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文档简介

1、构建可视供应链，保障产品质量安全,食品制药生产企业,质量安全 驱动,交货期 驱动,成本 驱动,政策法规 驱动,R2E 质量追溯链应用范围,原料基地,生产加工企业,物流企业,生产加工企业,物流企业,销售商,客户, ,立足作业现场，实现可视供应链,从订单下达到产品交付的整个过程,产品追溯环节,产品追溯链内容,可视协同供应链,全面提高执行效率的解决方案,1平台层,2业务逻辑层,3功能应用层,4集成服务层,协同管理,追溯管理,解决方案之,解决方案之仓库管理,数字化管理 数据实时采集 电子化派单 多种管理模式 FIFO，发货防错,出入库效率不高,容易误发、错发货物,难以实现先进先出管理,难以跟踪来源和去

2、向,信息滞后、重复记录,文书统计工作量大,解决方案之排程管理,有限能力的排产 多种约束制约 自动能力负荷平衡 全面的计划生成 实时能力负荷监控,解决方案之过程管理,生产流程可配置 预警管理可配置 支持混线生产 实时数据采集 实时状态监控 完整的设备管理方案,解决方案之成本管理,人力成本归集 物料成本归集 设备成本归集 质量成本归集,解决方案之质量管理,全面质量检验过程 系统的质量管理过程 自动质量预警 有效的供应商考核系统,数据采集与自动识别解决方案,实施效果,全程质量追溯：基于供应链的全面质量追溯，实现采购过程、生产过程、流通过程以及售后过程的系统而全面的质量追溯，发现问题快速定位，明确责任

3、，准确召回。 生产现场可视化：打破了黑箱操作，生产活动可视化，管理人员及时、准确的获得一线的生产和产品信息，及时的做出决策和调整。 高效的过程管理：生产过程的防错和防呆，控制操作和处理错误，保证按既定的要求实现生产，生产过程中有效的预警和工作流，及时发现问题、实现对问题的事务处理。 系统的质量管理：提供完整的质量检验流程，层层把关，提供各种质量分析工具，有效的实现质量管控。 有效的仓库管理：提高库房管理的精度和效率，严格控制原辅料的先进先出，同时提供高效准确的发货管理，提高发货效率和准确率。 有助于降低成本：全面集成车间成本管理要素，通过对物资、人员、工艺、生产过程、质量等方面的管理优化，有助于企业实现精益

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