策略营销故事.ppt

1、1.拿破仑知识分子战争联盟史上的一场著名战役。当时，拿破仑只有3万人，而联军有10万人，分布在10个城镇。拿破仑不得不动用30，000人击败100，000人的联盟。你认为拿破仑应该做什么？回答1。仔细侦察地形2。选择突破。薄弱点镇的三万或三万人以不到一万人的兵力攻击了该镇，拿破仑赢了。4.传播新闻。用闪电战术攻击邻近城镇。如何为大胜利制定策略？认真研究，设定思路，制定策略，全方位出击。营销战略的SWOT分析优秀的市场威胁着不良的市场机会。种植玉米的农民有一个雄心勃勃的农民。他听说有一种新的高质量的玉米种子，所以他买了一些来种植，收获非常丰富。他的邻居既惊讶又羡慕，请他卖给他们一些新种子。但是农

2、民断然拒绝，因为他害怕失去竞争优势。第二年，新种子的收成不是很好。当第三年的收成进一步下降时，农民终于找到了原因。讨论：农民收成减少的原因是什么？原来他的上等玉米从他的邻居田中获得了劣质玉米的花粉。结论共同维护市场环境非常重要！养牛之道我们到了乡下，看见一个老农把喂牛的草料铲到一个小茅屋的屋顶上，我就问：“老大爷，你为什么不把喂牛的草放在地上让它吃呢？”老农说：“这种草不好。如果我把它放在地上，它会驳回它；但把它放在它几乎够不着的屋檐上，它会试图吃掉它，直到它吃掉所有的草。”如何制定营销政策？在寒冷的冬天，一群豪猪挤在一起取暖，但是它们身上的刺迫使它们立即分开；御寒的本能使他们再次聚在一起，而

3、痛苦使他们最终找到最好的距离，在最轻的痛苦下获得最大的温暖。问：这件事能给你营销管理带来什么启示？当罗斯福夫人在本宁顿学院学习时，她想找一份电信方面的工作，拿几个学分。她的父亲约她去见他的一个朋友，萨洛夫将军，他当时是美国广播公司的董事长。罗斯福夫人回忆说：“将军问我想做什么工作。我说了算。将军告诉我，没有哪种工作叫做临时工作。”问题：接下来，将军说了一句话。你认为将军应该说什么？他说：“成功之路是由目标铺成的。”这对我们的营销有什么启示？第二，中国电信起点设置的故事1。目前，中国电信的城市覆盖率为100%，依托于地面山上的微波中继站；2.如何设置合理的中间站才能合理利用资源；3.根据中国地理

4、环境的特点，中国电信采用了平原500公里、丘陵300公里、高原100公里的设计。4.全国各地的微波站就像一张完整合理的蜘蛛网，让中国电信近200万用户可以轻松使用。结论：如何建立合理的营销网络，才能保证信息的顺利传递和反馈。我是谁(美国药典)五官特征：个性：识别特征：价格曾经被校准过，一个男人在他的领域里挖了一个美丽女人的大理石雕像。所以他把它卖给了一个喜欢各种艺术珍品的收藏家。收藏家以高价买下了雕像，然后他们分手了。在回家的路上，他边走边想，并对自己说：“有了这些钱，生活会多么美好啊！石雕死了。几千年来，当它被埋在地下时，没有人能想到它。怎么会有人花这么多钱买它呢？”当收藏家们欣赏他的雕像时。他沉思了一下，自言自语道：“多么美丽，多么逼真啊！多么伟大的杰作，它来自苏醒沉睡了一千年！为什么有些人不愿意拥有这一切，而宁愿既没有生活也没有富有诗意的金钱？”你设计促销活动的灵感是什么？5.请根据时间、地点、姓名和动作填写任何单词，并交给主持人。时间(时间):地点(地点):