友强APS客户版m.ppt

1、2020/8/2,Youqiang Technology Co.,Ltd.,2020/8/2,友强APS概述,信息化管控系统,智能管理 创造价值,目 录,一、友强公司简介 二、友强APS信息化管控系统简介 三、友强APS信息化管控系统解决企业实际问题 四、友强APS信息化管控系统典型功能 4.1、多车间计划协同 4.2、生产计划制定 4.3、物料计划制定 4.4、MES生产管控 五、友强APS信息化管控系统特色 六、附录一：典型案例介绍,目录,一、友强公司简介 二、友强APS信息化管控系统简介 三、友强APS信息化管控系统解决企业实际问题 四、友强APS信息化管控系统典型功能 4.1、多车间计

2、划协同 4.2、生产计划制定 4.3、物料计划制定 4.4、MES生产管控 五、友强APS信息化管控系统特色 六、附录一：典型案例介绍,公司简介,友强软件技术有限公司 依靠美商独资企业，亚太区总部新加坡的支持，公司传承于海外20多年的精益化生产经验，自2006年大陆运营中心成立以来，一直致力于为制造业提供全球顶级的APS、ERP、WMS产品，制定解决方案及管理咨询等信息化整体解决方案。 北京技术中心拥有50多位技术全面的研发人员和经验丰富的管理人员，10多位生产各领域顾问都是业内顶尖专家，多人具有世界500强企业供应链实施和管理经验6年以上。在规范化管理过程中形成了友强独有的产品研发和管理咨询

3、模式，逐渐发展成具有一定规模的企业信息化管理咨询公司。,悠久的历史,15年生产制造领域ERP、APS解决方案咨询、实施及服务经验； 2006年建立大陆研发、运营服务中心，正式进军中国大陆ERP市场。,在新加坡总部和美国技术团队的支持下，完成并推出离散型制造业APS、 ERP、 WMS解决方案，成立客户服务中心，开拓满足客户需求的咨询服务。,与知名公司合作，进行行业大客户的项目咨询和实施， 同时着力产品研发，以市场动态和客户需求不断充实产品功能。,探索渠道发展的方向，建立全国性的销售渠道和服务中心； 探索并发展适用于发展型企业的信息化产品和服务，长期为发展型企业服务。,成果介绍,产品获得软件著作

4、权。,公司已经获得17项发明专利。,部分合作伙伴,友强的优势,丰富的导入实绩,机械行业解决方案 电子行业解决方案 汽车行业解决方案 食品行业解决方案 塑胶行业解决方案,电子电器 28%,机械制造 24%,汽车配件 12%,金属零件 10%,化工 7%,服饰 6%,包装印刷 4%,注塑成型 3%,家具 2%,食品医药 2%,钢铁 1%,陶瓷 1%,成功案例,目录,一、友强公司简介 二、友强APS信息化管控系统简介 三、友强APS信息化管控系统解决企业实际问题 四、友强APS信息化管控系统典型功能 4.1、多车间计划协同 4.2、生产计划制定 4.3、物料计划制定 4.4、MES生产管控 五、友强

5、APS信息化管控系统特色 六、附录一：典型案例介绍,统一的信息化管控系统,客户,供应商,合作伙伴,执行人员,物流,中级管理人员,高级管理人员,采购,计划/生产,销售,仓储,CEO & Board,友强APS信息化管控系统解决方案,全面实现制造型企业 计划、排程、物料与生产信息化管控,友强APS信息化管控系统,友强APS信息化管控系统基于当前世界上最先进的企业信息化管控流程，以追求精益生产(JIT)为目标，涵盖了众多世界500强企业信息化成功实施方案、管理模型、优化及模拟技术，为复杂的生产和供应问题提供优化解决方案，广泛适用于各类制造型企业。 与传统意义上的ERP系统相比，友强APS信息化管控系

6、统在计划、排程、物料、车间管控等方面实现了真正的信息化管控，从管理层次上帮助企业快速合理调配物料、设备、人员等生产资源，实时反馈生产进度及异常情况，确保订单准时交货，快速响应客户需求，实现了有限产能条件下的交期预测、产能平衡、工序详细生产计划，从本质上帮助企业提升市场竞争力和应变能力。,友强APS信息化管控系统,搭建一体化生产管控系统，贯穿生产管理各个环节，实现系统化、自动化、标准化管理！,友强MES,友强APS,友强APS总体结构图,友强APS,友强APS信息化管控系统,客户,供应商,合作伙伴,物流,执行人员,中级管理人员,高级管理人员,采购,计划/生产,销售,仓储,CEO & Board,

