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文档简介

1、销售技巧,课程目标,认识销售价值/利益的概念 掌握销售及谈判之技巧 掌握处理异议的技巧,銷售主管级跟销售员的工作有什麼分別?,領導及管理 教练 - 協助及培训销售员解問題 管理,负责市场生动化及执行 建議如何增長業務,做好分銷及生動化 “超級銷售人員”!,我們賣什麼?,可口可樂? 汽水? 品牌? 利潤? 服務? 價值/利益Value 请说“我明白”, “不过这样”, “这有困难”, “这有其他考虑因素” 别简单答“可以”, “不”, 可以用 “如果你提供xx陈列, xx货架, xx 促销点,我可以提供这价格” 如果跑进死胡同,别将所有都放在自己肩膀,说“这是公司/经理的方向 ”. 放在他们见不

2、到的人/部门身上 别老说自己的问题(“不到指标”),这是你的问题,与他无关 出事了怎么办: “我感到很难过,抱歉发生这事情,谢谢你告诉我,我会这样这样跟进这事”并真的去跟进,回复 别找理由解释,或说“这是送货部门的问题”,No!?,处理异议技巧,甚么是异议,對计劃, 建议或產品本身有所顧慮, 或問題而作出反對, 這就是异议,減低异议發生的机會,持有良好的客户資料 在计劃拜访前, 熟讀有关資料,“真” ”假”异议,真异议 = 從客户的立場所表達出來真正/重要的疑慮 假异议 = 表達出來的疑慮並非真正的問題所在,為了找出真正的异议, 我們需要”考驗”這些由客户提出的疑慮,處理异议4 步曲: 測定

3、了解 求証 處理,測定(真异议),第一步: 重覆聽到的异议, 然後問有沒有其它,了解异议,第二步: 清楚了解客戶提出的异议及其背的疑慮 以便成功完成整个拜访,求 証,第三步: 確保双方都了解疑慮所在, 並針對地處理,處 理,第四步: 解決問題, 令客户滿意地接受我們的建议,處理异议有效的方法,找出客户曾經歷类似的經驗 其它客户成功例子 較小型的測試, 確保消費者接受 突出事情的迫切性, 即使面有疑慮,總结,我們愈熟練處理异议的技巧, 當面對异议時, 我們的成功机會便愈大,销售人员你有以下的问题吗?,自以为无所不知 不到位的演说技巧 没理解对方需要就马上去卖 对售卖的产品一无所知 贬低竞争对手 迟到不专重客户的时间 没有把

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