金都庄园(电气)安装工程施工方案

1、金城庄园18#-20#公寓电力气施舍工人方事件江苏沵建集团有限公司创建日期： 2010年9月27日制作第一章说明1编辑目的的本施工方案是为金城庄园工程施工而编制的，指导电气专业施工用纲领文件，适用于施工全过程。 目的是在经济合理、技术可靠的前提下，保证质量保证、保证量、工期。2编译依据本施工方案编制依据是结合工程施工合同、施工图方面、金都庄园施工组织建设修订、国家现行规范、规章、标准、山东省建筑施工现场安全管理规定及其他管理性文件，以及以往同类工程的特点、施工经验及本单位的施工能力、技术装备水平制定的。三本项目工程主要采用的现行规范、标准及图集本工程主要采用以下规范、标准及图集，详情请参照下表

2、(表1 )序列号类别规格、规格、图定径套名称编号1国家建筑施工施工质量检验统一标准GB50300-20012国家建筑电力工程施工质量验收规范GB50303-20023国家建筑物电子情报系统防雷技术规范GB50343-2004战斗机4国家火灾自动报警系统的施工与检验标准GB50166-92战斗机5国家电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 50150至20066国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50168至20067国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50169至20068国家电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB 50170至20069国家电气装置安装工程低压电

3、气设备施工及验收规范GB50254-96战斗机10国家钢制电缆机架工程规范CECS31:9111国家紧固定式钢导管的电线管道施工及验收规程CECS 120:200012国家室内输油管道安装(2004年预约)D301-13至D301-1313国家防雷与接地安装(2003装订)D501-14至D501-1414国家常用低压配电设备及灯具安装(2004年订本)D702-13至D702-1315行业低压配电装置(99年版)92DQ316行业内线工程(2005年版)92DQ5-1机动战士17行业照明装置(2002年版)92DQ6飞弹18行业火灾自动警报和联动控制(2006年版)92DQ9-1机动战士19

4、行业防雷接地装置(2005年版)92DQ13-1机动战士20行业水泵风扇及其电源切换集成模块操纵系统装置92DQZ121地方建筑施工资料管理条例日本电视台01-51-200322地方建筑安装分项工程施工工程规程(第7分册)日本职业足球联赛23地方建筑安装分项工程施工工程规程(第8分册)日本职业足球联赛的双曲馀弦值。第二章工程概况1工程概况1.1工程名称：金城庄园1.2施工地点：潍坊市潍城区友爱路和胜利西街北角1.3建设单位：潍坊金通置业有限公司1.4设修订单位：山东新兴建筑修订计划设修研究院1.5监理单位：潍坊周围监理工程有限公司1.6施工单位：江苏泓建集团有限公司1.7工程概况：本工程为信息

5、帧剪力墙结构，总建筑面积约60000平方米，地面27-29层住宅，地下2层，地面： 18#层总高度81m，19#层总高度85。 7米，20#大厦总高87.3m米2工程特点本工程施工工期长，应合理安排各阶段的作业时间和相互交接时间，明确各工程的最晚交接时间，保证工程按时竣工。第三章施工布置1实施目标为了充分发挥企业的优势，进行科学组织的安装工作，我们选择高素质的项目工程责任者和工程技术管理者，依据项目工程严格执行ISO9001质量保证体系，积极推进新技术、新技术、新材料、新设备，精心组织、科学管理，高质量有效地完成施工任务，严格履行合同1.1质量标准：合格。1.2工期目标：确保总工期。1.3安全

6、文明施工：采取有效措施，消除工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创造安全文明示范工地。1.4科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，一盏茶发挥科技作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。2施工准备工作2.1施工准备等级2.1.1根据建设单位的意图，了解其总体构想，并根据设订院提供的施工图进行施工。2.1.2积极参与图纸审核，立即提出问题要求回答。2.1.3施工安装过程中，根据建设单位的意图和设置修订要求，积极协助建设单位进行各种材料设备的选择、订货。2.2产品材料供应阶段2.2.1根据施工图方面的要求积极采购产品材料，所有产品材料的供应必须满足ISO9001质量标准的

