建筑工程管理月报

1、蓟县新城设置区项目工程C2a区划(5月)管理月报、北京牌中外建设工程管理有限公司蓟县工程项目管理部2014年5月25日、目录一、工程概况1.1、工程基本状况1.2、工程项目一览表1.3、本月工程印象进度2、准入单位组织机构2.1、管理部组织机构图2.2、监理部组织机构图2.3， 施工单位组织机构图3、工程进度3.1、本月工作母机动态表3.2、本月进度下月进度计划4、工程质量4.1、本月工程检验情况4.2、本月工程物资和设备入场情况汇总表4.3、本月质量完成情况4.4、本月质量管理措施和效果5、工程成本5.1、本月工程变更和咨询统修订表5.2、 本月招标采购和合同事项完成情况5.3、本月工程款申

2、请、审核和支付情况5.4、本月造价管理措施和效果6、工程安全6.1、本月工程安全本月管制业务总结7.1、本月管制业务总结7.2、文字记述8、下月管制业务重点9、影像资料、一、工程概况、工程基本情况、 工程项目一览，蓟县新城设置区项目工程C2a区划5月工程形象进度，二，参与规划单位组织机构，C2区划管理部组织C2a区划项目工程经管人：王海顺，C2b区划项目工程经管人：刘建雪，电气工程师吴洪涛，土建工程师牛涛，土建工程师朱田保， 土建工程师李桂名、暖通工程师张天宇、安全工程师张天宇、资料情报员吕红玉、制造工程师安敏莲、C2分区监理安全监理工程师陈益新、土建监理工程师刘林生、土建监理工程师李磊、土建

3、监理工程师高文潮、暖通监理工程师岳铁元素荣、电气监理土建监理工程师张波，C2a分区施工单位组织机构分块图，公司工程，项目工程经管人：高林，生产经管人：电气管理秦伟，暖通管理杨峰，安全管理童大虎，材料管理戴青松，环境管理胡金传，消防管理陈志龙，质量管理包军良，企划，技术，评价姚定灿，宣传教育容易， 行业内资料李俊霞、材料采购陈仲贤、数据综合修订周杭利蓟县配置区项目C2a区5月完成工作、材料、机械动态表、蓟县配置区项目C2a区5月完成，本月主要进行大厦主体结构、二级结构的建构工程，14#、15#、18#、19#、21#、21 17#、20 大楼主体结构的施工进度基本保持在67天/1层，14#、15

4、#、19#、21#、22#大楼主体结构的施工进度基本保持在56天/1层，施工进度正常。 18#、20#层施工进度主体结构基本保持每78天，屋面设备层施工缓慢，主要原因主体结构的铁元素钢筋施工人员不稳定，铁元素钢筋施工流变性大，严重影响木工施工的厂房故障供电中断为12小时，受雨、大风天气影响为2天，其大楼本月进度的实际完成情况为月的蓟县设置区项目工程C2a区5月进度管理措施和效果，本月中旬发现随着楼房结构关闭，管理部发现主体结构的铁元素钢筋施工人员减少，及时找到施工单位的项目工程经管人，要求后期结构必须忙不迭施工，本月下旬管理部工程师为18#， 20#发现大厦和其他大厦屋面结构施工进度缓慢，及时

5、了解施工现场施工情况，发现主体结构铁元素筋施工人员不稳定，铁元素筋流变性大，严重影响木工作业正常施工，结构进度缓慢，管理部门及时组织施工公司召开工程进度特别会议，并及时通知施工公司本月，各栋号主体结构(17#、20#楼除外)全部关闭，全面进入二级结构施工阶段，建设单位、管理公司、监理单位从14#、25#楼一级开始检查三层二级结构建构施工质量，并于后期为进入大面积二级结构施工制作技术铺垫的4月26日、23#、24#、25# 随着大楼主体结构的关闭，管理部总工发现自动电梯公司的安装和施工图至今未得到确认，管理部立即敦促长城公司深化自动电梯建设，要求自动电梯公司协调配合所有自动电梯工程的填埋等工作，

6、要求全程跟踪， 之后向自动电梯公司分发管理工作的自动电梯深化图纸尽快完善，安排人员对自动电梯施工过程进行全程技术控制，自动电梯预约图纸变化平凡(4次)，要求自动电梯厂家尽快安排技术人员入场，选择对自动电梯安装有重大影响。2020/7/28、自动电梯专门人才变化平庸，自动电梯安装公司固定2-3人，与施工公司合作协调作业，管理公司要求及时发送管理作业联络书C2-002的电梯公司送来的资料必须签名盖章， 要求派驻人员安排的自动电梯公司前期优化图纸，包括技术人员组织不力等问题，管理公司应及时通知自动电梯公司责任者赴工地执行图纸和技术人员派驻问题。 C2a区6月部14#楼进度修订作成、C2a区6月部15

