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1、制定/日期:审核/日期:第1页,总经理办公室-组织结构图,制定/日期:审核/日期:第2页,综合管理部-组织结构图,制定/日期:审核/日期:第3页,财务中心-组织结构图,2008年第一季度:财务中心人员,实际人员,制定/日期:批准/日期:第5页,人力资源部-组织结构图,2008年第一季度:人力资源部分配并实际编制。制定/日期:审核/日期:第6页,综合管理办公室,2008年第一季度:价格中心安排人、实际安排人、审计中心安排人、实际安排人、信息中心安排人、实际安排人,制定/日期:审核/日期:第7页,计划与发展部-组织结构图,2008年,制定/日期:审核/日期:第8页,汽车电子事业部-组织结构图,制定
2、/日期:审核/日期:第9页,汽车电子管理办公室-组织结构图,2008年第一季度:组织结构图汽车电子采购部指定人员和实际人员。汽车电子产品中心的安排者和实际安排者。汽车电子试点工厂的设计师和实际编辑。制定/日期:审查/日期:第10页,R&D中心-组织结构图,2008年第一季度:汽车电子R&D部门的协调员和实际编辑,制定/日期:审查/日期:第11页,汽车电子营销中心-组织结构图,2008年第一季度:汽车电子汽车厂的销售分布。实际编辑,汽车电子国内销售编曲,实际编辑,制作/日期:审阅/日期:第12页,汽车电子制造中心-组织结构图,2008年第一季度:汽车电子PMC编曲,实际编辑,汽车电子工程部编曲,实际编辑,汽车电子质量控制部编曲,实际编辑,汽车电子生产部。汽车电子仓库部门安排人、实际编辑、制定人/日期:审核/日期:第13页,数字产品事业部-部门组织结构图,制定人/日期:审核/日期:第14页,数字产品综合管理办公室,2008年第一季度:数字产品综合管理办公室安排人、实际编辑、制定人/日期:产品R&D和核心技术-组织结构图,2008年第一季度:R&D技术人员被指派和编辑,制定人/日期:审核/日期:第16页,数字产品核心技术组织结构图,2008年第一季度数字产品制造中心-组织结构图,2008年第一季度:数字产品制造中心编辑,实际编辑,配方/日期:审核/日期:第18页,塑料模具事业
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