7、要求。2.2.2所有采购材料必须要求材料质量证明、检验报告等合格证明文件。2.3施工阶段2.3.1本工程安装原则应指导公司内技术人员，组织安装力，施工前公司应制定人员配置修订计划，精心挑选各种必要的工种人员等，与施工前的安装技术进行安全交流工作，做好记录，对云同步贯彻执行工程质量和安全目标。2.3.2在安装过程中，对各工序相互交接时需要检查记录且存在的不合格品立即进行返工修理。2.3.3在安装中隐瞒工程检查，应当立即联系建设公司或者现场监理参加检查。2.4竣工验收2.4.1承建单位进行有关部门协调配合工作，确定竣工验收的时间、地点和方式等。2.4.2竣工验收前进行现场卫生清扫工作，工程技术资料

8、汇总和整理工作，发放有关验收资料。2.4.3竣工验收后，协助有关部门向有关部门提交竣工资料备案。3施工协调管理3.1与建设修订单位的工作协调3.1.1我们在施工中积极配合修订单位，解决施工中的纠纷。3.1.2积极参与施工图评审，把施工过程中可能出现的各种问题考虑到一盏茶，完善图纸设定修订。3.1.3主持施工图审核，协助业主与供应商(厂家)提出建议，完善建设修订内容和设备物资的选择。3.1.4对工程中发生的情况，除按发包人监理要求处理外，还积极纠正可能发生的问题，让云同步按发包人监理进度和整体效果要求进行隐蔽部位检查、中间质量检查、竣工检查等。3.2与承建单位的协调3.2.1根据与建设公司签订的

9、施工合同，精心施工，确保施工中的各项技术指标满足建设公司的要求。3.2.2与建设公司的工程技术人员一起进行施工中的技术变更作业。3.2.3积极接受承建单位施工中的监督，定期向承建单位报告工程进度情况施工中需要承建单位协调的工作，应当及时向有关责任者报告解决。3.3与土建的协调3.3.1根据建设单位的总体安排，与土建单位积极配合，指导土建单位进行预埋件的埋设、校准、检讨工作。3.3.2根据施工图面及合同要求，向有关单位报告施工修订，并按规定重新测量、记录土建基础。3.3.3施工中，应积极配合土建机关做各种安全防护工作，服从建设机关对各施工机关的统一协调指导和监督工作。3.4与监理公司的合作3.4

10、.1隐蔽工程的验收，可于24小时前通知现场监理工程师验收，完成验收签证后进入下一道工序。3.4.2安装设备具备调整条件时，调整前48小时通知现场监理工程师，调整过程由负责人作调整记录，调整在双方签名调整记录后进行竣工验收。3.5协调方式3.5.1基于进度修订计划而制定的控制节点组织协调工作会议，检查本节点的实施情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。3.5.2由项目工程部负责施工协议会，每周协调。3.5.3本项目管理部门每周编制工程简报，向业主和有关部门反映工程进展及待解决的问题通报，使知情人员了解工作进展情况，及时解决工程中出现的困难和问题。 随着工程的进展，我们不定期召开各种协议会，协

11、助业主与社会各业务部门的关系确保工程进度。4主要施工人员的配置确保工程能以高标准、高质量、高速、高效率实施，为本公司树立良好的企业形象，公司组织了一批精兵，设立了项目工程经管人部，由多年施工经验、爱岗敬业、作风严谨的技术人员组成，项目工程组织机构见下表。组织项目工程项目工程责任者技术打暑期工日本电力工程品质打暑期工仓库保管员资料材料会员很安全打暑期工备用修订会员4.1劳动力合理科学地组织劳动力是保证工程顺顺利利进行的重要因素。 根据本工程特点和施工工期要求，劳动配备实行专业化组织，按工种、施工部位划分工作组。 开工前项目工程部组织开展上岗职工岗前培训，按总进度计划有规律地组织入场，在云同步上与

12、各作业班签订劳务合同，细化各生产指标，进行各部分工程技术交流，确保本工程高速、优质、低电功耗、安全完成施工任务。劳动力调配时间表序列号各施工作业者的名称预约安置埋入式劳动力安装阶段劳动力的配置1工作人员电力工程16322电焊工作人员253工程管理员334合计21404.2施工准备4.2.1项目工程责任者领导项目工程技术人员及各专业工长，核对设定图的尺寸、标高等，各专业工长应根据工程特点分别编制大样本图，技术人员应编制工程施工组织的设定修订和主要分支构造的分类工程施工方案。4.2.2积极与业主、监理机构协调合作，与现场试验、质量审核等部门事先进行联系工作。4.3职责4.3.1项目工程责任者：代表