7、#楼进度修订作成、C2a区6月部19#楼进度修订作成、C2a区6月部20#楼进度修订作成、 C2a区划6月部21#大楼进度补正编制、C2a区划6月部21#大楼进度补正编制C2a区划6月24#、25#、26#大楼进度补正编制、30、蓟县设置区项目工程C2a区划5月检查状况汇总表、四、工程质量、蓟县设置区项目工程C2a区划5月工程物资和设备入场状况汇总表， 蓟县设置区项目工程C2a地块5月质量完成情况主要是地库的防水和填土、二级结构的建构和铁元素筋的捆绑存在质量问题。 管理公司根据存在的质量问题发出多份工作联络票和管理通知，要求施工公司及时整改执行。 蓟县设置区项目工程C2a区5月的质量管理措施和

8、效果，5月3日管理部对存在的质量问题，管理公司采取质量特别会议，跟踪检查，及早发现，及早纠正，防止质量蔓延的地库防水基层处理不足， 粘合不良等质量问题，发出C2a-060工作联络单，立即召开质量研讨会，对施工公司负责及时进行修理整改，要求按项目计程仪进行检查，按项目计程仪进行施工，无检查行政许可后续工序的施工，在管理部的反复催促下，施工公司进行整改5月9日，管理部工程师在巡视中发现部分空调板和结构柱铁元素钢筋的绑扎与图纸不符，部分二级结构钢筋未与混凝土结构铁元素钢筋焊接的问题，管理部发现后立即要求停止施工，并发出管理通知，要求施工单位在3天内完成整改作业，施工单位完成整改2020/7/28，5

9、，5月10日施工单位在库顶防水保护层混凝土尚未达到一定强度时进行填土施工，并且库外墙部分防水不按图纸要求放置多晶大板块保护层，无法保证防水层施工质量，也符合楼座1M范围内3:7灰土的修订要求管理部发出C2a-008的管理通知，对施工单位这个进度不需要的品质的意识形态提出严厉的批评，要求进行再加工整改。 5月15日，管理公司再次对地库防水及填土工程中存在的质量问题、局部防水卷材的拼接不规范等质量问题提出C2a-061工作联系表，要求施工公司重视质量管理工作，在确保工程质量的基础上合理缩短施工工期，牺牲质量，降低工程进度的盲目的目前，施工单位已修改有问题完成。 五、工程造价、蓟县配置区项目工程C2

10、a区5月的工程变更和洽谈合并修订表、蓟县配置区项目工程C2a区5月的招标采购和合同完成情况、本月未进行招标采购和合同谈判签订工作。 本月管理公司结合现场实际工程进展，管理公司根据工程价款支付的需要制作6月和上旬、中旬、下旬的修订4份资金使用修订计划，一起提交建设公司，使建设公司及时掌握工程价款支付动态。 管理公司本月，合同完成情况一目了然，合同支付登记簿继续完善。 本月施工单位根据施工合同约定的十六层结构节点申请支付工程款，申报的工程量经管理公司专业工程师现场核量，由管理公司制造部门核实造价询问法单位的审核结果，确认结果无误、符合支付条件，并六、工程安全、 蓟县设置区项目C2a区5月的工程安全

11、状况，楼板层内的预约开口部的关闭不严格，自动电梯井口、外窗开口部的安全防护不足，外脚手架的上架管、木方等材料和垃圾多的14#、15#、25#大楼的1楼到9楼的窗口没有进行安全防护，存在安全上的担心， 个别楼号码施工外用电梯通道安全防护不足14#-16#楼南立面门窗开口部无防护的个别楼号码天花板间的被照面得不到保护，2米以上没有设置上下安全塔说唱乐的地库分配电盘男同性恋多，电缆拖拉严重，大面积电缆浸水， 有安全隐患，地库内电焊机没有防护套，二次线接地用铁元素筋作为接地，地库开关箱特别放在潮湿的地方，未固定以上的安全问题管理部结合现场安全检查，施工单位基本执行施工现场材料查询密码紊乱， 现场参观文