7、一体化管控,通过实现精益采购和精益生产,缩减原料、半成品、成品的在库数量及现场停留时间,降低 库存成本,快速响应客户需求，积极应对紧急插单、订单变更等问题,提升服务水平和客户满意度。,提升 服务能力,通过继承和保留人员经验，使得管理规范化、程序化，同时又能避免“人”的问题。,保留 生产方式,打开生产管理的黑盒、使得企业能够对每个人员、每个设备、每种物料精确管理，精确掌握整个生产过程。,管理 更加透明,通过将APS的优化计算结果作为参照，分析计划与执行的差异，可使企业管理不断规范，竞争力逐渐加强。,提升 管理水平,平衡资源产能和订单要求，给出精确到每道工序、每个机台和人员的生产和物料计划；减少瓶

8、颈工序的等待时间；降低人员、设备成本。,提升 生产效率,模拟分析手段、生产预警机制，使生产管理具有前瞻性； 生产监控机制和绩效考核手段，及时处理和纠正计划与实际的偏差，确保订单交期。,确保 订单交期,系统七大价值,YKK（深圳）公司，年销售额约12.5亿人民币，16%的毛利润。 友强APS系统平均每年给YKK公司带来的利润约为：,导入利润 (参考),目录,一、友强公司简介 二、友强APS信息化管控系统简介 三、友强APS信息化管控系统解决企业实际问题 四、友强APS信息化管控系统典型功能 4.1、多车间计划协同 4.2、生产计划制定 4.3、物料计划制定 4.4、MES生产管控 五、友强APS

9、信息化管控系统特色 六、附录一：典型案例介绍,企业决策的最优化,设备、人员、模具、物料等资源的合理分配,友强APS,基础数据,订单信息,生产进度,突发状况,内部供应链的优化,以友强APS作为企业运作的头脑，以计划部门作为串联企业其它部门的纽带，加强各部门的协作与联系，实现企业内部的供应链优化！,计划部,在正确的地点、正确的时间、以正确的数量，提供正确的产品！,生产效率的最大化,协同的计划,采购、销售、生产三者之间以订单为线索形成较强的关联，当一个发生变化时，其它二者进行相应的判断和体现。,在制定生产计划时，需要协调不同制造部门的生产需求与实际产能，优化物料库存与采购，实现整个公司甚至整个产业链

10、的效益最大化。,可进行制造部门、课室、班组等不同级别的计划管理，及各级计划的关联性。,可进行不同制造部门之间产能均衡和物料制约，实现协同生产。,当多个端点的计划存在冲突时，通过交换冲突消息，使得相关人员或部门协商解决冲突，或通过上层计划端点在全局范围内进行整体调整和优化，以消除冲突。,改善效果案例,目录,一、友强公司简介 二、友强APS信息化管控系统简介 三、友强APS信息化管控系统解决企业实际问题 四、友强APS信息化管控系统典型功能 4.1、多车间计划协同 4.2、生产计划制定 4.3、物料计划制定 4.4、MES生产管控 五、友强APS信息化管控系统特色 六、附录一：典型案例介绍,多车间

11、分散生产,工厂,车间一,车间二,车间三,工单,工单,工单,生产信息共享，精确掌控各个车间产能状况； 进行分单生产，产能均衡； 协调各车间产能、物料分配； 监控各车间生产进度；,关键特征,工艺 1,工艺 3,工艺 2,多车间工序,配套车间,多个车间的公共工序在配套车间生产，配套车间产能制约成品车间生产计划； 配套车间为不同成品车间加工公共工序，实现成品车间的均衡化生产，防止缺料待工； 计划冲突的反馈与协调； 成品车间、配套车间生产计划、原料采购计划建立关联性，实现突发状况的计划联动。,关键特征,工艺 1,工艺 3,车间一,车间二,计划冲突,自动避免计划冲突,目录,一、友强公司简介 二、友强APS

12、信息化管控系统简介 三、友强APS信息化管控系统解决企业实际问题 四、友强APS信息化管控系统典型功能 4.1、多车间计划协同 4.2、生产计划制定 4.3、物料计划制定 4.4、MES生产管控 五、友强APS信息化管控系统特色 六、附录一：典型案例介绍,计划、排程主要考虑因素,订单优先级复杂情形自定义,区别于传统MRP仅以交货期为指标进行计划制定，友强APS可以根据企业的实际业务需要，定义不同的评价指标，以决定哪个订单优先生产。,可以进行分批排程，不同批次的订单或工作可以设置不同的分派规则！,分派规则（加工顺序评价指标）例举： 订单交货期 客户优先级 订单接单日期 订单类型（BTS/BTO/

