版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、城市资源千亩大盘操作思路,金地湖城大境项目组2012年营销分享 2013年1月31日,前 言,高速高价热销5年的绝版资源项目 每年持续创新引领房地产的营销大盘 形象、推售、拓客、渠道不断分享的经典案例,项目定位:城市一线资源大盘,3号地价格标杆+5号地快销神话,销售32亿,1、4号地同时量价双收,销售40亿,4个地块搭配在售,销售31亿,销售业绩:2013年全年销售24亿,产品以小高和高层为主,均价1.4万/平米,5,地块分期:大盘开发,通过容积率分解,项目产品形式逐渐走高,实现利润最大化,3#地:(售罄) 1)容积率:1.2 2)产品形式:独栋、联排、叠加、小高层,2#地 (未开发) 1)容
2、积率:0.8,为所有地块最低 2)产品形式:待规划,4#地:(在售)15层小高,1.5万/平米,观湖2万/平米245 1)容积率:2.0 2)产品形式:叠加售罄、小高层,5、6#地:(售罄) 1)容积率:2.6,容积率最高 2)产品形式:小高层、高层,1#地 (售罄) 1)容积率:2.2 2)产品形式:叠加、高层、小高,8#地:9层叠拼(280平米,1.6万/平米,15层小高1.3万/平米,200平米) 1)容积率:2.4 2)产品形式:叠拼、小高、高层(售罄),6,雁鸣小区,启动策略:西侧地块先入市,借助周边成熟居住氛围以及次优地块价值消除客户区域陌生抗性,入市区域背景:2009年 资源:南
3、湖开放不到半年,客户认知度尚不足;周边无生活配套设施。 道路:基本修通; 区域开发情况: 曲江池西路有较多成熟社区,例如金地上林苑、雁鸣小区等,区域居住氛围已展现; 曲江池东路逐渐有项目开发,区域成熟度不高 。 启动期位置选族: 第一步以一线湖景资源地块启动,保证项目强势资源属性; 第二步以南湖西侧地块先入市,借助西侧成熟居住氛围克服客户区域陌生度抗性; 第三步选定3号地作为启动期,容积率1.2属于各地块中次好地位。 结论:以地块价值较优且周边成熟度较高的地块启势,建立强势吸引力。,7,启动策略:以复合产品线起势,价格打破城市天花板,树立西北第一豪宅高端形象,面积区间:680平米 套数:8 销
4、售均价:5-7万,面积区间:380-420平米 套数:45 销售均价:3.5-4万,面积区间:240-400平米 套数:102 销售均价:2万元/平米,面积区间:160-190平米 套数:210,其中7层以上可观湖约60套 销售均价:观湖2万元/平米 不观湖1.4万元/平米,2009年大手笔树立项目顶级形象,营销阶段:树立项目形象 关键问题:定义区域,实景展示 营销策略:强势推广,特色概念深入人心;建立影响力;,项目形象 全球征名,持续大活动,奠霸主地位 推广策略 十四次跨版,五次整版,发出强有力声音,强势认知“独揽千秋一湖城” 销售成果 11月首推3号地别墅,高调立势,1.7万单价创西安最贵
5、楼盘,拔高西北天花板价格3倍,开盘即售罄,一席难求。全年销售7.2亿。,2010年天价热销异地拓展奠定统领地位,营销阶段:快速销售回现 关键问题:快销,现金流为王 营销策略:顶端形象下性价比产品,快速扩大客户层面,形象策略 持续大活动,强推广,顶端形象下,“天下大事必作于细”“不再与你无关”“与心同游中国境”,项目顶级形象逐渐丰满及落地 渠道策略 主动出击,维护大客户,深赴陕北腹地拜访宴请客户:神木、府谷、靖边。 销售成果 3号地小高树立价格标杆,5号地现金流产品作为富人的玩具,快销回现,开盘日销381套,销售金额超7亿,全年销售32亿,2011年横行霸道满城尽是湖城大境,营销阶段:持续热销
