视频软件行业分析课件

1、媒体行业的互联网视频市场，目录，1。视频网站行业市场综述分析，2。视频网站行业的市场供求关系。视频网站行业的市场盈利模式。视频网站行业的市场竞争格局。视频网站行业市场龙头企业。视频网站行业市场财务分析。视频网站行业市场最终投资结论，视频网站行业市场状况分析，传统媒体行业：图书、报纸、杂志、电影、广播电视新媒体行业：互联网、手机、数字出版、动漫、游戏、电子报纸、手机报纸、数字电影、电视电影、网络广播、数字电视、手机电视、手机电视、楼宇电视、IPTV、电子商务、视频、社交通讯、即时通讯、无线增值，主要视频网站市场概况分析，从用户数量和收入规模角度：iQiyi、腾讯视频，作为第一梯队的龙头企业，占7

2、0%以上。中型视频企业主要专注于聚合视频产品，如暴风影音、迅雷等。它们的用户在数量级上相对稳定。然而，在版权市场逐渐成熟的过程中，他们的生存条件不断受到挑战。视频网站行业市场概况分析，视频网站行业市场概况分析，从行业整体来看，用户规模与收入规模密切相关，呈现出倒三角形的行业集中度。从总数来看，只有大约五家龙头企业。随着内容竞争的日益激烈，未来视频行业的马太效应将会更加明显，新用户资金的缺乏和用户的积累将会逐渐减少。中国网络视频需求侧分析90后、00后等伴随互联网成长起来的“网络一代”群体，将成为中国娱乐业的重要消费群体。目前，站长已经成为视频网站的主流用户群和付费会员的主力军。如何吸引站长的注

3、意力已经成为每个视频网站关注的焦点。详情请参见下页的用户规模和视频网站行业的市场供求关系。据中国在线视频供应商分析，2015年中国在线视频行业规模超过400亿元，同比增长60%，ARPU价值大幅提升。预计2018年市场规模将达到甚至超过1000亿元人民币。中国顶级视频网站的市场份额差距不是太大。同时，在这三个国内视频网站的背后，都对应着中国三大互联网巨头：腾讯拥有自己的腾讯视频；百度在2013年收购了PPS视频业务，并将其与爱奇艺合并；阿里在2016年4月完成了对优酷土豆的全资收购，优酷土豆被纽约证券交易所摘牌。视频网站行业市场供求关系，1。广告收入在线视频行业多年来一直处于领先地位，尽管广告

4、收入的比例逐年下降。2016年，广告收入占54.9%。视频网站现在和未来很长一段时间的主要盈利模式，无论是前台、后台还是中间，都与电视广告的原则基本相同。插入内容占据了用户的眼睛，并灌输广告产品。核心还是数量，用户到达率是广告商看重的必要标准，也是播放次数利润的核心。简而言之：利润与游戏数量正相关。2.版权分配并不难。从上表可以看出，版权发行已经被削弱，版权价格过高。例如，搜狐视频已经在制作自制剧，版权发行将会消亡是一种趋势。视频网站行业的市场盈利模式，三。用户付费和会员收入自2016年以来，各大视频公司在会员业务上做出了努力，通过引入优秀内容、独家观看和会员提前观看，付费会员的规模不断扩大，

5、用户付费比例迅速上升，带动了视频行业收入结构的调整。2016年，用户支付占19.3%，比去年的13.1%增长了47%，未来将与广告收入相关。随着视频网站对会员特权的增加，打击力度加大用户付费市场的爆发是整个行业多年探索和积累的必然结果，会员收入和广告收入将成为推动网络视频行业扭亏为盈的两节车厢。同时，付费会员的运营将成为未来1 -3年视频企业的核心战略之一，视频企业的内容采购、制作、运营和推广将为其提供帮助，形成一个完善的付费生态系统。视频网站行业市场盈利模式，中国视频网站领先内容分析：爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频、搜狐视频、乐视国内视频网站按形式大致可分为以下几类：一、分享领先视频网站：优酷土

6、豆、乐视、爱奇艺、六间房等。依托门户或互联网巨头的视频网站：腾讯视频、搜狐视频、网易视频、新浪视频、百度视频、凤凰视频等。c .依托传统电视媒体的网站：国家电视台、芒果电视台等。P2P:PPTV凝聚力等。e .在线下载电影和电视节目：铃声巢穴、风暴视频等。视频网站行业的市场竞争格局和现状：内容资源竞争激烈，行业整体盈利能力差，以音乐为例的“版权用户增值”模式，乐视已经成为行业内唯一盈利的企业，视频网站行业市场的龙头企业，乐视盈利的原因：一是网络视频基础和视频平台增值服务，两大主要网络视频基础服务和视频平台增值服务上市前；在渠道为王的时代，这两条业务线都有可观的盈利能力，其规模增长率几乎可以达到

