版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、PPP和BOT模式简介、1、PPP定义和本质、/1 PPP定义、联合国教育研究院定义:PPP涵盖各种社会系统倡导者之间的所有制度化合作方式,以解决区域或区域内的复杂问题。PPP包含两个茄子语义。一是为了满足公共产品的需要而建立的公共和私人倡导者之间的多种合作关系,另一种是为了建立公共部门和私人部门的伙伴关系以满足公共产品的需要而实施的大型公共项目。美国PPP国家委员会的定义:PPP是一种将外包与私有化两个茄子特征相结合的公共产品交付方法,它设计、构建、投资、运营和维护公共基础设施,并提供服务以满足公共需求。1,PPP定义和本质,/2 PPP模型的本质,PPP融资方式的运营流程,政府或项目发起人
2、,中标单位,通过国际投标授予专利权,一定比例的资金,一定比例的资金,项目公司,项目,投资回收和收益创造,2作为承包商的业主,对承包商的能力要求越来越高。除了基本的价值组合能力外,承包商的融资能力,即进行资本承包的能力更为重要。“鸟巢”项目法人投标各评价要素的权重,项目总投资35亿元,项目资金来源包括资本金、信托贷款、银杏贷款、字典接收项目运营收益投入和北京市政府提供的次级债务。项目公司的初期运营收入为4.9亿元,可用于项目建设资金。扣除预收运营收入后,项目实际投资30.1亿元,北京市政府和联合体以51336049%的比例提供资金支持。/6权益比率,第二,“鸟巢”融资方案,融资方式包括股权融资和
3、债务融资两种。股权融资占项目总投资的三分之一,北京市政府和投标联合体的投资者以51336049%的比例出资。债务融资占项目总投资的三分之二。股票资本11.67亿元,国家体育场地项目公司实际投资30.1亿元,负债金融18.43亿元,49%,51%,股票金融,负债金融,PPP模式,2,“鸟巢”金融节目,2003年八月九日,中国中信集团联合体作为项目法人合作者投标的中标者,与北京市政府签订了特许权协议,初步与北京市政府及北京奥运会组委会签署了国家体育场地协议。与北京市国有资产经营有限责任公司签订了合作经营合同。协议规定国家体育场有限责任公司的经营期限为2003年十二月17日至2038年十二月31日。
4、届时,国家体育场将无偿移交北京市政府,确保所有设备运行良好,运营国际大型比赛。另一方面,中信联合体将依靠国家体育场30年授予的运营权,此前政府不会参与任何红利。从这些协议中可以看出,通过PPP模型的运用,政府投资较少,减少政府承担的运营风险,同时促进合作企业的市场化运营,项目的收益期望值大大提高。3,“鸟巢”后的奥运会情况,目前的情况,主营:旅游,从2008年国庆节到现在,“鸟巢”已经接待了308万游客,按门票50元/张计算,仅门票一项收入就约为1亿5400万韩元。牙齿收入会随着奥运会的远去而迅速下降。兼营:商业演出,国家体育场有限责任公司副总经理张恒丽介绍说,如果进行演唱会等娱乐活动,长势至
5、少要200万韩元。北京国安俱乐部在本赛季选择主场的时候,也因为“鸟巢”的高额租金第二次退出了。中信财团计划采用新的运营方式,今后将实现从单一体育场地向多功能产业基地的过渡,逐步展示名牌旅游、高级演出、大型文化体育比赛等。上演主要分为白天和晚上两场,白天演出设置极限运动、小型展厅等。外业手簿以精品剧场秀为主。未来,“鸟巢”每年偿还有形运营费、建设贷款和利息约为1.5亿韩元。支出:收入:BOT投资融资模式主要是用于公共基础设施建设的项目投资融资模式。项目所在地政府授权由一家或多家私营企业组成的项目公司为特定基础设施项目提供资金,在预定时间内管理经营,通过项目经营收入偿还债务,并确保投资收益。约定期
6、满后,项目设施将无偿转让给所在地政府。/1 BOT定义,转至清华大学国际工程项目管理研究院和清华大学建设管理部水厅。从合作关系来看,在BOT中,政府和企业是更垂直的关系。也就是说,政府只允许企业独立建设和经营设施,政府不参与企业合作(如股份事业公司)的建设和经营。BOT模式由投资者建设和专业运营。PPP模式,政府承诺向银行支付相关费用,让投资者为公共设施建设顺利获得银杏贷款。百度PPP模式简介、2 PPP和bot的差异、3个案例介绍、4中标情况、普拉斯南北高速公路项目公司股票11.5亿美元、股权融资、马来西亚南北高速项目总投资20.7亿美元、国际银行3.4亿美元马来西亚政府30年高速公路建设经营特许权合同BLT(构建-延迟-传输,构建-租赁-转移)可维护
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工业软件公司知识产权许可管理制度
- 2026电子厂巡检面试题及答案
- 公路工程识图与制图 课件 2拉伸法
- 工业机器人视觉系统集成合同2026年电子组装厂
- 超市顾客纠纷处理总则手册(标准版)
- 团购优惠政策制定与执行管理手册
- 防疫站流行病学调查与溯源分析手册
- 九月上旬成都市药士考试测评考试卷(附答案)
- 差旅费报销培训指导工作手册
- 商场火灾舆情应对处置手册(标准版)
- 中国热带农业科学院院属单位2026年第一批公开招聘工作人员备考题库及一套参考答案详解
- 2026年石油工程师钻井技术方向面试要点与答案解析
- 2026年南昌市政公用集团公开招聘工作人员备考题库及参考答案详解
- 启示录概论课件
- 2025年郑州金水区招聘社区工作者200名(公共基础知识)测试题附答案解析
- 220kV输变电工程建议书
- 建筑设计立意构思
- 2024广东省湛江市技师学院工作人员招聘考试试题及答案
- 小儿消化道出血课件
- 心脏起搏器植入术围手术期护理与长期管理指南
- 2025年国家能源投资集团有限责任公司高校毕业生直招900余人及笔试历年典型考点题库附带答案详解试卷2套
评论
0/150
提交评论