版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、文明创建活动总结文明创建活动总结建立文明单位活动是大众性精神文明创立活动的重要组成部分,是转变行业作风,规范行业行为,提高服务质量,促进三个文明建设协调发展的有效载体。 三年来,中心牢牢把握服务发展这个主题,大力加强精神文明建设和思想政治工作,塑造树形象,抓住服务,促进发展,形成良好的竞争氛围。一是提高理论素养,提高竞争意识。 深入学习党的十八大、十七大、省市区党代会精神,把努力实践科学发展观作为争创工作的首要政治任务,组织全体窗口人员认真学习,不断提高思想理论素养,把“做人民公仆,促进和谐发展”作为大家的共同理念,把“争创文明单位,竞争作为一流业绩二是开展岗位培训兵,提高业务水平。 每周一定
2、为政治、业务学习时间,开展“微笑服务、文明礼仪”、“道德大礼堂”、“我们的”等研讨会,让全体人员深入学习与工作的密切关系,让一盏茶认识到“权力为民使用,情为民”三是完善制度建设,细分竞争目标。 对精神文明奋斗目标进行分解细分,由各窗口、各科、各人员执行。 中心通过设立“党员责任岗”,要求全体党员认真承担示范引导责任、服务责任规范化、解决难题责任、凝聚人心责任。 坚定党员干部争先恐后的意识,树立“红旗窗口”,打造“服务标准兵”,以共产党员的先进性体现在一盏茶,以每个人为文明建设的榜样,作为窗口服务的旗帜。(一)实施扩建升级改造,进一步建构优质政务环境。 扩展升级是政务中心多年的奋斗目标。 经过紧
3、张的准备,中心从xx年10月头儿开始实施扩建升级改造工程,仅45天工程就全面竣工。 改造后的政务中心于11月19日重新开业。 扩大后,政务中心办公大厅从原来的1800扩大到3000,进出口部门和单位增加到33个,服务项目从原来的95个增加到194个,服务窗口从原来的45个增加到90个,进出口部门、窗口、项目及硬件建设水平在全市领先云同步、扩建政务中心与市政务服务中心相连,全面实现办公环境知识分子二烯烃化,公民事务处理通过公民卡、大哥大邮件和大厅的综合显示系统实现人性化服务。 所有事项的处理流程、处理期限、处理结果等将全面公开,所有进出项目工程的处理流程都实现智能化跟踪监督,处理事项的流程都进行
4、网上服务,使处理流程更加方便透明。(二)完善规范管理机制,进一步加强规范服务。进一步提高工作效率,加强日常管理,改变工作方法,服务专业化、规范化、效率化,严格执行“四项制度”:一是修订完善区政务中心工作人员服务规范,进一步标准化、规范窗口人员仪容仪表修订器、服务规范、文明用语。 二是实行初审责任制。 结合实际,建立和完善窗口初始提问责任制度,确保初始提问责任制得到落实。 三是严格实行限时处理制度。 进入行政服务中心的服务事项,应当根据机关性能建设的要求,严格按照约定的时限决定。 四是严格实施问责制. 加强事前预防、事件跟踪和事后检查的监督反应历程,严格调查有“_”、“缓慢行为”、“紊乱行为”等
5、命令的不遵守要不得、规则的行为,全面加强规范服务。(3)完善激励评价反应历程,进一步加强评价。修改窗口工作绩效考评细则,强调激励反应历程,自觉优化员工服务,压缩时限,增强效率。 坚持周评、月总结、季度考核制度,评选季度“红旗窗口”和“服务标准兵”,对员工积极提高服务质量。 坚持评价,首先评价向窗口倾斜的制度,鼓励工作人员立足窗口,办事儿行政服务。 坚持树木典型,学先进,努力营造谈比业务、比服务、学习、献身的良好竞争环境。(四)完善外部监测机制,进一步强化服务意识。中心积极开门纳谏言,开展咨询人民的活动,发布群众评议表,通过电话访问、举行座谈会,以设立意见箱、开通投诉电话等形式广泛接受群众监督。
6、 邀请区人民代表大会代表、政协委员、省市区町村媒体记者等作为政风风监督人,亲自接受公众监督。(五)完善道德教育反应历程,进一步树立文明新风。坚持以人为本,打造和谐工作团队的木文明新风。 通过“道德大礼堂”活动、窗口负责人会议、业务骨干座谈会、新员工岗位培训、操作技能业务竞赛等活动,进一步开展员工通讯端口。 通过扶贫援助、救济捐款和党员志愿者等活动,培养员工的爱和社会责任心。 组织新春联谊会、文体比赛、组织集体郊游、开展素质拓展活动,度过员工生日,举办“庆五四”、“庆三八”、“庆中秋”等“我们的节日”活动,丰富精神文化生活,树立健康文明新风,打造工作团队的三年来,中心党总支积极推进上下联合创、内