6、关键问题:持续快销,现金流为王 营销策略:立足主流客群,吸引其他客户群,形象策略 大盘形象统领地块形象,天字一号“南向观湖”强势资源形象反哺大盘,资源向生活方式过度,境启东方美学贯穿推广主线 渠道策略 本市满铺渠道,主要集中在曲江、高新、南郊区域,最高同时23点,陕北拓展不断升级,陕北客户一度占比60%,户外、外展、巡展、大活动同时爆发。满城尽是湖城大境 销售成果 1号地逆市抢推,月月节点,粗犷营销,4号地饥渴式营销,两地块相互配合,天价高速,全年销售39.5亿,再次震撼曲江,2012年4大招玩形象,从说资源到说文化、生活方式,大盘形象疲态 刚需力量主导的市场环境,线上拼开始拼价格,大盘被性价
7、比包围,线上价格战下我们仍然玩调性,大盘形象和高站位任何时候都是统领项目的灵魂,【第一阶段】 年初“穿越千年的收藏”高站位,主打项目稀缺及历史文化价值点,【第二阶段】 金九银十“三载百亿 不争而天下”销售业绩体现大盘价值,【第三阶段】 岁末“不同的家族 相同的世界观”主打项目精神诉求,调性太虚我们就以明暗线搭配落地,以大盘价值为明线,演绎金地湖城大境资源、配套、生活方式、精神诉求,体现项目品牌的高度化形象,以各地块推售节点为暗线,阶段性释放产品、优惠及活动信息,吸引客户关注,支持销售任务,说湖说腻了我们还有更多,资源 围绕“湖”,稀缺 围绕“绝版资源”,生活 围绕“配套”,精神 围绕“家族”,
8、复合价值推广到极致,绝版资源、商业配套、圈层价值分别发力,商业、酒店、地铁、规模化别墅群、圈层等大盘价值不断为项目添砖加瓦,无新产品但我们有新视觉,Action1: 线上画面引入流行元素,大胆创新,每一次节点都从线上到线下的全面视觉革新,Action2: 邀请艺术大师包装售场氛围,配合线上形象,Action3: 伴随线上形象,销售人员形象提升,让客户耳目一新,Action4: 细节提升品质,统一饰品好寓意,一夜倾城的橙色风暴,4步走玩推售,大面积产品为主的高端项目集中蓄客难 全年无大节点,加推为主,小步快跑 直白的一降到底方式破形象,让每名销售知道自己的目标,年度目标分解:全年目标分解到每个季
9、度,每个地块主推产品及实现价格 月度目标分解:月度目标分解到每周要卖什么产品,需求多少上门量,需要哪些渠道保障 周度目标分解:每周重点推售房源,房源特征按单价、总价、客户特征进行多维度分析 客户梳理:每周五梳理周末来访意向客户,每周日梳理下周来访意向客户,项目经理协助制定针对性杀客技巧,强大的目标梳理体系,分解到每人每天卖哪套房源给哪位客户,让4个地块各司其职,多地块搭售下,根据市场竞争及客户需求各地块起到不同作用,4号地天第,清盘快销,销售主力,高价树标杆,规模小快销,让房源按着计划走,1号地,8号地,4号地,6号地,110-170,180-200,200-230,230-270,别墅,13
10、0/150/160/17095套 1.35万/,200/230 30套 1.64万/,220-380 7套 3.1万/,110/140/160/170178套 1.17万/,180-200 158套 1.47万/,213 68套 1.3万/,247/254/266 120套 1.45万/,190-460 48套 2.4万/,180/200 70套 1.6万/,250/270 91套 1.8万/,350/520 17套 3.1万/,350/520 33套 2万/,第一阶段:8号地提价挤压1号地 第二阶段:8号地中小面积产品稀缺,补充大盘,第一阶段:8号地挤压4号地销售 第二阶段:4号地明星产品销
11、完后,反挤8号地大面积平价产品,第一阶段:8号地挤压1号地销售 第二阶段:8号地自销为主,第一阶段:8号地挤压4号地销售 第二阶段:4号地明星产品销完后,反挤8号地大面积平价产品,第一阶段:4号地挤压1号地销售 第二阶段:8号地挤压6号地销售,利用价格差,每阶段挤压不同的产品快速销售,让项目节点不断,利用房源和优惠制造小节点,小花招赢大仗,6层次玩平台,西安金地作为曲江豪宅引领者,深耕五年,积累数千西北各行业领袖 费劲的去拓展大难度的顶级圈层,不如变着花样经营我们已有的业主资源,金地境悦会建起来,“境悦会”分级管理客户,好钢用在刀刃上,节省营销费用,根据购买物业金额与老带新区隔不同价值的客户,
