员工激励与潜能激发.ppt

1、1、职员动机和潜在刺激课程，名称：日期：位置：讲师：1，学习指南，请用愉快的心情(晴天)学习调整！学习效果不仅仅在于讲师决定！不要忘记成为上帝的权益！谁？是上帝，但不要无视别人的权利和利益！(1 .手机禁音。2.不要开小会。3.举手发言。4.寻找学习伙伴。)训练有趣的时候，教育就会生效！玩游戏！2，3，破冰：寻找他，4，学习，改变，=，竞争力，(自我增长)，(不断提高)，(成就)。地位。财富)，思想改变命运，现在决定未来！播种态度，收获行动！播种行动，收获习惯！播种习惯，收获性格！播种性格，收获命运！Attitude is everything！6，7，马上进行。第一个单元，EQ和潜力刺激，8

2、，什么是感性智能？情感智商Emotional Quotient (EQ)情感管理是指一个人的情感管理能力，相对来说对一个人的生活有着深远的影响。感情管理有两个茄子水平。 1.管理自己感情的能力2。影响他人情感的能力，第8，9，IQ知识情感教育共鸣思维逻辑推理人际关系科学技术影响力，9，10，EQ窗口的本本-自我认识，EQ和潜在刺激，EQ窗口的袁泉-眼光远大，并且工作的态度)，开始对工作充满热情了吗？成功是一系列奋斗(迪斯尼)/砌墙工人，树立坚定的工作信念面对未来！目标会成功的！目标远大，目标的意义，如耶鲁大学1953年半20年后，成功等于目标，其他一切都是牙齿末的注释。-美国潜力的代价：本崔书

3、，今天的生活状态今天还没有决定，那是我们科举生活目标的结果！13，目标的意义，钥匙，手表，镜子，梅，14，15，哈佛大学威廉詹姆斯，20%-30%是80%-90%，EQ创造财富的力量-自我激励认为你能做到的话，只有你有无限的潜力向前看，才能勇敢地面对现实，才能更有力量。17，忧郁的时候我放声歌唱。(威廉莎士比亚哈姆雷特)悲伤的时候，我会开怀大笑。悲伤的时候，我把事情增加了一倍。害怕的时候，我勇往直前。自卑的时候我换上了新衣服。不安的时候我提高了声音。贫穷的时候，我想象未来的财富。力不从心的时候，我回忆过去的成功。当义务警员卑贱的时候，我想到我的目标。总之，今天我要学会控制自己的感情！控制情绪-

4、EQ创富术，18，一个人想成功！15%的人依赖他的专业技能，85%的人依赖他处事的人际关系(沟通)能力！卡内基、人际关系-EQ创造财富的势、19、EQ三个茄子等级1。支配自己，自觉，管理感情，激励自行，2。关心别人，理解别人的感受，改变想法，3。与他人互动。处理关系。人际关系效率，影响力，成功，EQ=成功，19，20，很快就会进行。第二单元，积极的工作心理，故事：宣比考试，积极的工作心理，21，22，小天赋的努力=勇才多才多艺的努力=三流人才小天敌的努力=二流人才多天敌的努力=一流人才，小天才的努力=龙才多天才的努力=三流人才小天才的努力=二流人才多天才的努力=一流人才，积极的工作心理，25，

5、什么是人才？小天才的努力=龙才多天才的努力=三流人才小天才的努力=二流人才多天才的努力=一流人才，积极的工作心理，26，案例培训：职业规划，1。连任，晋升失败，工作能力。2.生活追求安逸，工作配合度下降。3.我不奢望球，但希望没有错。4.工作有点重，就要求离职。27，目标，目标，目标，远景，当前情况，远景和目标，你的十年计划，梦想理想，-no action空想，- 2能力，积极的工作心理，28，1。远大的目标，职业规划程序，2。目标分解学习，3 .确定目标之间的差距，4 .寻找缩小差距的方法，5 .制定行动计划，6 .行动，积极的工作心理，29，“天才是1%的灵感加上99%的汗水。”爱迪生给后

6、人留下的关于勤奋的名言。爱迪生的勤奋令人惊讶。“50年中(18791929年)，爱迪生在他的实验室或工厂里每周做6天，甚至7天，平均做18小时的日常工作。大部分人计算一天8小时的工作，他对工作的贡献时间需要普通人125年的劳动力。(约翰f肯尼迪，工作)。由此可见，为了创造发明事业，他做了多么辛苦的劳动。王爱迪生成功的官方发明，积极的工作心理，30，名人的工作观，松下的幸运1。“愉快地工作”2。“简单地思考”，香港人工作态度：“如果我有选择的话，我会做我喜欢的事情。”如果我没有选择的馀地，我会疯狂地爱上我现在所做的事。”，积极的工作心理，31，“积极的工作心理，32，英国首相丘吉尔的成功公式，第

7、一，决不放弃第二，决不放弃第三，决不放弃，决不放弃，积极的工作心理，33，著名企业的工作观，美国西典军校服从意识1。”是“2 .”不，老师！“3 .”I dont know，sir！“4 .”否excuse，sir！“没有借口！积极的工作心理，34，很快就会进行。第三部分，有效的职员激励，35，36，36，晋升，5。红利和股票，6。公司福利制度(旅行)。购买汽车。购买。教育)，高效的职员激励，38，6.反复建立信念，有效的职员激励，39，5。互相认识，独立()，相互依赖()，依赖()，7。不断更新，1 2 .有抱怨和抵触心理，同事态度不好。其他部门要求进行替换合作。有效的职员激励，42，目标激

8、励“跳跃，达到”目标，发挥最强的刺激作用。判断激励和判断激励根据正确的标准和价值，实际、及时、适当。表率鼓励领导人的以身作则是无声的命令，也可以鼓励下属的积极性。常用的激励方法，43，常用的激励方法，反对激励向员工提出相反的结果，结果向他们不能接受的既定目标前进。承诺激励承诺的内容。范围要准确。要把握分寸，恰到好处。物质激励要适当地进行物质激励，注意与精神激励的有机结合。危机激励人不要着急，一定会有近忧。不断加强危机意识。，44，关键是：谁说？(记住它，理解它，承认它，实现它)，1。工作是为了自己！不是为了企业和领导者。2 .工作做得不好不是能力问题，而是心灵问题。3 .在这里做得不好，换个地方也做不好。4 .创造自己的工作价值，即利用的价值。5 .以打工者的心态打工，总是打工仔。以当老板的心态打工，总有一天你会成为成功的老板。兼职守则，帮助员工树立坚定的工作信念：高效的职员激励，45，天