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文档简介
1、2020年7月28日，1，SWOT分析模型，2020年7月28日，2，1。什么是SWOT，SWOT分析是一个众所周知的战略规划报告工具，它是一种综合和总结企业内外部各方面条件，进而分析组织的优势和劣势、机会和威胁的方法。优势、劣势、机会和威胁分别代表。7/28/2020，3，2。如何运用SWOT工具说服高端人才以及SWOT工具的适用环境；SWOT工具的应用步骤；SWOT案例分享；SWOT工具的局限性。7/28/2020，4，1。SWOT工具的应用环境适合第一次接触候选人，帮助候选人理清自己的职业脉络，帮助顾问更好地了解候选人的现状，判断候选人是否适合这个职位；候选人在谈论薪资时宜分清轻重缓急，
2、适当降低或提高候选人的期望值；由于情感因素导致上级主管留任，候选人在谈论离职时做出理性的决定是合适的；不适用于任何尚未离职的候选人；它不适合从步骤中复制被判断为不适合此职位的候选人；7/28/2020，5，2。SWOT分析的适用步骤，1 .职业发展：纵向：水平提高，范围扩大范围：领域，产品，业务线注：但要注意扩大的范围是否有价值。否则，只是工作量增加，其他功能如：如运营运营风险/内部控制2、大公司、小公司、企业文化、团队结构、直线经理、系统3、个人原因和家庭原因如工作地点：工作地点、工作时间4、工资、稳定性、其他福利(各种津贴、股权激励、海外工作机会等)。)5 .其他类似银行的同级职位状况：外国人？当地人？范围？薪水？6.结合个人职业生涯规划咨询，建议下一步：与同级人员在年龄、家庭背景、出生地和市场方面进行横向比较，与上级人员进行纵向比较，7/28/2020，6，3。SWOT工具案例分享，7/28/2020，7，4。SWOT工具局限性，SWOT工具只是实现目标过程中的一种定量分析。SWOT工具在许多注重过程而非结果的情况下没有明显的效果；使用SWOT工具时，
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