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文档简介

1、媒体计划，客户：北京大恒产品：飞利浦录像机HC国际广告公司，1998年录像机类别前五名品牌(类别投资额：元人民币2.31亿元)，品牌投资额(3.336亿元人民币)惠普理光索尼雅马哈飞利浦134，70，14，5.7，2.5，1998年前五名品牌的IT媒体比例，1998年录像机主要品牌的趋势，1月份前五名品牌的录像机品牌投资(333.6亿元人民币)惠普宏基理光索尼雅马哈56.5 31.2 30.1 12 10 1999年1-6月IT类媒体比例，1999年1-6月录像机主要品牌趋势，1998-1999年6月录像机区域分布。 所有品牌主要放在华北和华东。在其他地区，除国家媒体报道外，没有地方媒体支持全

2、国82%，华北17%，华东1%，注3360提供的数据为99.1-6。根据1999年7月12日的预算预测，根据1998年的监测数据，的支出占年度分配比例的35%，98.7-12的支出占年度分配比例的65%。根据1999年的监测数据，品类市场新增五个以上品牌的前五大品牌与1998年相比变化较大，支出与1998年同期相比增长了80%。98.1-6，99.1-6，98.7-12，注33，360，230 * 2 * 65%=300，99.7-12，预计增长率为100%，336.03亿元，我们的职位(预算为333.60700，000元)，第一军团：马力第二军团：飞利浦理光宏碁索尼雅马哈第三军团：三菱SUMSONG，SOS=23%，广告目标，第一阶段：7月和8月，通过呼吁飞利浦-大恒进行强有力的合作，增强消费者和经销商对产品质量的信心。第二阶段：9月至12月，树立良好的产品形象，扩大产品的受欢迎程度和喜好度。媒体目标：(1)99年7-8月主要目标受众在主要目标市场的覆盖率达到80%以上，(2)9-11月争取竞争优势，在知名度和认知度上高于同竞争对手。(3) 12.1-12.31连续即时通知，目标受众，机构和档案馆，设计公司和其他单位分销商谁需要存储大量的文件和图像，主要目标市场，北京和上海，媒体行程，媒体选择，(

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