2013京东211广告策划分析.ppt

1、2013京东211广告企划分析、王贵生、201030150319、视觉传达三组、指导教师：秦雨琪、序言、广告目标、市场分析、消费者分析、产品分析、SWOT分析、广告战略、广告配送物流支付等支持服务更加完善，网络购物的渗透率也更高淘宝网、天猫、京东商城等各种网购平台如雨后春笋般蓬勃发展。 网络销售已成为目前国内所有消费领域中发展最快的领域。 网购，离不开的是快递！ 只有好的快递服务，让消费者重新购买网上购物后，自己买的商品才能马上买到。 2013京东211广告是针对快递的广告企划。 在京东购物，不仅可以享受到修改心意的商品，还可以享受到特有的京东自营快递。 未来，京东商城将坚持以“产品、价格、服

2、务”为中心的发展战略，增强信息系统、产品操作和物流技术三大核心竞争力，始终以服务、创新和消费者价值最大化为发展目标，使京东商城不仅成为国内最有价值的B2C电子商务网站，而且将成为中国3C 本次广告客户对网购环节的物流环节，通过广告表现京东商城特有的物流体系，给人留下网购消费者中商品丰富、物流快的印象。市场分析、1、目前市场规模、京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台。 是中国电子商务领域最受消费者欢迎，最有影响力的电子商务网站之一。 同类电子商务网站相比，京东商城拥有更丰富的商品种类、更有竞争力的价格和逐渐完善的物流配送系统等各项优势，市场占有率取得了多年来稳居行业首位的骄傲成绩。 作

3、为中国B2C市场最大的3C网络购物专业平台，京东商城在进入量、点击率、销量以及行业知名度和影响力方面均占据国内3C网络购物平台首位。 2004年初正式进入电子商务领域以来，京东商城一直保持高速增长，连续8年增长率超过200%。 2、截至2012年12月底，目前的市场占有率，中国互联网零售市场交易规模达到13205亿元，与比上年增长64.7%的同类电子商务网站相比，京东商城拥有更丰富的商品种类，更有竞争力的价格和逐渐完善的物流配送系统等各项优势作为中国B2C市场上最大的3C网络购物专业平台，京东商城在进入量、点击率、销售量以及行业知名度和影响力方面均占据了国内3C网络购物平台的首位。 3、未来市

4、场潜力、未来、京东商城将坚持以“产品、价格、服务”为中心的发展战略，增强信息系统、产品操作和物流技术三大核心竞争力，始终以服务、创新和消费者价值最大化为发展目标，使京东商城不仅成为国内最有价值的b22 京东商城自2004年初进入电子商务领域以来，专注于这一领域的显着发展，通过在3C领域的深入沉积，继承“先人后企业”的发展理念，实践“合作、可靠、友好”的经营理念，成立了上海和广州全资子公司。 同时加强和完善公司技术力量，改善和完善售后服务、物流配送及营销等各方面的软硬设施和服务条件。 战略修订指出，京东商城将建设以北京、上海、广州和成都为中心的四个物流平台，为全国用户提供更快的配送服务，进一步深

5、化和扩大公司业务空间。作为中国B2C市场最大的3C网络购物专业平台，京东商城在进入量、点击率、销量以及行业知名度和影响力方面均占据国内3C网络购物平台首位。 2007年京东商城销售额超过3.5亿元，连续3年实现300%的增长。 2008年北京奥运会来临之际，京东商城的销售额有望突破12亿元人民币。 2004年初正式进入电子商务领域以来，京东商城一直保持高速增长，连续8年增长率超过200%。 截至2012年12月底，中国互联网零售市场交易规模达到13205亿元，比上年增加64.7%。 国内最大的两个电气商会社，阿里巴巴和京东商城，阿里巴巴2012年的交易额超过了100%，京东商城增加了近200%

6、。 5、竞争品牌、天猫、易信网、淘宝网、亚马逊、1号店、消费者分析、1、购买量和购买频率： ond购买优惠节促销、2、购买时间和地点：京东网站随时在线订购、 如需购买促销优惠等4，品牌转换情况：京东商城商品齐全，产品线长，适合不同客户需求5，消费者使用产品情况：原装正品，质量好，价格优惠，客户态度好，物流速度快等，产品分析、 京东商城是中国B2C的这种购物模式，与现实生活中的沃尔玛、音乐购买、家乐福类的大型超市相似，导入各种各样的来源进行自主经营。 京东先进货各厂家，然后在自己的商业街销售，消费者可以在这里一站式购买。 2013年5月6日，京东商超完成内部测定后，正式会见消费者，用户可以在京东

7、购买食品饮料、调味料等日用品。 此次京东将超市转移到网上，也是京东在“一站式平台”的战略布局上再次发挥力量。 不让消费者离开家，可以简单地实现“蘸酱油”“买啤酒”等日常生活的购物需求。 京东商城首次上线的商品超过5000种，涉及休闲特产、纯水、粮食、调味料、啤酒饮料等多个产品类别，这些类别关系到消费者的日常生活。 和以往的包装销售所不同，现在京东商城可以买一罐可乐，一瓶酱油，消费者可以零买，京东送到家里。 通过支持货到付款等服务，实现用户可购物的“多、速、良、省”。 基于这样的优良条件，京东商城的商品种类齐全，品质有保证，能够应对各种各样的人的消费！ 来京东买东西，没有最低消费限制，不关在上面

8、。 真的可以购买我想要的东西，做我想要的事情。 京东互联网上的商业街相对于传统渠道卖场的优势，制造商的直接供给优势成本低，店铺的投入物流、信息流、资金流动的运行效率相对于传统渠道的高京东互联网上的商业街用户的3个透明a、价格销售透明b、产品评价透明c 服务流透明消费者对3C产品的认识很深，很多人做到了物流系统，效率高，系统装载量也大。SWOT分析、s优势、对3C家电的依赖性过高，80%的核心类别3C家电为价格敏感型，家电方面受到苏宁国美的冲击，3C方面受到易信的冲击，相对压力较大毛利率较低，走路以低价格扩张，模仿性强的今年以来京东有部分流通业务，因为最终用户销售增速放缓，IPO难度增加。 采购

9、销售系统和POP系统实际上处于竞争关系，可能不利于长期发展。 如果没有实时聊天工具，顾客就无法与顾客实时沟通，顾客只能通过留言向京东反映自己的需要，但留言的方式是有时间的，有效的沟通w劣势、o机会、京东网上商业街相对于传统渠道卖场的优势，制造商直接优势成本低，店铺的投入物流、信息流、资金流动的运营效率比传统渠道高，与天猫、亚马逊等竞争对手相比，京东商业街的产品也是客户可以通过211限时到达、第二天到达等方式，更快、更快地获得自己购买的产品。 京东相信，人性化的服务更能让客户满意。 t的威胁受到传统网购网站淘宝、天猫等的威胁，这两个网站属于阿里巴巴，B2C和C2C大部分产品线都很长，而且价格比较低。 亚马逊等外资企业的竞争压力，1号店等首家网超的竞争，广告战略，本次广告对网购专柜的物流专柜，通过广告体现京东商城特有的物流体系，在网购消费者中产品丰富，物流也留下了快速的印象。 进一步强调京东商城的“多快好省”品牌形象。 广告投递，这次的广告主要以互联网投递为主，