7、外共建,培养文明示范典型岗位和个人,开展争先恐后的活动,积极参与全国文明城市共建社区(行政村)文明建设,不断丰富中心精神文明建设内涵,增强机构精神文明建设活力。(一)大力抓住引导者,落实责任; 中心党总支切实加强对区级文明机关创建工作的组织领导,精心策划、周密布置,把创建工作纳入年度工作计划和重要议事日程。 设立中心区级文明单位编制工作领导小组,设有办公室,负责编制的规划、组织、协调工作,及时制定了中心编制市级文明单位工作实施意见和年度规划。 根据建立文明单位的要求和评价标准,建立编制工作责任制,制定周密的工作修订计划,分解、细分编制工作层,制定规范,使人负责。(二)整顿气氛,全体参加。 及时
8、召开动员大会,明确制定目标、工作程序、主要措施和工作要求。 调动工作人员参与文明创建,提高服务意识,优化服务环境,提高服务质量。 充分利用网站、演示文稿、宣传栏等众多媒体的宣传制作意义,营造制作氛围,加强全体工作人员对制作工作的认识,提高工作人员对制作活动的扑下身子热情。(3)严格掌握态度,科学做评估。 一是认真开展“教育警告日、作风提高月、制度实行年”_活动。 作为以1月21日为中心的“教育警告日”,切实开展“作风建设提高月”、“制度实行年”活动,以“动员会”、“反省会”、“交流会”等形式加深_活动,进行_ _ _活动的大规模、更制度性的必须避免短暂,必须补充更短二是注重思想教育,提高员工的
9、政治素质。 中心坚持每周例行会议制度,围绕省市区党代会精神、党的十八大精神等进行主题指导,及时传达市区重要会议精神,认真学习市政务服务中心的工作要求和地方先进经验,消化吸收,不断统一员工整体的思想认识。 三是创新教育载体,提高员工道德素养。 开展“学习雷锋,爱心,无偿献血”、“交通文明劝告”、“道德大礼堂”、“一分支构造一制度”等主题活动,培养员工的感恩意识、敬业意识、社会责任意识,使服务群众成为一个个的自觉行为,推进基层党员干部和窗口工作四是完善反应历程,科学评价从改善反应历程开始,不断强化工作人员“为民服务,带头争优”的意识,促进大家在各自岗位上竞争“红旗”,成为“模范兵”。 中心引导者亲自领导监督,检查窗口员工遵守规章制度的情况,将检查结果及时记入审核记录表,按审核方法审核分数,每月的审核结果在演示文稿上通报给窗口员工,形成中心和部门的双向管理和监督审核反应历程,有活力和执行力三年来,中心文明的建
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026清华大学基础医学院彭敏实验室招聘科研助理2人备考题库附答案详解【预热题】
- 2026湖南怀化市辰溪县残疾人联合会公益性岗位招聘1人备考题库必考附答案详解
- 市场营销策略规划及实施执行方案
- 2026中国电信校园招聘“优才计划”专项招聘备考题库及完整答案详解(易错题)
- 职场沟通跨部门协作方案
- 维护环境生态承诺书(5篇)
- 公司实验室台账制度
- 中国人民解放军第五七一八工厂 2026届校园招聘备考题库带答案详解(模拟题)
- 2026新疆天筑建工集团有限公司社会化招聘121人备考题库a4版附答案详解
- 餐饮企业食品安全管理制度与实施指南
- 食品安全管理制度
- 2026中国石化云南石油分公司加能站后备站长招聘150人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 业务跟单工作制度
- 2026年河南省公务员录用考试申论真题
- 人教版(2024)物理 八年级下册 第七章 力 章末练习(无答案)
- 城市供水系统维护与应急处理操作手册(标准版)
- 变配电室平面布置设计方案
- 保温工程绩效考核制度
- 电信网络故障处理操作手册
- 2026 国家公务员面试热点预测 30 题:附答题框架
- 产品技术样片
评论
0/150
提交评论