创新杯创业最终正式PPT.ppt_第1页
创新杯创业最终正式PPT.ppt_第2页
创新杯创业最终正式PPT.ppt_第3页
创新杯创业最终正式PPT.ppt_第4页
创新杯创业最终正式PPT.ppt_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、绿源CSA网络运营方案设计与实现项目计划书,团队:睿齐,全国三创赛,团队介绍,我们团队的名字:睿齐(rich),我们的团队口号是:,“走一条没有走过的路, 我们把5个人成长为1个人!”,钱维叶,陈婷,谌元元,王淮清,邬汉先,团队成员,为你创造一个绿色健康的生活体验 健康生活 从这里开始,绿源,总纲,项目介绍,1,市场竞争分析,2,产品与服务,3,营销方案,4,5,SWOT分析,项目背景与由来,项目介绍,项目宗旨,项目背景与由来,我们的CSA项目宗旨: 享受绿色生活 体验健康人生,项目环境分析,公司选址:常州地区 在长三角区域经济一体化和现代农业产业发展中,常州具有一定的农产品种植经营优势: 区

2、位优势 资源优势 生态环境优势 产业发展基础优势,市场分析,绿色有机蔬菜市场总体分析,市场机会分析,绿色有机蔬菜市场总体分析,随着人们生活水平和环保意识的提高 绿色时尚在我国悍然掀起,绿色有机蔬菜在当今社会的号召力,你是否购买过有机蔬菜,你购买绿色有机蔬菜的原因,市场机会分析,目标市场分析,(二)超市及新概念酒店,竞争分析,竞争者,竞争者技术优势,竞争者价格优势,竞争分析,我们的CSA项目的最大竞争者来自2个方面: 一、来自菜市场及超市里一般的农产品 二、来自“农家乐”性质的农场的压力,T威胁,W劣势,S优势,O机会,SWOT分析,SWOT分析,优势,劣势,机会,威胁,后期的企业运行中我们的资

3、金链将会面临巨大的挑战,例如资金链的中断,无法及时供应农产品等。,我们农作物的形状、颜色等外在因素比不上传统农产品,目前有机农业相关方面的国家法律法规还不完善,在国内,由于传统农业的根基的稳固,我们并不能拥有100%的把握成功开劈一条不同于传统的路。但是与此同时,中国城市的中产阶级消费者对高附加值农业食品的需求与日俱增,使绿色蔬菜拥有巨大的潜在市场。,产品与服务,产品品种规划,(1)A类产品(不使用化学合成的肥料、农药、饲料添加剂等有害于环境和健康的物质种植的绿色蔬菜。) (2)B类产品(绝对禁止使用农药、化肥、激素等人工合成物质,而且不允许使用基因工程技术的有机蔬菜。),A类社员,B类社员,

4、C类社员,主要服务与支持及收费,劳动份额 您可以充分体验“自力更生、丰衣足食”的乐趣。,年费:3000,配送份额 您可以舒心享受耕作的乐趣和配送的便捷,年费:5000,特殊配送份额 您可以安心在家享受最健康的蔬菜供给,年费: 6000,社员设置,产品与服务,网店,配送流程图,营销方案,品牌策略,品牌策略,通过对CSA模式的宣传方式 将我们的绿源品牌做大做强 最终形成我们自己的品牌效应,定价策略,我们将把我们的产品价位定在同类产品的中高档的位子。,消费者对于绿色蔬菜价格的接受程度,渠道策略,淘宝网 慧聪网等第三电子商务平台,如前所述,我们的销售方式主要通过网络平台,而根据国内各交易平台的特点,结合顾客的消费习惯,我们选在淘宝和慧聪网建立网,依托网店开展交易,并与顾客和社员进行联系与交流。,促销策略,(一)贸易展销会 (二)常州互联网促销 (三)网络推广,(一)视频宣传,(二)博客宣传,(三)校内网宣传,(四)化龙巷宣传,我们希望我们的项目成为中国新型农业发展的模范生,我们要打造苏锡常首个农村创意产业集聚区,以我们公司的标志作为品牌标志,我们要在苏锡常建立最大规模的CSA农业基地,推销、宣传淘宝网店,提高绿源CS

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论