12、明施工现场展示配置迟缓的蓟县设置区项目工程C2a区5月的安全管理措施和效果，管理公司的安全工程师每天巡视现场，发现安全隐患后立即通知施工公司的安全责任者，云同步对施工公司的安全责任者进行施工人员安全教育， 坚决杜绝安全事故发生的管理公司应每周五定期组织监理单位、施工单位检查施工现场的安全、临时电功耗，发现问题及时整改的管理公司应每周不定期组织监理单位、施工单位检查生活区的安全、临时电功耗，发现问题及时整改执行2020年7月28日， 4、4月26日风雨天气，管理部专业工程师要求电焊机立即发放安全管理业务联络票C2a-058雨天焊接时禁止露天作业，脚手架工程、塔式吊、外用自动电梯、外用自动电梯必须

13、做好基础排水工作，基础排水通畅， 必须保证没有积水的高空作业必须采取系好安全带等预防措施，确保工程无安全隐患、无安全事故5月3日管理部安全工程师巡视安全检查，发现施工现场材料查询密码紊乱111 、25#大厦一楼至九楼窗口不进行安全防护，对存在安全危险、安全管理存在的问题发放管理业务联络书C2a-059，要求施工公司立即组织执行整改，2天后讨论，施工现场材料按规定装运，多种材料已经运输5月5日，管理部的专业工程师对施工现场进行了检查，发现地库分配电盘男同性恋多，电缆拖拉严重，电缆浸水，存在安全隐患，地库内的电焊机没有防护罩，二次焊接线以铁元素筋为过渡体，电缆全部浸水2020/7/28，管理部对施

14、工现场存在的安全问题，发出管理通知C2a-006，要求施工单位立即整改，3天后存在的安全问题被整改后执行的5月25日，管理部安全工程师对施工现场进行了检查，14#-16# 楼南立面门窗开口无防护设备楼层的被照面无法保护，2米以上未设上下安全马道的22#大楼周围存在大量积水现象，无法及时排除。 管理部对存在的安全问题及时分发管理业务联络书C2a-063，要求施工单位在2天内整改完成，现在施工单位有问题的事已经整改执行。 七、C2a地块5月管理工作总结，蓟县设置区项目工程C2a地块5月管理工作总结，C2a地块质量管理，本月主要进行主体结构和二级结构的建构工程，工程质量主要是结构柱混凝土质量存在蜂窝

15、抢先版、麻面、洞、露筋现象20# 大楼二级结构墙的焊道没有进入结构柱内的地库a、b区的顶板水泥砂浆的着床层保养，表面出现塌方现象的与地库交叉的大楼外壁面的防水部位按照设置规定不粘贴厚度50mm的聚丙乙烯泡沫板，进行填土工程；然后， 在距离大楼1m的范围内，没有按照设定要求填埋3:7灰，在填土上没有分层加固的14#、15#、16#、18#、19#楼和地库相交的外壁面(-1.65m到-0.45m )以及地库顶板的个别排气道外壁面上只铺设1层防水卷材管理公司根据二级结构及防水工程施工中存在的质量问题，立即召开质量研讨会，要求对防水工程存在的质量问题进行再加工整改，督促监理单位进行整改，提高对工程质量

16、的管理能力，防止类似问题的再次发生。 管理公司、监理单位、施工单位联合对保温板、防火门、进门门、木户厂商(6家)进行考察的厂商资质，节能技术和产品备案，质量产品证明，合格证，检验报告，产品执行标准等资料和生产流水线，产品质量，生产规模，生产量，技术等方面进行全面检查， 为防止不合格产品进入施工现场，严格执行对云同步、厂家材料封存工程材料的入场检查制度，检查材料的入场尺寸、外观、资料等。 初检完成后可进行材料取样、封样及送检，重试合格后再使用。、C2a分区安全管理，本月现场存在以下安全问题：文明施工：黄土裸盖不及时，施工现场材料查询密码紊乱，现场参观文明施工进展缓慢的地库分配电盘男同性恋多，电缆拖得很紧，电缆浸水，地库内电焊机没有防护罩二次焊接线用铁元素筋作为架桥体，特别是地库开关箱放置在潮湿的位置，箱体未固定的14#、15#、25#大厦1楼到9楼的窗口未得到安全保护，个别楼号施工外用电梯通道的安全防护不足的14#-16#楼南立面门窗开口部没有防护的设备层的被照面2m以上没有安全马路的管理公司的安全工程师每天巡查工地，发现安全问题，立即停止，通知工程单位整顿执行，工地的道路上没有安排人员清扫、洒水，工地的废弃材料堆积，没有及时打扫出场，立即给工程单位安排人员清扫、洒水黄土展望，材料必须按规定布置，