12、提升业主满意度,降低维护成本;,境悦会积分用起来,积分就是钱,业主所有服务均要刷积分,境悦会会员卡就是一张现金卡,它的多用途让客户对豪宅品牌附加价值认知更深,刷积分的行为也让客户更珍惜项目的活动;,湖城style活动火起来,分级定制化活动体系让金地湖城大境活动成为一种品牌,白金卡业主活动 业主订制生日会 提供我们的场地 提供我们的创意,权益尊享月high起来,一年一度权益尊享月,晋级带动业主积极性,服务升级让维系升级,权益尊享月内容: 1、权益尊享月每周末到访销售中心前10名银卡客户可自动升级为金卡客户; 2、权益尊享月业主各项权益增强,享受杂志订阅、艺术演出订票、美发美体沙龙体验等多项增值权
13、益,同时不同级别的客户体验的权益会有区别,调动各级客户积极性; 3、权益尊享月专享圈层活动;,VIP俱乐部建起来,陕北业主VIP俱乐部成立,更高级的服务体系让客户更有尊贵感,7大客 户权益,业主资源互动起来,娱乐,酒店,餐饮,酒窖,车行,商场,业主资源,合作步骤: STEP1、投放项目物料,X展架、海报等 STEP2、投放印有项目信息的找零袋 STEP3、投放项目特质礼品及消费有礼卡,吸引客户上门 STEP4、赞助对方客户答谢礼品,植入项目信息 STEP5、邀请对方高端客户前往销售中心举行活动 合作费用: 费用1、将业主资源纳入联盟商家,项目物料中体现,业主平台短信推送信息 费用2、凡业主渠道
14、成交客户算老业主老带新成交,给予老带新激励,刺激老业主积极性,专属置业顾问跟进,将业主资源纳入联盟商家,通过老带新激励拓展业主朋友及客户,5大创新玩渠道,自品牌开放商逐步进入西安,可做外展的消费、娱乐场所均有房展会趋势,广告到处都是 房地产常规渠道已成为必要条件,渠道创新是突破的方向,我们的团购是这样的,一张联名购房卡让三级地铺联动成为最有效的团购,我们的地盘是这样的,南湖园区是核心区项目渠道必争之地,排他性展示让客户印象深刻,销售中心外场节目+兑换礼品,南湖 入口,圣境 会所,2展 示区,阅江 楼,小白 鲨,8展 示区,我们的外展是这样的,外展当做售场用,吸引和接待客户同时能够让客户驻留,促成交,外展标准配置引驻留: 沙盘等销售物料 书架及各国摄影、民俗书籍 绿植摆设点缀 物业咖啡服务 展场布置为咖啡吧吸引客户驻留,节日期间外展额外配置聚人流: 影院配备蜘蛛侠派发礼品引客户 商场配备小丑和礼仪发礼品引客户 展场节日举办暖场活动,棉花糖等 展场节日专
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年天津滨海职业学院单招职业适应性考试题库附答案详解(培优a卷)
- 2026年大同煤炭职业技术学院单招职业适应性测试题库带答案详解(达标题)
- 2026年大理护理职业学院单招职业技能测试题库及答案详解(夺冠系列)
- 2026年广东工贸职业技术学院单招职业技能考试题库及完整答案详解一套
- 2026年广西农业职业技术大学单招综合素质考试题库含答案详解(巩固)
- 2026年山西省晋城市单招职业适应性考试题库含答案详解
- 2026年广西培贤国际职业学院单招职业倾向性测试题库附参考答案详解(培优)
- 2026年广东省单招职业倾向性考试题库附参考答案详解(突破训练)
- 2026年广东农工商职业技术学院单招职业适应性测试题库带答案详解(满分必刷)
- 2026年广州城建职业学院单招职业倾向性考试题库带答案详解(模拟题)
- GA/T 1263-2015道路交通安全宣传教育基地建设指南
- 《绿色建筑概论》整套教学课件
- 大学计算机计算思维与信息素养第12章
- 数学第一章数据描述性分析课件
- 2023年福建军融建设发展有限公司招聘笔试题库及答案解析
- 《美学》课件(第1-8讲)教学提纲
- 森林防火整改报告记录
- 《海洋里的好伙伴》课件
- 狼疮性肾炎最新版课件
- 冶金生产概论绪论课件
- 计算机应用基础英文版课件:4.OS
评论
0/150
提交评论