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文档简介

,英惠系统控制有限公司,第 1 页,一.项目启动准备,一,确定项目目标,2,明确规定职责权限,3,熟悉工作流程,4,掌握技术要点,5,了解人力状况,6,把握内外资源,1,第 2 页,二.项目工期估算,二,1,做什么(What),2,如何做(How),3,谁去做(Who),4,何时做(When),5,确花费多少(How much),第 3 页,三.项目工期估算,三,1,参与人员的熟练程度,2,突发事件,3,工作能力和效率,4,项目计划的调整,第 4 页,四.项目进度计划,四,1,项目进度计划内容,第 5 页,五.项目采购计划,五,第 6 页,六.质量检查,六,第 7 页,七.风险管理计划,七,第 8 页,八.风险监控,八,七,第 9 页,九.成本控制,九,第 10 页,十.项目质量验收,十,第 11 页,十一.会议沟通,十一,第 12 页,十二.整合团队成员,十二,2,情确保成员对工作认识和了解,第 13 页,十三.对团队成员实施有效管理,十三,第 14 页,十四.安排好项目收尾工作,十四,第 15 页,十五.冲突解决的方法,十五,谢谢聆听,Make by max,

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