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文档简介

1、。程序文件/程序文件过程设计和开发的控制程序工艺设计和开发控制程序文件编号/编号:TY-QP7.3-01-15修订/版本:检查人/校对:由/审核:批准人/批准:受控条件/受控状态:分配编号/分发号:质量管理体系更改记录表质量手册质量管理体系变化记录表TY-QR-TQD-031A更改单编号变更单编号文件编号文件号处数部分已更改标志发动机的旋转更改日期发布变更更改人变更执行人。工艺设计和开发的控制程序/工艺设计和开发控制程序。1目的/目的本程序用于规范公司新产品工艺设计和开发的管理,以确保公司新产品工艺设计和开发的各项任务得到有效实施。本程序为了规范公司新产品工艺设计和开发的管理,确保公司新产品工

2、艺设计和开发的各项工作得到有效实施。2范围/范围本程序适用于公司新产品工艺设计和开发的控制。该公司不涉及产品设计,只关注基于客户图纸的工艺设计。本程序适用于公司新产品工艺设计和开发的控制。但包括产品进行设计和开发。3术语/术语3.1工艺设计输出:工艺设计的结果。通过工艺设计和开发,工艺设计的基础转化为工艺设计输出的一系列工艺技术数据/a .工艺设计输出:指工艺或过程设计的结果。通过对工艺设计和开发,将工艺设计的依据转化为工艺设计输出的一系列工艺技术资料。3.2过程评审:过程设计得到正式、全面和系统的评审,评审结果记录在案/a .工艺评审:对工艺设计进行的正式、全面和系统的审查,并把审查结果形成

3、文件。3.3全过程程序:基于产品设计要求、生产程序和生产率,指导文件用于提出技术和准备具体的任务和措施/a .工艺总方案:根据产品设计要求、生产纲领和生产能力,提出工艺技术准备具体任务和措施的指导性文件。3.4首件(批(检验:在试制的准备条件经检验合格后,按照产品图纸和工艺规程的要求,对第一批试制的零部件进行全过程和成品检验,以确定生产工艺和设备是否能保证生产出符合设计要求的产品/a .首件(批(鉴定:在生产试制准备状态检查合格后,对首批试制生产的零、部(组(件按产品图和工艺规程的要求进行全面的过程和成品检查,以确定生产工艺和设备能否保证生产出符合设计要求的产品。3.5工艺设计:根据产品设计和

4、开发的时间表,根据顾客的产品设计图纸等技术文件,分配工艺设计的职责和权限,并规定产品工艺设计各阶段的界面管理,以保证工艺设计、验证等按计划进行/a .工艺策划:按照产品设计和开发的进度要求,根据客户产品设计图样等技术文件,对产品工艺设计职责和权限进行分工,明确产品工艺设计各阶段接口管理,保证工艺设计和验证等活动按计划进行。4责任/职责4.1技术质量部负责工艺设计和开发的归口管理,并实施新产品的工艺设计和开发;/技术质量部是公司工艺设计和开发过程的归口管理部门;负责公司新产品工艺设计和开发工作的组织实施;4.2技术质量部负责工艺设计和开发的业务管理,实施新产品的工艺设计和开发;/技术质量部门负责

5、工艺设计和开发过程的业务管理;负责新产品工艺设计和开发工作的组织实施;4.3公司所有相关单位应负责配合完成工艺设计和开发的所有任务/a .公司各有关单位负责配合完成工艺设计和开发过程的各项工作。5工作程序/工作程序5.1流程设计和开发规划/工艺设计和开发策划5.1.1工艺设计和开发项目的来源/工艺设计和开发项目的来源a)市场营销部与客户签订的新产品合同或技术协议或市场需求评审后,由市场营销部填写工艺设计与开发项目立项申请”,提交相关部门和人员确认。经总经理批准后,发给总工程师/a .营销部与顾客签订的新产品合同或技术协议,或市场需求,通过评审后,由营销部填写工艺设计开发立项申请书,经相关部门、

6、人员确定后报总经理批准后下发到总工程师。b)总工程师收到工艺设计与开发项目立项申请后,应将工艺设计与开发任务书传递给下级,并将新产品的技术资料发送给技术质量部/a .接到工艺设计开发立项申请书 后由总工程师下达工艺设计和开发任务书,并将与新产品有关的技术资料转交技术质量部。5.1.2总工程师应根据上述项目来源确定项目负责人,并将工艺设计和开发计划的输出转化为工艺设计和开发计划。该计划应包括以下内容总工程师根据上述项目来源,确定项目负责人,将工艺设计和开发策划的输出转化为工艺设计和开发计划书 .计划书内容包括:a)过程设计和开发的输入、输出、评审、验证和确认等阶段的划分及主要工作内容;/工艺设计和开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作内容;b)各阶段的职责和权限、进度要求和支持单位;/各阶段人员职责和权限,进度要求和配合单位;c)资源配置要求,如人员、信息、设备、资金保证等相关内容/a .资源配置需求,如人员、信息、设备、资金保证等及其他相关内容。5.1.3工艺设计和开发计划的输出文件应根据文件控制程序的相关规定,随设计和开发进度进行适当修订/a .工艺设计和开发策划的输

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