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文档简介

1、团 队 训 练 营,楼兰企业联合腾信堂企业,主讲导师：史经彪 2011.7.30,学员守则 第一、不准迟到、早退； 第二、在课程进行期间不可以饮食、吸烟及嚼口香糖； 第三、不可以私下交谈，只可以在老师的许可情况下说话； 第四、在训练营内，不可以录像、录音； 第五、上课时关掉你的手机，或将之调到无声； 第六、课程没有标准下课时间，视效果而定；下课时间以老师宣布为准； 第七、对其他参加者的体验及隐私保密； 第八、不能与未参加课程学员分享游戏的具体内容；或提前交流课程内容；只分享感受。,成长比成功更重要！ 选择比努力更重要！,快速成长三个“一”,一个成长心态：绿色心态 一个成长观念：合理的要求是训练

2、， 不合理的要求是磨炼！ 西点军校 一个成长思维：我是一切问题的根源！,组建 团队,1、团队训练的规则 所有学员分成4个团队进行各项比赛； 2、选好队长和副队长,分4个团队； 3、展示口号 4、确定团队名称、口号、演练团队口号,4、队长公众承诺 总分最后一名团队的队长要带全队要绕会场爬一圈； 5、组织结构及分工 队长、副队长：领导团队赢得胜利 啦啦队长：打气、加油、激励 纪律组长：监督团队纪律,1）找异性年龄相差大点的（队长可以和成队员结为死党）。 选死党：如果有违反课堂纪律的成员，由其死党、队长、副队长承担责任，每人罚2个俯卧撑次 助教将死党名字记下来 死党握手承诺（学员） 我承诺，我和我的

3、死党，在两天一晚的训练营里面，不离不弃，相互支持，相互鼓励，我愿意对他所做的一切100%负责任！(带队助教示范),选好死党,1 、助教做示范； 2 根据实际人数确定分多少个圆圈（一般一个圈20-50人）； 3 、队长可不参与，负责在圈内组织 ； 4 、队长协助队员均匀稳定的围成圈。 5、安静： 6、设定时间：演练时间，30秒内坐下在行动；,第二个活动：“人椅”,1、准备好灯控； 2、鸣响时手机切忌响起与亮起，并且不得鼓掌；,第三个活动：“踩气球”,比赛：领袖风采,一、规则： 1、除讨论时间外，其他任何时间都不能发出声音， 比赛后不能鼓掌、 喧哗、嬉笑、随意走动； 2、一个团队先报，裁判下令“开始”后，从“1” 到“60”报数， 报至指定数字停止，同时由裁判记报数时间； 3、不能错报、漏报、抢报，否则本轮报数失败。 4、如两队都没有报错，

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