13、公司全面负责该工程的质量、进度、安全等，其职能是：负责项目工程部的全面工作，沟通部门间、项目工程部与施工工作团队间、公司总部间、业主之间以及各横向单位之间的关系，生产修订计划；4.3.2专业技术人员：主要负责工程质量的事前管理、检查、隐蔽检查、技术探讨、素质测评。4.3.3保安员：主要负责施工现场安全动态管理、消防防卫、环境保护等工作。4.3.4仓库保管员：主要负责材料的收发，报告书的填写等。4.3.5概预算人员：负责提供施工合同或施工协议的具体报价或概算，参加合同评审，正确制作本项目工程的工程预算决算、材料订正计划和汇总表，与施工部门合作搞好定额雇佣分析。4.3.6资料员：主要负责工程质量的

14、事前管理、检查、隐蔽检查、技术讨论、素质测评。4.3.7项目工程班长：负责本班组承担的分项工程的施工质量，确保分项工程达到质量管理目标的要求。 组织本班组施工人员认真学习施工规范、质量标准和青岛市有关地方标准，结合工程实际，进行必要的技术交流工作。 参加分项工程的验收检查，协助资料员编制工程技术资料。5主要材料、机械设备5.1材料：专业技术人员应把预算员、材料责任者和工程预算与工程特征相结合，事先制作材料预算案，根据工程进度计划化学基分别确定入场时间，进行市场调查，对于可能发生大宗或短缺的材料，知情人员应与材料制造商或材料供应商签订采购合同，使施工时的材料供应服从工程进度5.2机械设备：为满足

15、施工要求，提高生产效率，减轻劳动强度，在现场设立木制加工厂。 考虑到施工现场的实际情况，根据本公司多年的施工经验，关于向本项目工程投入的建筑机械设备的装备，请参照下表。 要求云同步事先对进入保管人员的各种机械设备进行调整、保养，使施工时各机械设备达到最佳工作状态。安装工程主要工程机械设备一览表序列号名字单位数量功率(千瓦)1切磨刀石机台22.22交流熔接机BX-300台4203手持钻机台60.54冲击锤台80.785台式钻床台12.26液压加热机台17液压开孔器台26施工总平面版结构和施工进度修订计划有关施工总平面布置，详见土建施工组织修订内容，土建单位提供临时设施和预制加工厂的具体位置。 本

16、公司施工范围的所有工作确保在总工期内完成，确保合格工程质量交货使用。 (设备安装工程施工总进度修订计划详见附表)在安装施工组织设置修订的指导下，应根据设置修订图的施工合作要求等具体情况进行综合安排，并将其修订实施掌握以下项目的工作6.1项目工程组应在土建、安装整体进度计划指导下，由项目工程责任者组织项目工程其他管理人员编制月、周施工作业计划，由各专业工长向施工组提交月、周计划，使班组人员明确工作目标。6.2项目工程责任者参加现场指挥部会议，正式安装期间项目工程组每周组织各工长、班长参加的安装进度协议会，及时检查平衡工程进度与工程重叠有关问题，公司每月召开生产会，该工程和公司各部门及各单位的有关

17、劳动力、技术、质量、安全、资金、供应等第四章电气分支构造节工程施工方案1电力工程概况的特点1.1强电部1.1.1配电系统1.1.1.1负荷分类：地下停车库灭火设备及紧急照明。 普通客台、排水泵、生活泵等重要的电功耗设备是二次负荷。 一般的电力、照明用电是三级负载。的双曲馀弦值。1.1.1.2。 辅助负载：双电源供电，在末端相互接通(或在适当位置相互接通)。三次负载：单电源供电。1.1.2照明系统1.1.2.1光源：有室内装修要求的场所应根据室内装修要求协商，一般场所应尽量采用能源节约型光源。1.1.2.2照明、插座分别由不同的支路供电，紧急照明配电盘线采用WDZN-BYJ(F)-3x2.5mm2-JD