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文档简介

1、媒体计划,客户:北京大恒产品:飞利浦录像机HC国际广告公司,1998年录像机类别前五名品牌(类别投资额:元人民币2.31亿元),品牌投资额(3.336亿元人民币)惠普理光索尼雅马哈飞利浦134,70,14,5.7,2.5,1998年前五名品牌的IT媒体比例,1998年录像机主要品牌的趋势,1月份前五名品牌的录像机品牌投资(333.6亿元人民币)惠普宏基理光索尼雅马哈56.5 31.2 30.1 12 10 1999年1-6月IT类媒体比例,1999年1-6月录像机主要品牌趋势,1998-1999年6月录像机区域分布。 所有品牌主要放在华北和华东。在其他地区,除国家媒体报道外,没有地方媒体支持全

2、国82%,华北17%,华东1%,注3360提供的数据为99.1-6。根据1999年7月12日的预算预测,根据1998年的监测数据,的支出占年度分配比例的35%,98.7-12的支出占年度分配比例的65%。根据1999年的监测数据,品类市场新增五个以上品牌的前五大品牌与1998年相比变化较大,支出与1998年同期相比增长了80%。98.1-6,99.1-6,98.7-12,注33,360,230 * 2 * 65%=300,99.7-12,预计增长率为100%,336.03亿元,我们的职位(预算为333.60700,000元),第一军团:马力第二军团:飞利浦理光宏碁索尼雅马哈第三军团:三菱SUMSONG,SOS=23%,广告目标,第一阶段:7月和8月,通过呼吁飞利浦-大恒进行强有力的合作,增强消费者和经销商对产品质量的信心。第二阶段:9月至12月,树立良好的产品形象,扩大产品的受欢迎程度和喜好度。媒体目标:(1)99年7-8月主要目标受众在主要目标市场的覆盖率达到80%以上,(2)9-11月争取竞争优势,在知名度和认知度上高于同竞争对手。(3) 12.1-12.31连续即时通知,目标受众,机构和档案馆,设计公司和其他单位分销商谁需要存储大量的文件和图像,主要目标市场,北京和上海,媒体行程,媒体选择,(

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