第一章创业与创业精神.ppt

1、创业与创业精神,学习目标,1、掌握创业的含义。 2、熟悉创业类型。 3、了解成功创业的意义。 4、掌握创业过程的一般模型。 5、掌握创业精神。 6、了解中国创业活动概况。,人们常常认为，有钱才能挣钱，创业必须有资金才行。我们不否认资金的重要性，我们时常遇到这样的事实：许多做垮破产的企业前期都有资金的投入，而能够把一个项目或企业做大做强的往往都是白手起家。可见，创业成功与否的关键并不在资金的投入，而在于创业者的能力、能量、资格。民富论的作者赵延忱先生把它称之为“灵魂资本”。因此，创业要取得成功，首先要把握创业的本质，要提高创业的能力，尤其是培养创业意识和创业精神。,案 例,中国大学生创业第一家视

2、美乐 王科，清华大学自动化系1999年应届本科毕业生，视美乐公司的法人代表 邱虹云，清华大学自动化系本科三年级学生，是1998年全国“挑战杯”课外科技作品大赛唯一的特等奖得主，任视美乐公司技术总监 慕岩，清华大学在读研究生，创业者协会创办人之一 杨锦方，清华大学研究生，第二届创业计划大赛会长 徐中，清华大学经济管理学院在读MBA(工商管理硕士)，公司的内部管理者,思 考,创业的要素 创业的过程,创业的含义,创业的本质-创富的过程 狭义的创业概念为“创建一个新企业的过程” 次广义的创业概念是“通过企业创造事业的过程” 广义的创业概念为“创造新的事业的过程” 创业的要素 创业者、商业机会、组织、资

3、源、价值、创业精神 创业过程 创业动机的产生、创业机会的识别、资源的整合、企业的创建、新创企业的成长、创业的收获,创业类型,机会型创业与就业型创业 世界各国的创业活动以机会型创业为主为但中国的机会型创业数量较少 自主型创业与公司内创业 大学生创业、失业者创业和兼职者创业 传统技能、高新技术和知识服务型创业 依附型、尾随型、独创型和对抗型创业 创造型、创新型、继承性,成功创业的意义,创业是经济发展的源动力 美国95以上的财富是由 1980年以后新出现的比尔盖茨等新一代创业英雄们创造的 创业是科技创新的加速仪 第二次世界大战后，在美国小创业型企业的创新占所有创新的一半，占重大创新的95 创业是社会

4、就业的扩容器 在美国，自19801999年，美国中小企业已经创造了3400万个新的就业机会，可财富500强却减少了500万个工作岗位,蒂蒙斯模型,图11 蒂蒙斯的创业过程模型,威克姆模型,创业精神,企业家精神与创业精神 企业家与创业精神 创业精神的行为特征 创新 承担风险 进取,发明与创业,发明不等于创新； 创新也不等同于创业； 成功的发明家（Inventor）不一定是一位成功的创业家(Enterpreneur); 成功的创业家也不一定要具备发明的能力； 发明与创业分属两种不同的专业能力，两者的动机、过程，以及追求的目标都大有差异。,爱迪生是一位创业家,在爱迪生的一生中，拥有超过1000项的专

5、利，包括今天大家所熟知的电灯、胶卷、死刑犯用的电椅。爱迪生最大的成就是，他能够使一项发明，在技术上与商业上都可行，并且引发市场需求，为投资者创造丰厚的利润。以电灯的发明为例，光在实验室内使一盏灯发亮，只能说是科学上的伟大发明。除非电灯大量生产，具有千小时以上发亮的产品可靠度，否则电灯就可能还只是实验室中的样品。而爱迪生的最大贡献就是，他为电灯的商业化应用建构整个配套系统，包括：发展量产能力、提升产品的可靠度、设置发电厂、开发电力联网系统等，因此他不只是一位发明家，而且是一位真正的创新与创业家。,创业家在新事业生命周期过程中所扮演的角色,科学应用研究,创意,市场研究机会评估,原型,经营计划,创立

6、新事业,试行经营计划,调整经营计划,进入事业成长期,改良与改善阶段,制度化管理阶段,稳定中逐渐退出,科学家,发明家,创新家,创业家,成长企业的管理者,成熟企业的管理者,职业经理人也需要学习创业精神,以创新手段来创造利润； 以新思想、新产品，在新市场中竞争；,以管理手段，经由效率提升来创造利润； 在旧市场中，企图以更精良的管理手段，继续维持原有产品市场的利润；,创业家,职业经理人,创业精神是硅谷成功的根本原因,硅谷是目前全世界人均生产力与平均投资报酬率最高的地方，而这里与其他地区最大的不同点在于拥有一股支持创新与创业活动的精神力量。 机会、资源、人才在这一地区可以 获得充分自由的流动，是硅谷精神

7、最大的特色。 好的创业点子通常都可以找到所需要的资金，挖掘到有能力的人才共创大业，因此在硅谷创业成功的机会比其他地方来得大。 反观一般成熟企业的内部，过渡创新的点子通常被视为离经叛道，难以获得资金与人才的支援，更没有实践的机会。 硅谷的成功要归于她所形成的环境特征，包括专业分工、旺盛的创业精神、风险投资业的资金投注、产业之群聚、大量的资讯与人力流动、产学密切交流互动、开放的企业文化与弹性的组织、产业间密切的技术合作与策略联盟、产业创新速度快、探取创新的竞争策略等。,发展创新与创业精神需要有更开放的社会环境,由一介小渔港起家，十九世纪以金矿吸引投资家，进而造就高科技产业之乡硅谷，引领人类进入网路

