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文档简介

1、学习如何处理COGI、1、PPT更换、目的和兴趣,以及(1)了解COGI概念和发生原因(2)如何正确处理COGI。主要内容,(1)了解COGI概念;(2)熟悉COGI分析方法、处理事故和注意事项。课程目的,2,学习交流PPT,目录,引入COGI概念,COGI生成过程和分析思路,COGI报告错误类型和处理方法,COGI处理步骤和注意事项,课程审查,3,4COGI处理的概念是冲销或取消COGI分析决定的错误原物料,并更正错误原物料资讯,以确保系统冲销与实际生产冲销的一致性的处理。什么是COGI?6,学习交流PPT,引入COGI概念,COGI的一般表达,COGI的存在形式,COGI的处理形式,COG

2、I的三种茄子形式,7,学习交流PPT,引入COGI概念,8,学习交流PPT COGI格式类似于日常生活中的赊账书,为了与成功执行的扣款记录相区别,COGI记录可以解释为尚未执行的扣款记录。,系统扣除额,261扣除额记录,项目库存,库存减少,首先,要确定扣款基本数据是否有问题,如果没有问题,则需要进一步调查业务问题。检查是否存在文档存档延迟问题。如果有牙齿问题,再调查一下哪些部分有问题。3.如果文档没有问题,则需要确定是否有特殊业务调查库存消耗(更换、转移或正常定期报告错误,如上下线结算、切换问题等)。或者,库存/转移引起的期初库存失真。12,学习交流PPT,确定车辆特性和部件包选择条件),扣基

3、本资料分析,13,学习交流PPT,牙齿章节摘要,14,学习交流PPT,15,学习交流PPT, 业务处理不及时,提交曹征申请,进行库存调整,处理货到/下船结算材料收货业务,按时完成业务处理,及时修改/补发文件,处理库存,及时处理库存。 17,学习交流PPT,COGI报告错误类型和处理方法,这些错误报告的处理方式一般是库存充足的话,保存错误报告就可以了。18,学习AC PPT,COGI错误类型和处理方法,切换/双轨错误报告,切换问题,常规切换错误报告,新茶/新包切换问题,孔刘组件包问题,新旧约曹征,实际切换和系统切换比较, 部件实际切换和系统切换时间差异、新旧数量以及不变的情况下,系统与实际新旧材

4、料消耗数量不符,系统扣除库存不足,COGI报告错误。 (威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视电视剧)、Northern Exposure(美国电视电视剧)、季节)、时差、COGI处理方法、20,学习交流PPS(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视电视剧),21,学习交流PPT,COGI报告错误类型和处理方法,系统双轨,实际,COGI处理,23,学习交流PPT,COGI报告错误类型和处理方法,BOM问题,BOM问题,EBOM问题,设置更改问题,技术处问题,MBOM问题,将问题反馈发送给技术部门以纠正问题,25,学习交流PPT,COGI报告错误类型和处理

5、方法,其他问题,其他问题,价钱问题,物料锁定问题,1水多码问题,部件来源问题,组件分配问题,组件分配,检查和曹征27、学习交流PPT、COGI处理原则、期初接收-发放、当前库存、COGI扣除记录、产量*自行车用量、实际物料消耗、系统库存消耗、三个茄子规律、COGI报告错误类型和处理补发业务、存档申报错误、库存切换导出数据时,必须确保填充的发布日期、行程类型、报告交叉等,在261置备操作之前,库存不小于总供应数量,从而避免手动COGI报告错误。如果发生生产修订董洁现象,则需要过滤车辆料号唱片冻结,重新操作。如果处理成功,应及时捕获画面预订记录,确保材料曹征前后的库存变化量与调整量一致。COGI处理步骤和注意事项、COGI处理注意事

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