《MBA论文答辩》PPT课件.ppt

1、,MBA学位论文答辩,工商银行甘肃分行以物抵债经营管理的案例研究,姓名： 导师：,2009年11月,答辩陈述内容纲要,研究背景及意义 研究逻辑与研究框架 论文核心内容,一、研究背景及意义,抑制不良贷款再度大规模发生和消除潜在不良贷款隐患，对增强工行甘肃分行的核心竞争力具有重大意义,（一）研究背景,不良贷款的影响,冲减经营利润,影响期限错配和流动性,限制贷款规模增速,降低市场占有率,以物抵债是商业银行处置不良贷款的重要方式之一。有效防范以物抵债工作中的损失风险及道德风险，提高保全贷款的效能具有重要意义。,造成人才流失,（二）研究意义与创新,遵循规范的案例研究方法，剖析工商银行甘肃分行以物抵债经营

2、管理中的成功经验和不足，为同行提供有益的借鉴。 提升工商银行甘肃分行以物抵债经营管理效能的相关策略将提高和指导实际工作。 利用H项目的案例研究和分析，指出以物抵债经营管理中的关键点和关键环节。 提出了具有操作性和系统的管理策略。,二、研究逻辑与研究框架,（一）研究逻辑,抵债资产管理的关键环节,以物抵债案例,抵债资产管理的案例分析,加强抵债资产经营管理的策略,工商银行相关背景,现行以物抵债流程分析,关键环节 分析,流程关键点 分析,（二）研究框架,一、前言 （一）选题的背景和研究意义 （二）论文主题的研究基础 （三）论文的研究思路与框架 二、工商银行甘肃分行以物抵债经营管理体系概述 （一）工商银

3、行甘肃分行的经营概况 （二）工商银行甘肃分行以物抵债经营管理体系的述评 三、工商银行H项目以物抵债经营管理的案例分析 （一）H项目的背景描述 （二）H项目以物抵债经营管理的过程 （三）H项目以物抵债的案例分析 四、工商银行甘肃分行以物抵债经营管理效能的提升策略 （一）改革完善抵债资产的经营管理模式 （二）多策并举，强化以物抵债清收不良贷款手段 （三）完善不良资产处置法规体系，切实防范道德风险 （四）对银行抵贷资产的接受、处置实行特殊优惠政策 （五）加快产权制度改革和社会信用中介机构建设 五、结论,三、论文核心内容,（一）以物抵债的涵义,以物抵债是指银行的债权到期，但债务人无法用货币资金偿还债务

4、，或债权虽未到期，但债务人已出现严重经营问题或其他足以严重影响债务人按时足额用货币资金偿还债务，或当债务人完全丧失清偿能力时，担保人也无力以货币资金代为偿还债务，经银行与债务人、担保人或第三人协商同意，或经人民法院、仲裁机构依法裁决，债务人、担保人或第三人以实物资产或财产权利作价抵偿银行债权的行为。,（二）工商银行甘肃分行以物抵债的基本情况,抵债资产类别多样，房地产以其保值增值的优势占据首位。,2003-2008年，累计抵入资产43284万元,其中2005年股改时期为高峰。,（三）H项目以物抵债的案例分析,1、案例背景 黄楼商厦位于兰州市城关区东岗西路街道一只船北街1号，属于商品服务性综合楼，

5、建成于2000年，框架结构，总高21层（地下1层，地上20层），使用正常，通过以物抵债，工行甘肃分行拥有其一至四层权属，建筑面积15567.86平方米。 2003年12月18日，该公司与甘肃家世界超市有限公司（现更名为甘肃华润万家生活超市有限公司）签订了一至三层商业用房的房屋租赁合同，期限20年，年租金360万元/年，第四层商业用房目前闲置。,依法讼诉,以物抵债,支付高额讼诉费,依法破产,耗费大量时间,银企关系破裂,执行环节同讼诉方式,延长破产宣告时间,增加破产费用,耗时短,提高本金受偿率,节约处置成本,2、H项目的以物抵债可行性分析,抵债资产的管理,第四层闲置房是否出租？,如何进行有效管理？

6、,如何保障资产安全？,管理办法规定，原则上不能出租,立即对资产进行续保,重新签订物业管理合同，并建立定期检查制度,市场询价,发布公告,确定重点,资产自身的局限性,法律使用上的障碍,甘肃自身经济条件,多方招商后，于2008年6月25日公开拍卖，甘肃华润万家生活超市有限公司以6500万元取得,抵入账务处理,签订以物抵债正式协议资产抵入我行进行管理,总行风险资产 处置委员会审批 委员会审议,一级分行风险资产 处置委员会审查,申报行签订 以物抵债意向书,二级分行法律、风险 等部门进行抵入预案审查,银企双方协商 法院裁定,申报行进行处置 账务处理,资产处置,一级分行风险资产处置委员会审批,二级分行法律、风险等部门进行处置预案审查,申报行申报 抵债资产处置预案,处置方式 处置价格,3、H项目的以物抵债流程分析,H项目的 价值计量,H项目的 税费负担,H项目的 处置方式,H项目的 法律依据,评估价格的计量采用了收益法和市场法的加权平均,减免了抵入时的房产税及抵出时的营业税,坚持公开、公正、公平，集体研究决策，采取公开拍卖方式,完善合同手续，在处置各环节做了多次法律论证,4、H项目的以物抵债关键点分析,改革完善抵债资产的经营管理模式 多策并举，强化以物抵债清收不