13、CTO) ,不同工艺路线的自动选取,实际生产中，有的物品会有多种制造工艺流程，会用到不同的资源(设备、人员等)生产。友强APS可通过在制造BOM中建立多工艺路线及其适用条件，实现同一物品不同工艺路线的选定及其相关资源的合理使用。,工艺路线1及 其相关资源,工艺路线2及 其相关资源,工艺路线1 选择条件,工艺路线2选择条件,销售订单S01 物品A 150个,并行资源的自动选取,考虑偏好性因素。如： 尽量使得各资源的负荷均衡； 尽量集中、连续使用资源； 尽量在最快的设备上生产； 尽量相同加工要求的产能连续生产； 尽量在优先级最高的资源上生产； 优先内部生产，产能不足时才委外； ,APS选择资源的逻

14、辑,考虑资源的限制因素。如： 在注塑工序中，需要使用模具，若某产品只有一个可用模具，则无法同时在两台注塑机上生产。 类似的问题有，订单交货期、人员出勤、设备有效性、设备可生产的质量等级、设备可生产的规格等因素对资源选择的影响。,当一道工序有多个可用资源(设备或班组人员)进行生产，这些资源之间具有替代关系时，友强APS可以根据设定的条件，选择在哪个资源上生产。,搬运的小批量化,前后工序之间主要存在两类搬运方式： 批量转序 前工序完工后一起搬运并开工后工序的时候，制约前工序的结束点和后工序的开始点之间的间隔(ES) 。 流水转序 不等前工序的完工，半成品直接投入到后工序的加工，制约前后工作的开始点

15、之间和结束点之间的时间关系（SS、EE、）。,通过合理的设置前后工序之间的搬运关系，可以极大地缩短生产周期。,大订单的自动分批,友强APS支持对大订单的自动分批生产： 有利于减小工序间的等待时间，缩短生产周期 有利于充分利用并行资源，均衡资源负荷 防止资源被长时间占用，有利于紧急插单和计划调整 使得产出的半成品能够被及时消耗掉，有利于减少库存积压 有利于分批交货,小订单成组生产,实际的例子：,以注塑工艺为例,对于热处理工艺，希望能够尽量集中生产，减少开炉的成本。 对于注塑工艺，希望相同产品连续生产，避免频繁切换模具带来的时间损失。 对于喷涂工艺，希望颜色从浅到深地生产，避免串色问题。 对于食品

16、业成型工艺，希望同种产品批量生产，便于批量跟踪及物料准备。 ,实际生产过程中，往往需要在满足交货期的前提下，尽量集中生产具有相同或相似生产要求的产品或订单。,评估排程结果,友强APS在排程之后，可以生成评估结果，从多个角度评估排程的结果。,评估产能,对产能进行评估，快速找到产能瓶颈时区，方便企业管理者决策，调整人员、设备等。,列表形式展示生产计划,以表格形式展现生产及物料计划，便于把握细节性信息，并可对计划进行一定的手工干预。同时符合计划人员一贯的工作习惯。,图示化生产计划,生产结束的工作,生产结束的工作,无法满足交期 预警,以图示化形式，直观展示各资源的计划分派及关联、计划状态等信息。并可进

17、行一定的手工干预调整。,计划安排的工作,订单、计划执行状态跟踪,从订单的进度查看计划，可以看到订单每道工序的计划安排情况。 通过查找、筛选等操作，便于重要订单的跟踪及进展查看。,自动报警功能,友强APS在数据导入及排程时，会对操作的数据及过程进行检查，并对有问题的数据和过程发出报警信息。报警信息和常规信息一起在界面右下角的消息框中发出，并可追溯出现问题的数据记录。,灵活应对突发状况,模具故障调整计划,假设某一天模具故障，并且需要2天的修复时间。则将该信息输入APS，则生产计划自动被调整。,APS能够根据企业内部的各种突发状况，如设备故障，人员请假，废品率高等，实时动态调整生产计划。 以设备故障

