版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、如何让顾客满意,客服部2010,营养师工作中的例子:,顾客需求的概念,顾客需求是指顾客的目标、需要、愿望 以及期望.这些需求构成了顾客最初的信 息来源。,三种顾客需求类型,1.必备需求: 企业提供的产品和服务的基本要求 2.单向需求: 满意状况与需求的满足程度成正比例关系 3.吸引需求: 没表达出来,不会被顾客过分期望的需求,预测顾客需求,经 典 故 事,没这需求!,这么甜为什么不需要?,嘻嘻。又做了一单生意,我就要酸的李子。,不错。挺会做生意的。呵呵。下次再来和你买。,了解客户需求的五种方法,问-询问 聆听 不要打断顾客讲话 适时给予顾客鼓励和恭维 想- 思考,什么是顾客的满意度?,是客户期
2、望值与最终获得值之间的匹配程度。,当,感知期望值 时 客户不满意 当,感知期望值 时 客户满意 当,感知期望值 时 客服非常满意,性急的老板问司机:“我着急,还有多久 到公司?”司机说8分钟,但5分钟就到了。 一客户问客服,“我明天可以拿到底片吗?”客服人员惶恐答应了,两天后仍未拿到。,期望值是指人们对所实现的目标 主观上的一种估计,什么是期望值,假设AB二位不同的客户,他们同期购买了C企业的产品。A的客户特征:传统行业工作者,物质消费频率低B的客户特征:IT行业工程师,物质消费频率高某日,接到来自C企业客户服务中心的回访电话关 于上门安装问题,结果: A的态度很满意:安装师傅很认真,手脚快。
3、B的态度不太满意:安装师傅上门工作没有穿鞋套。,客户期望值的高低和当事人的文化水平、生活习惯以及当地的生活节奏相关。 经过统计,在不同地区、不同地位、不同职业的客户所抱的期望值明显不同。,在我们尽量满足顾客期望值时,存在部分顾客期望值已经超出企业可以承诺标准的情况,在没办法和企业达成一致时,容易升级成为我们的投诉。,顾客:你们昨天说给我寄送的优惠券, 今天我怎么还没收到? 顾客:我家宝宝前天都好好儿的,昨天吃 你们明一奶粉,今天感冒啦,你们要 负全责,要给我赔偿 ,设定客户期望值,如果客服代表能有效地设定对客户来说最为重要的期望值,告诉客户什么是他可以得到的,什么是他根本不可能得到的,那么最终
4、协议的达成就要容易得多了。,通过研究,我们电访的客户, 大致有着与所有其它行业客户普遍 相似的要求:,1、客户得到方便、及时服务; 2、客服代表理解客户的需求,并对客户需求反应 热情、行动迅速; 3、客服人员操作熟练,业务精通,不敷衍客户; 4、一站式问题解决; 5、言而有信、承诺兑现。,客户满意的关键因素,1.商品具有吸引力 2.引起顾客兴趣 3.物美价廉的感觉 4.提供完善的选择 5.优雅礼貌 6.温馨的感觉 7.倾听,8.受到重视 9.站在顾客的角度看问题 10.全心处理个别顾客的问题 11.合理、迅速处理顾客抱怨 12.提供完善的售前和售后服务 13.前后一致待客态度 14.让顾客得到
5、满足,15.能被认同与接受 16.认识并熟悉顾客 17.显示自我尊严 18.可以帮助顾客成长的事物,现在服务状态中普遍 存在的四种类型,程序特性:企业为顾客所提供的服务流程 个人特性:与客户沟通状态的行为和语言 沟通技巧,顾 客 类 型,自我型:自我优越感强。 心 态:我是对的,我只听自己的,我不 会出现错误 对 策:倾听并顺应她的自我主意。在适 合的时候征询她的意见,让你的 建议成为她的主意。,2.健谈型:特别爱说话。 需 求:你们听我说吧,我需要 有人来倾听 对 策:耐心的倾听、寻找恰当时机打 断 /转移顾客的话题至我们的回 访目标上。,好胜型:总想证明自己是对的。 心 态:无论对错,你们
6、都得听我的。我就是 要这么做 对 策:回访一定要尊重顾客的意愿和情绪。 给顾客做建议时要充分自信,让她感 受到虽然你谦虚,但你比她专业。,4. 博学型:知识与见识丰富。 心 态:我的知识丰富,我懂得比你们多,你们 要尊重我 对 策:对顾客的学识加以赞赏。分析顾客的兴 趣和喜好,推荐适宜的货品。,怀疑型:防卫戒备,不相信他人 心 态:你们有没有骗我?我需要知道真 实的情况/事实 对 策:通过询问找出顾客的疑虑。对顾 客的介绍要真实可信。,6.急躁型:容易发怒。 心 态:你想干嘛直接说,别绕弯子/别 拖拉 对 策:语言的选择和态度要慎重,不 能随便套近乎。,7. 嘲讽型:爱说刻薄话或风凉话。 心 态:我看你不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (2025年)亳州市公务员遴选考试模拟试题及答案
- 2026年防护服穿脱测试题及答案
- 广州保安理论考试试题及答案
- 人教版初中语文阅读理解技巧试题及答案
- 2026年职业资格-中级养老护理员模拟考试题库试卷(含答案)
- 加气块隔墙施工方案及技术措施
- 2026年设备监理师历年真题及答案
- 2026年国际汉语教师证书考试笔试全真模拟题与答案
- 电工安全基础知识培训试题及答案
- 2026年人力资源管理师考试《人力资源管理》冲刺模拟试卷(含答案)
- “北京大学医学部2025年医学影像学试题及答案”
- 平安家医介绍课件
- 无人机应用技术专业开设论证报告
- 检测机构数据管理办法
- 山东省德州市2024-2025学年高二年级下册期末考试生物试卷(含答案)
- 2024-2025学年浙江省杭州二中高一(下)期末数学试卷(含解析)
- 鞍山市高校毕业生“三支一扶”计划招募考试试题(含答案)
- 人类辅助生殖管理制度
- 2025年上海市中考语文备考之文学常识汇编
- 锂电行业铜锌镍禁令标准
- 2025年二级风力发电运维值班员职业技能鉴定考试题库(浓缩500题)
评论
0/150
提交评论