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文档简介

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2、意！4，4，4，活动计划和实际日程，我们的格言：顾客满意！5，5，5，现状调查-设定目标，我们的格言：顾客满意！现状调查，目标设定，6，6，原因分析，测试设备为什么会渡边杏控制？、方法、材料、人员、设备测试所需材料少，测试设备不足，各部门使用，缺乏明确的经理、环境、职员质量意识，测试设备没有操作指导，仪器管理不严格。我们的格言：顾客满意，7，7，7，目标可行性，目标可行性论证：在以下各方面为实现目标创造了条件。(1)公司领导对产品质量越来越重视。(2)公司对质量的投资持续增加，配备了相应的测试仪器和人员。(3)公司实行质量月，全员参与，使员工有质量意识，自愿参与质量计划的实施。(4)LED行业竞争激烈。没有好的质量限制和有效的测试，很难进入市场，使员工认识到质量的重要性。我们的座右铭：顾客满意！8，8，写对策：我们的格言：顾客满意！9，9，改善后效果确认，我们的格言：顾客满意！改进后的统计、目标设置、目标实现、改善前的目标设置损失率分别为20%、10%、改善后的目标实现、损失率分别为5%、5%、(1)类型成果经过QCC改善活动后，缺失项目和缺失率的统计，10，9，改善后确认效果，11，10，标准化，我们的格言：顾客满意！1，测试设备管理系统2的

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