SAP模拟缺料方案分析课件

1、长期计划是一个统一的模型，可以用来共享材料和报告。1.PPT学习和交流。当客户需求发生变化或暂时增加时，利用系统模拟新需求下物料的库存、供应和需求，并根据物料的短缺情况及时响应客户。能否实现预定的产品交付可以通过采购人员通过参数、通配符来实现，超链接的搜索功能可以用来查找相关的缺货信息，可以自动从不同的数据库(SAP、VMI、)，提供13周材料需求计划报告，提供产品短缺报告，1。系统功能。PPT学习和沟通，新客户需求(正常或临时)，将需求上传至SAP，运行长期需求计划(后台)，运行短缺计划(后台)，并根据报告分析生成，回复客户是否能满足增加的需求；2.操作流程，3。PPT研究和交流；3.操作界

2、面-查询条件、项目编号/工厂/采购提前期天数/业务单位、库存供应为需求/仅考虑库存需求，物料提前期中的物料短缺时间记录显示/。产品/原材料/采购员(组织)，根据项目编号/产品/日期进行排序，并将记录下载到指定路径的EXCEL文件中；4.学会沟通和显示材料短缺周的信息数据；3.操作界面-显示物料短缺主界面，点击显示工单剩余需求，点击显示物料需求计划要素的物料需求，点击显示计划供应明细，显示连续物料短缺的第一周。单击以显示物料所在周的父需求，显示短缺和唯一值的物料，单击以显示物料和物料需求的详细信息，5。PPT学习交流，3。操作屏幕-物料工单的剩余需求，6。PPT学习交流，3。操作屏幕-材料的多平

3、面重建元素需求，7。PPT学习交流，3。操作屏幕-计划供应的材料，8。PPT学习与交流。操作屏幕-物料的上层需求状态，10。PPT学习和交流，在可用库存技术的处理上存在问题。运行长期需求计划的物料的初始库存包括不良仓库、废料，存储在VMI仓库中的数量不是可用库存。解决方案：使用记录技术将材料的实时可用初始库存处理为长期需求计划的可用初始库存。4.使用技术-1，11，PPT来学习和交流。物料上层查询的处理是从原材料中查找其上层物料的需求和时间。技术难度：1。原材料的上层通常有多种产品。2.材料的上层需求可能是中层或最高层。3.根据自下而上的自制时间计算物料对应上层需求的时间。解决方案33601。

4、查找相关数据。呼叫系统功能2。将多个功能打包成一个公共功能。利用技术-2，12，PPT进行学习和交流，并处理数据状态，程序执行速度： 1。每周大约有450件成品。大约涉及6000种原材料。2.每种原材料在13周内大约有100条需求记录。3.有三个项目编号的长期需求计划应该每周运行一次。程序速度和效率的解是33，360。1.数据处理在后台工作。2.相关历史数据在每周三003，336，005被清除。3.物料使用的物料清单。每周三00336030预览临时表。4.每周三3: 00运行相关程序，并将统计结果写入临时表格。4.使用技术-3，13，PPT学习和交流。现在，根据客户需求的正常或暂时增长，企业应在一小时内根据模拟缺货报告及时回答客户的需求。能够准确回答客户满足其需求的日期或在交付期内能够达到的数量和程度。3.如果顾客能满足他们的需求，他们就能主动回答顾客能再次满足他们需求的数量和程度。5.效益评估-1、14、PPT研