算办法、企业管理工作
4、意见和000。通过研究,我们更好地了解了公司的各项管理制度,基层烟草站会计人员的工作要求,以及如何做好基层财务工作。提高做好基层金融工作的主动性和积极性。同时,我们还加强了对财务部全体员工的业务培训。财务部全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市财政局组织的大赛中取得了良好的成绩。同时,他们在财政局组织的金融基础工作检查中受到好评。财务部成员把提高自身素质作为工作能力和财务管理水平的重中之重。积极进取,努力学习。今年,三人参加了国家会计中级职称考试,两人参加了国家会计初级考试。许多烟草站的会计师也报名参加了n随着企业管理的进一步深化,财务管理职能逐渐增强。今年,市局(公司)专门成
5、立了考核组织,加强责任制考核,确保责任制落实。财务部与工商管理部、办公室一起积极参与考核,严格按照责任制完成考核,确保各项工作顺利开展。体现了责任制的严肃性和公平性。在今年的财务管理工作中,最重要的一点是利用市局(公司)的考核体系,采用工作质量和政策目标的考核机制,将管理要求和重点纳入工作质量和政策目标的考核中。制定了烟草站会计和仓储政策及目标的工作质量评估标准,并将部门成本预算和员工贷款写入政策和目标。按照工作质量与方针目标考核办法和财务会计制度的要求,可以全面提高财务会计质量,真实反映财务经营成果,做一个诚信的纳税人。并成功通过了年度国税和地税纳税检查。这强化了财务监督管理职能,规范了各站
6、的经营行为,有效保证了各项工作的顺利进行。四、积极参与企业管理,做好公司的财产清查和盘点工作随着企业的不断发展,财务的管理功能越来越明显。财务管理涉及到企业管理的各个方面,从物资采购中的比价采购小组到基本建设的招投标,再到废旧物资的处置等。财务部参与其中并发挥其应有的作用。为加强基层站各类资产物资的管理,满足各级检查的指导,物流服务中心通过现场盘点,在烟草站和销售处建立了固定资产和低值易耗品登记台帐。今年6月,财务部所有成员都利用晚上的时间加班,检查烟草站对烟草材料的支持落实情况。通过验证,提高了基层会计和仓储的责任感,规范了烟草站的基础会计工作,有效防止了差错。这加强了管理,确保了财产和材料
7、的账目一致,提高了财产和材料的利用效率。五、做好整顿金融秩序工作,充分做好审计准备根据上级局(公司)关于整顿金融秩序的要求,结合我公司的实际情况,我们要认真做好自查自纠工作,尤其要把这次整顿作为规范企业经营行为的一次好机会。首先,对XX以来的卷烟购销存业务进行认真检查,并与烟草厂进行核对,确保账目与实际相符,没有发现违规现象,从而保证自查工作的质量。其次,对基层站进行全面审计,加强对金增会计师的指导。从董事在基础会计工作中所用材料的支持和落实,到烟草采购中所涉及的财务工作,财务部人员都一一给予了指导,规范了基础会计工作,并为检查做好了充分准备。六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率年初
8、,我公司的资产负债率达到了很高的水平。为了有效降低资产负债率,从零开始,控制资金占用,提高资金使用效率,我们首先对欠款进行了分析,并会同各业务部门积极追回款项。其次,做好现金预算的编制,防止资金积压。三是严格执行省会结算中心管理规定,严格控制烟草站资金占用,及时要求销售地垫(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步完善预算管理。预算管理作为财务管理的重要组成部分,与整体财务工作密切相关。在下一年的工作中,要进一步加强对部门和岗位的指导和预算管理,认真做好预算的分析、分解和执行工作,使全面预算管理真正成为全体员工的预算管理,使预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证,做好员工
9、的领导者,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司走上了良性发展的快车道,卷烟销售和烟叶管理质量不断提高,企业资产得到进一步净化和整合。结合市局(公司)实施9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面加强烟草生产和消费责任制的制定和实施,在努力工作、增收节支的基础上,努力学习和节约资金,努力完成各项任务目标。同时,认真研究做好多元化经营,围绕盘活资产租赁现有闲置网点和卷烟站;认真清理经常项目,大力收回货款,减少资金占用,改善企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司的材料采购要求,进一步完善材料比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员培训活动,进一步完善烟草站基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。随着企业的不断发展,对财务管理的要求越来越高。为了满足这一要求,有必要继续对会计从业人员进行培训,提高他们的水平。在提高会计人员水平的基础上,应进一步加强检查、监督和指导,做好会计基础工作,为更好地参与企业经营管理打下坚实基础。总之,在领导的支持和帮助下
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