18、为例：,模具故障修复时间,受影响订单的计划后推,目录,一、友强公司简介 二、友强APS信息化管控系统简介 三、友强APS信息化管控系统解决企业实际问题 四、友强APS信息化管控系统典型功能 4.1、多车间计划协同 4.2、生产计划制定 4.3、物料计划制定 4.4、MES生产管控 五、友强APS信息化管控系统特色 六、附录一：典型案例介绍,考虑不同物料的替换,物料替代是大部分行业尽量避免但又无法完全避免的问题。这就要求企业有较高的产品设计项目管控能力和供应商管理能力，才能尽量减少物料替代的产生。,研发设计阶段的选料； 主要材料不足，采购又不能及时到货，为 了不影响交货期使用其他材料替代； 工艺

19、改善找新的材料替代原先的材料； 边角材料回收利用； 制造过程中产生的不良品，但可以可降等 级使用； 编码问题造成的一物多码； 客户指定了质量要求或客户指定了材料厂商； ,常见的物料替代方式,替代功能,部分替代,完全替代,静态替代,组合替代,手工指定替代,自动预测用料趋势,可以查看每个物品从过去到未来的库存变化状况，防止库存缺货及库存过剩。,目录,一、友强公司简介 二、友强APS信息化管控系统简介 三、友强APS信息化管控系统解决企业实际问题 四、友强APS信息化管控系统典型功能 4.1、多车间计划协同 4.2、生产计划制定 4.3、物料计划制定 4.4、MES生产管控 五、友强APS信息化管控

20、系统特色 六、附录一：典型案例介绍,条码打印,派工单据，打印派工单据，谁来做该工序任务，谁就领一张小票。,电子看板,实现生产信息的实时电子显示、传输，方便信息共享、跟踪、统计。 作为精细化生产的重要组成部分，生产现场的电子看板非常重要，它提供的信息包括订单、工序、物料明细及生产进度完成情况等。,生产看板,通过Web页面可随时随地查询订单计划及生产进度，便于订单跟踪。,Web页面订单查询,绩效考核(KPI),通过对交货期达成率、每日计划达成率、资源（计划与实际）负荷率、物品平均生产周期、工序平均生产工时、平均生产准备时间等进行有效统计与考核分析，对各层级计划的合理性及现场执行情况进行有效考核，进

21、一步加强生产管控，方便企业作出正确决策。,交货期达成率,目录,一、友强公司简介 二、友强APS信息化管控系统简介 三、友强APS信息化管控系统解决企业实际问题 四、友强APS信息化管控系统典型功能 4.1、多车间计划协同 4.2、生产计划制定 4.3、物料计划制定 4.4、MES生产管控 五、友强APS信息化管控系统特色 六、附录一：典型案例介绍,适应中国企业需要,中国作为世界制造业的基地，国内工厂普遍存在：企业规模大、以人为主的粗放型生产、工时不固定等特点。友强APS充分考虑到这些因素，在提供精确生产计划的同时，还提供如下的能力：,例如对于跨天或跨班次的生产任务，若第二天或第二班次的剩余工作

22、量只需要几分钟便可完成，用户可设置弹性工时，将剩余工作量并入前一天或前一个班次生产。,1、但用户可根据自身需要，设置生产计划仅精确到班次或日，降低了企业对基础数据的要求，也使生产任务时具有一定的柔性； 2、平衡班次之间的负荷，合理处理跨班次的生产任务，便于有效的生产管理和公平的绩效考核； 3、对于生产自动化程度不高，以人员产能为主要因素的企业或车间，用户可设置弹性工时，选择弹性生产计划模式。,自定义排程规则,友强APS靠系统严格的数据与逻辑规则自动化排程，能够根据用户所需，自定义计算流程及相关排程参数，并一键式排程计算实现标准化管理和人员经验的传承。,。,返工/返修规则,设备故障处理规则,紧急

23、插单规则,生产计划排程规则,安全管理排程规则,业务升级了，服务商远程也能作系统设定!,人性化操作界面,一键式排程减少了用户的操作步骤，降低使用难度。,超高速运算,基于内存的计算方式，一次性将数据读入到内存中，并在内存中进行各种运算；,可以快速响应紧急插单、设备故障、人员请假等各类突发状况。 支持模拟分析，让用户快速尝试各种策略，并最终作出准确判断。,采用先进的智能算法及精炼的算法模型，进行超高速优化计算。,快速响应突发状况,工厂在生产过程中，内外部环境难免会发生一些突发状况，给工厂的计划与生产造成很大的影响，造成计划跟不上变化，计划与实际有一定偏离的情况。能否快速响应内外部环境的突发状态，提升企业对客户的服务能力，决定了APS软件的实用性及价值。,高速运算。 基于规则。 支持模拟排程。,竞争力提升,超快速计算、便捷的使用界面，帮助用户快速作出决策！,案例：对于10,0