企业的经营88_第1页
企业的经营88_第2页
企业的经营88_第3页
企业的经营88_第4页
企业的经营88_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、企业的经营,历史篇,探究一： 1、同仁堂为什么将自己定位为企业？,同仁堂是乐显扬创建于清康熙八年（1669年）的一家药店。其服务宗旨是“炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”。自雍正元年正式供奉皇宫御药，历经八代皇帝，长达188年。如今的同仁堂已经发展成为跨国经营的大型国有企业。,企业是以营利为目的而从事生产经营活动， 向社会提供商品或服务的经济组织。,历史篇,探究一： 2、公司又有何特点？,中国北京同仁堂（集团）有限责任公司,是依法设立的，,全部资本由股东出资，,以营利为目的的,企业法人。,公司,是公司与一般企业 的最主要区别,企业,公司,企业和公司关系图,1、企业不一定是公司,2、公

2、司一定是企业,3、公司是现代企业 主要和典型的组织形式,改革篇,注册资本：1.3亿元 公司类型：股份有限公司(上市） 股票公开发行流通 公司财务报告按季度公开,注册资本：400万元 公司类型：有限责任公司 公司资本转让必须征得其他股东的同意。 公司财务报告对外保密,同仁堂股份有限公司,同仁堂中药材有限公司,探究二： 根据上表，你能看出有限责任公司和股份有限公司有什么不同，你还能补充哪些不同点？,公司基本信息比较,某人与几位朋友合作创办了一家有限责任公司。下列不符合设立有限责任公司规范的是: A、公司按出资比例行使表决权 B、公司资本划分为等额股份 C、公司财务不必向全社会公开 D、股份转让须征

3、得其他股东同意,练一练,股份有限公司和有限责任公司的相同点,都是依法设立的企业法人，都有独立的法人资格。,股东均负有限责任，公司均以其全部资产对债务 承担责任。,都有利于筹集资金，实现企业的持续健康发展。,一般有决策机构、执行机构和监督机构。,发展篇,受此影响，同仁堂在欧洲等国的中成药销售大面积缩水。今年3月，英国药管局甚至宣布从明年起全面禁止销售中成药。 目前，全球中医药市场70%的份额被日韩企业占据。2012年同仁堂海外销售仅占总体收入的7.22%。受质量安全问题、中药检测标准、对中药的文化认同等问题的影响，同仁堂“走出国门”之路仍步履维艰。,发展篇,探究三： 1、为使同仁堂永葆辉煌，请你

4、为同仁堂解决质量安全问题乃至长远发展献计献策。,制定正确的经营战略,提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势,公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象,通过企业兼并增强优势企业的实力，促进经济发展；通过企业破产制度强化企业风险意识，提高企业竞争力。,医药行业的发展目标是： 鼓励同类产品企业强强联合、优势企业兼并其他企业，实现规模化、集约化经营。培育形成一批具有国际竞争力和对行业发展有较强带动作用的大型企业集团。关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见2013.1.22,探究三： 2、国家鼓励企业兼并重组具有什么意义呢？,含义 形式 组织结构 经营与发展,企业的经营,公

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论