7、50%以上，尤其是视频平台的增值服务，在大多数情况下可以成倍增长。乐视的收入来源有三个：会员、版权发行和广告。虽然规模很小，但其财务状况与其他视频网站有很大的不同，后者只关注光伏，单纯依靠广告业务。只有这样，乐视才能满足在创业板上市的财务要求。第二，会员和广告业务被不断压缩，终端业务是英雄。连续9年盈利的乐视是另一种类型。虽然会员、分销业务和广告业务在主营业务收入中的比重一直在不断降低，但如果企业的增长仅仅由会员支付业务和广告业务驱动，乐视也难逃亏损的命运。然而，乐视受益于终端业务收入的双增长，终端业务在主营业务收入中的比重也在不断扩大，这使得乐视有别于其他在线视频公司，并持续盈利。视频网站行

8、业的市场盈利模式；第三，持续投资版权内容，确保乐视跻身一线视频网站；版权采购是视频网站成本的最大部分。在2013年、2014年和2015年，购买和制作乐视版权内容的成本分别为12.8亿、14.6亿和23.9亿。月均价值2亿的新内容是乐视成为一线视频网站的保证。由于没有公开信息，估计优酷土豆、腾讯视频和爱奇艺处于同一水平，搜狐略逊一筹，迅雷和暴风骤雨在内容上落后。视频网站行业的市场盈利模式。第三，对版权内容的投资继续确保乐视成为一线视频网站之一。2013年、2014年和2015年，乐视的版权摊销分别为5.7亿、10亿和14.3亿，占期初版权内容账面价值的49%。2010年，摊销仅占当年采购成本的

9、15%，2015年这一比例上升至60%。乐视的摊销努力不小，但优酷土豆的努力更大，购买的版权内容将在第一年摊销50%。如果按照这种会计方法计算，乐视将不会盈利。视频网站行业的市场盈利模式，乐视在2013-2015年的可持续增长率分别为15.28%、12.21%和16.17%，表明公司在过去三年未发行新股的情况下实现了14.29%、15.28%和12.21%的可持续增长率。这是公司通过使用fina可以达到的最大增长率可以看出，公司近三年的销售增长率几乎高于资产增长率，这说明公司的销售增长主要不取决于资产投资的增加，而是有一定的效益。通过以上分析，可以对乐视的成长能力得出一个初步结论：2013-2

10、015年公司的销售增长率、营业利润增长率、净利润增长率、资产增长率和股东权益增长率大多呈上升趋势或持平趋势，2015年利润增长率有较大幅度的提高，这表明近年来公司的管理效率有所提高，经营业绩有所改善，增长动力有所增强。乐视在视频网站行业市场的财务分析、财务分析反应的风险，纵向比较了乐视每年的财务数据，揭示了其面临的一些问题：收入快速膨胀，单笔毛利急剧下降；应收账款增加，来自收入的现金流逐年减少；随着公司债务的膨胀和杠杆率的上升，其持续经营的关键是能否持续融资。随着资产的虚拟化，无形资产所占的比重过大，这可能会有很大的潜在风险。此外，现有的盈利模式没有得到有效扩展，新业务发展缓慢。该公司现有的盈

11、利模式主要是付费高清和广告，来自版权分配和用户分流的收入很少；手机端的手机电视和电视端的超清晰网络播放器正处于潜伏期。如果盈利模式无法有效扩张，新业务启动缓慢，将会给公司的长期增长带来压力。乐视在2013-2015年的可持续增长率分别为15.28%、12.21%和16.17%，表明乐视在过去三年未发行新股的可持续增长率分别为14.29%、15.28%和12.21%。这是公司在控制资本结构的情况下，利用财务杠杆所能达到的最大增长率。同时，也表明公司在过去三年的可持续增长能力呈现先下降后上升的趋势。可以看出，公司近三年的销售增长率几乎高于资产增长率，这说明公司的销售增长主要不取决于资产投资的增加，而是有一定的效益。视频网站行业市场财务分析乐视、01 MORE THAN TEMPLATE、投资结论、另类特色项目、内容方面：在单一知识产权产出下降、难以爆炸的趋势下，单一知识产权曲线上的赶超模式难以复制，只有在团队、资本和