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1、2020年度道路养护作业订画范文一、指导思想和总体要求指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为指挥，牢固树立“更好的公共服务”、“更好的人民群众道路”工作理念，牢固围绕道路“管理和服务”主题，四化管理和“链式”整体要求：全市道路系统各部门，各单位将迎检工作作为近两年道路工作的重点，在全面寻找问题和差距的基础上，强调工作重点，增加资金投入，加强工作措施，养护方式实现新突破，规范管理实现新突破，服务公开二、2020年养护订正计划目标安全、优质、有效地完成市局上半年的养护施工任务。三、抓住重点，积极全面开展2020年养护施工任务2020年对我中心的养护工作，必须强调以下几个

2、方面的工作1、加强学习，提高养生理念，加强精细养生组织养护员认真学习市公路局二0一一年公路养护工作要点和市公路局精细化养护工作标准以及中心养护科制定的养护管理办法等材料。 根据我中心养护施工任务的实际情况进行深入分析，找出传统工作的优点和不足，探讨并提出可行的解决办法。 学习提高养护的理念，达到养护方式的转变，提高养护人员的素质和技术水平，对后续养护施工管理发挥积极的推动作用。2、责任分类。 各施工队的施工负责人是本队施工质量和施工安全的首要负责人，各负责人应确立高度的质量意识和安全意识。 各施工队的主要负责人如下：(省略，根据自己的实际动作情况，自己填写)。3 .仔细审订和仔细组织各项养护施

3、工修订计划根据市局文章路面小修工程的施工程序及工程数量控制表的要求，提前制定施工修订计划，提前准备人员、机械及原材料。 主动联系管理公司负责人，做好养护维修工程交接和工程监理工作。4、充分发挥我养护中心的机械和专业团队优势，积极利用养护中心的集约化生产能力。 现在我养护中心有3套灌缝设备，2套冷补设备，4台(套)热补设备，10台(套)小型建筑机械，5台车辆的养护管理人员8人，设备操作手14人，是一组熟练业务的作业人员。 可以完成所有类型的路面整修工程，发生突发事件时，可以跨部门调整机械，进一步加强养护中心的集约化生产能力。5、制度保障。 现养护中心养护科加紧制定养护中心养护管理办法等一系列规章制度。 以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、执行养护管理、养护工作、审查等标准、方法，规范养护管理和养护工作流程，使之更加系统、合理、实用。 在养护执行体系中，加强“链式”工作目标责任管理模式在养护管理中的辅助功能，逐步落实养护目标、责任、责任追究，提高各级养护人员工作的积极性、主动性，形成健康、秩序、上下联动的养护工作结构。 在养护审查体系方

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