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文档简介
1、授权品牌代理商申请报告,申请单位:,目 录,第一部分、企业概况 简介 历年业绩 历年荣誉 第二部分、区域市场分析 简介 江铃汽车市场分析 第三部分、营运规划 当地社会资源优势分析 4S店建设规划 营销规划,第一部分:企业概况,第二部分:区域市场分析,第三部分:营运规划,4、经营理念,使顾客忠诚: 持续的顾客满意度形成其忠诚; 使员工忠诚: 和谐同步员工与企业的发展以培养其忠诚; 使股东满意: 收益作为有效管理的必然结果让股东满意; 使厂商满意: 通过整合合作,成为其渠道中最强的伙伴。,、客户开发手段 防御型战略:用于防止现有客户或市场份额的流逝 a 改善4S店形象 b 改善4S店销售服务水平,
2、提高客户满意度 c 针对竞争对手的市场开发战略,开发4S店相关战略 开拓型战略:用于向现有客户提供更大范围的产品或服务 a 新车推广 b 提供更多的配件销售 c 增加售后服务的项目和范围 d 提供特别的服务和优惠给老客户 e 维系原有行业客户的同时开发新型行业客户,2、市场开发规划,进攻型战略:开发新客户资源,以此产生新业务 a 改变价格政策 b 使用新的销售渠道 c 开发新的销售途径 d 进入新的地区市场 f 进入新的行业部门,3、营销计划的支持体系 培训体系:每天都有案例分析,每周进行考试,与月薪挂钩 装饰装潢:每台新车都有装饰增值服务 深度保养:进厂车辆都推荐进行深度保养 保险理赔:与保险公司开展深度合作,保证车辆出险全部返店 车主俱乐部:定期组织车主活动,如:JFX活动、开展讲堂、客户联谊会、节油大赛等宣传江铃品牌文化的促销活动,并提供检车、救援等服
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