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文档简介
1、领班岗位价值评估模型(表一),领班岗位价值评估模型(表二),机修、技术岗位价值评估模型(表一),机修、技术员岗位价值评估模型(表二),物料员岗位价值评估模型(表一),物料员岗位价值评估,职能部门岗位价值评估模型(表一),职能部门岗位价值评估模型(表二),职能部门岗位价值评估模型设计思路,职能部门岗位一般要求知识结构及时更新,因此,在岗位价值评估模型中,对知识的权重加大。 相对于知识,在职能部门岗位工作经验同等重要,因此,在岗位价值评估模型中,工作经验权重与知识权重调整为一致。 职能部门岗位专业化程度和自主控制能力较高,因此,在岗位价值评估模型中,调低了下属人数的权重 职能部门岗位对解决问题时分
2、析判断的技能要求较高。因此,评价因素中的工作难度一项权重加大。,QA 岗位价值评估模型(表一),QA岗位价值评估,QC岗位价值评估模型(表一),QC岗位价值评估,装模员价值评估模型(表一),装模员岗位价值评估,计划员岗位价值评估模型(表一),计划员岗位价值评估模型(表二),物控员岗位价值评估模型(表一),物控员岗位价值评估模型(表二),营业员岗位价值评估模型(表一),营业员岗位价值评估模型(表二),放货、接货员岗位价值评估模型(表一),放货、接货员岗位价值评估模型(表一),学徒岗位价值评估模型(表一),学徒岗位价值评估模型(表二),电工岗位价值评估模型(表一),电工岗位价值评估模型(表二),装
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