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文档简介
1、OA系统2014产品服务满意度调查结果:售后服务成为薄弱的肋骨OA系统产业、售后服务成为OA制造商的弱点。移动信息化研究中心调查研究发现,大部分企业客户对售后服务的整体评价不高,满意度不高。有趣的现象之一:企业遇到OA系统问题时,一般不愿意寻找OA供应商的售后客户服务问题解决。首选顾问实施或字典销售客户经理直接联系。只有部分企业会打电话到400号请求席,与售后工程师联系。(阿尔伯特爱因斯坦,美国电视电视剧)为什么会发生这种事?原因之一,时效性成为问题的根本对于OA系统行业,直接给企业打OA供应商顾客服务电话的缺点是处理时间太长。新收购的客户服务人员有熟悉企业情况的过程,这是工作效率低下的主要原
2、因。用户的OA问题亟待解决,这种时效性考虑使用户失去等待的耐心,也是对售后服务不满的根本。第二,实施顾问是问题解决的核心。与小编和一些OA制造商的项目董事交流,得到的反馈大致相同。实施顾问负责项目,熟悉所负责企业的项目要求、特点、流程、问题、重点和实施困难,对企业内组织架构和企业核心人物的影响比较了解。因此,顾问实施可以更容易理解企业提出的OA系统问题,并提供第一个应对和应对措施。原因3,由于非食品问题,字典销售经理转向。OA系统行业,企业用户习惯和字典销售经理联系,不仅在使用OA系统前接触过字典销售经理多次,而且还能更好地与更多用户沟通和合作字典销售经理,因此,字典销售经理不一定能先解决技术
3、难题,但能找到第一个能解决问题的人。此外,非正规问题只能解决字典销售经理(如第二次开发、产品升级、现场服务等),尤其是企业用户与供应商顾客服务之间的医生沟通出现问题时,字典销售经理将在第一时间进行医生沟通和调整。华田电力项目总监万老师对作者说,实施者也好,售前经理或顾客服务员工也有各自的优点,有各自的优点。否则,OA制造商的顾客服务职员也没有不存在的价值和必要性。最终,三个茄子都为了给客户提供优质的服务,所有工作都以用户的要求为中心进行,因此对用户来说,问题解决彻底接触是根本,实现人和字典销售经理只是售后服务阶段沟通的桥梁。(大卫亚设,美国电视电视剧)只要售后服务成为OA制造商的弱点,茄子的原因是OA企业内部协调不足。尤其是在业务管理和审查制度中制定相应的政策,分配给客户服务,充分理解企业用户的要求,在用户提问时第一次问题解决。万老师表示,华川东在这方面做得比较好,在顾问项目实施后,有关客户服务人员将进行孔刘、沟通、客户服务人员的后续追踪和回访,以充分理解用户项目难点和需求点。这已成为客户服务业绩评价的基本标准之一。那么,
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