8、的新世纪。 是一个新兴且创新导向的多元社会； 旧金山以扮演同性恋之乡、反越战基地、嬉皮的发源地、新移民寻梦处闻名； 柏克莱大学的学风开放，史丹佛大学教授与周边企业关系密切；,拥有一切优势资源：金融、教育、科学研究、基础建设、临近富裕的欧洲，以及128号公路旁很早就奠基的科技产业规模，却在这场引领美国进入新经济的高科技产业创新竞赛中不断落后； 是一个自足、保守与单一的成熟社会； 厂商一贯自傲于优异的传统于企业文化，内部管理与组织制度严谨而完善； 对西岸这种破坏传统与大胆创新的行为，人种杂沓与多元文化的环境，一向嗤之以鼻。,旧金山,美国东岸,向硅谷学习,要活化组织环境，让创新机会、资源、人才能够在

9、组织内部自由流通； 鼓励成员勇于进行创新与内部创业； 给予创新与创业活动有力的资源协助； 并将创新成果与成员共同分享； 学习硅谷人的创新与创业精神。,中国创业观察报告,创业活动态势 全球的创业活动以机会型创业为主，生存型创业为辅；中国的创业活动以生存型为主 在行业划分上，更多的创业机会集中在零售、旅馆和餐饮。 性别与创业活动。 男性的创业活动高于女性 男性的创业活动水平主要在1834岁，而女性的创业活动水平主要在2444岁 中国的男性创业活动水平与所受教育没有明显差别，而女性则差别明显。 创业机会与创业能力 机会多 能力弱 创业环境,中国创业活动概况,第一次创业浪潮 党的十一届三中全会后 横店

10、集团的徐文荣，裁缝出身的改革家步鑫生，希望集团的刘氏四兄弟，傻子瓜子的创始人年广久，木匠出身的亿万富翁张果喜，都是这一阶段涌现的创业家。 第二次创业浪潮 1988年4月，全国人大通过的宪法修正案增加了“国家允许私营经济在法律规定的范围内存在和发展”的内容，掀起了我国第二次创业浪潮。 打工皇帝”段永平，被誉为亚洲最佳商人的柳传志，WPS之父的求伯君及声名显赫的史玉柱、姜伟、吴炳新 第三次创业浪潮 1992年，邓小平南巡 朱保国在深圳创立太太药业 第四次创业浪潮 2000年1月1日中华人民共和国个人独资企业法 张朝阳、丁磊、王志东、陈天桥,“傻子”沉浮录,1937年 年广九出生。不久后的一次淮河水

11、灾，让年广九一家乞讨迁到芜湖。 1963年 因街头摆摊，年广九以投机倒把罪被判有期徒刑一年。 1972年 年广九看上炒瓜子这一行当，拜师学艺，因卖瓜子时常常“买一赠一”，落下“傻子”头衔 1979年 年广九开始雇工，继而将小作坊发展成了一个名副其实的工厂。 1982年 要不要动“傻子”的争议一直传到中南海，邓小平同志以对历史发展进程的深刻洞察，明确回答不能动。 1985年 年广九成立傻子瓜子公司，选择有奖销售的促销办法。孰料有奖销售勒令叫停，“公司”血本无归，亏了63万元。 1989年 芜湖市人民检察院以贪污受贿罪起诉年广九。后经长达3年的审理，终于作出判决，以流氓罪判处年广九有期徒刑3年，缓

12、刑3年。 1992年 邓小平同志南巡讲话中再次提到“傻子”年广九。那年3月13日，他被无罪释放。“农村改革初期，安徽出了个傻子瓜子问题。当时许多人不舒服，说他赚了100百万，主张动他。我说不能动，一动人们就说政策变了，得不偿失。” 1995年下半年 年广九再度出山，全国炒货业立刻起了震动。 2001年2月13日 年广九在合肥宣称将“傻子”商标以一分钱的代价转让给其长子年金宝。 2007年2月 宣布收回“傻子”商标，并再度出山。,段永平，1961年生，江西南昌人。1989年南下广东，先后打造“小霸王”和“步步高”两个超级品牌，请成龙、张惠妹、李连杰、周星驰、蔡依林、施瓦辛格等大牌明星做广告。20

13、01年后，定居美国开始职业投资人生涯，华尔街华人投资圈有人送他“段菲特”称号。,段永平 最近的一次露面有点特别他花62.01万美元，与“股神”巴菲特吃了一顿饭。 2001年，投资 2001年，当他一手创办的“步步高”事业如日中天时，段永平移居美国，开始了一项几乎全新的事业：投资。他最令人称道的一项投资是：以不足1美元买进网易股票，最后涨到70美元。段永平坦言，近五年他在美国炒股赚到的钱，比此前他在国内做十多年企业赚的钱要多得多。 1995年，跳槽 段永平现在的潇洒，缘于10多年前的“改制”。1997年党的十五大召开，股份制逐渐成为社会的主流。而此时，已在股份制上先行两年的段永平，正携他自己的“步步高”亮相央视“标王”。其时，他刚刚辞职离开上一个“标王”“小霸王”2年，这几乎开了珠三角企业高管“跳槽”的先河。 1989年，段永平被中山怡华集团聘为属下一间亏损200万元的小厂的厂长，短短几年内，这间小厂产值逾10亿元。但经历了“敢为天下后”的产业模仿后，段永平认为，企业要长远发展，就必须改制。既然经营者不能持股，他毅然选择离开，就像他当年毅然来到广东一样。 19