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2、题,2020/7/28,9,挑战 外部环境变迁,2、中国经济高速增长之后带来一系列遗留问题,过渡页,企业 转型升级,财务 职能转变,外部 环境变迁,挑战,2020/7/28,11,挑战 企业转型升级,转型后 管理 效率 精细 创新,转型前 销售 速度 粗放 同质,销售-管理 (向管理要利润) 速度-效率 (投入产出效率) (高速-高效、数量-质量) 粗放-精细 (凡事精打细算),过渡页,企业 转型升级,财务 职能转变,外部 环境变迁,挑战,2020/7/28,13,挑战 财务职能转变财务为何要转型,你告诉我的都是真实的却无用的信息, 对我的决策毫无帮助, 会计都是这样。,财务人员-一个忙不到头

3、的群体,2020/7/28,14,财务给我的东西,我看不懂;我跟他们要的东西,他 们说做不了。我问多了,他们就说我不懂,说这不符 合会计准则和会计制度。我也不知道会计准则和会计 制度是啥,反正他们说啥就是啥,我也不知道对不对。,挑战 财务职能转变财务为何要转型,2020/7/28,15,挑战 财务职能转变财务为何要转型,财务尴尬处境:(财务痛点),2020/7/28,16,挑战 财务职能转变财务为何要转型,站在风口上,猪都能飞起来!,财政部发布(财会201427号) 关于全面推进管理会计体系建设的指导意见,2020/7/28,17,挑战 财务职能转变财务转型的特点,转型前,转型后,管理 事前 前端 决策,核算 事后 后端 信息,Your logo,2020/7/28,18,挑战 财务职能转变能力短板的束缚,Your footer,Your logo,能力局限,财务管理能力,财务专业技能,沟通协调能力,业务理解程度,引导培训功底,财务、研发、销售三类人收款的表现,2020/7/28,19,挑战 财务职能转变能力局限的原因,Your logo,定位 不当,环境 不好,因素分析,先天 不足,目录页,挑战,转型,定位,2020/7/28,21,定位 穿针引线,小结页(沟通技巧),三个要素,三个方向,三个障碍,1,2,3,4,六

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